这种微观生物的力量是惊人的:地球上所有冠状病毒的总和可能只有一克的一小部分——还不到一只蝴蝶的翅膀。然而，它改变了一切，远远超越了经典“蝴蝶效应”。
大流行病的一个可衡量影响是人类对自然的需求暂时减少。生态足迹核算通过将人类在生物生产领域的所有需求相加来量化这种需求:生产食物、纤维、木材;吸收过量的CO2来自化石燃料燃烧;容纳道路、房屋等
人们需要这些地区来满足他们的需求。然后，这个需求可以与地球上或每个国家或地区的可用生物生产面积进行比较。
这资源会计该报告的结论是，从今年1月1日到8月22日，人类的需求相当于地球上所有生态系统一整年的总和。是的，我们已经吃光了这个星球的年度资源预算，因为我们使用的资源相当于生活在1.6个星球上的资源。去年，这个预算只持续到7月29日。换句话说,地球超过一天已经搬走三个多星期了。
但这种放缓没有什么值得庆祝的——它是由灾难驱动的，而不是设计。由于这种资源消耗的大幅下降是出乎意料的，它注定是短暂的。我们的基础设施没有改善，各行各业的商业模式也没有改善。
但与财务预算一样，不可能永远透支你的资源预算。无论是财政预算还是生态预算，现实总会以某种方式调和。因此，我们的选择是，在资源预算范围内主动选择最好的生活方式，还是让大自然为我们做出选择。免除我们的生态债务不是一种选择。
在一个电子书施耐德电气和全球足迹网络在今年的“地球过载日”上发表了一篇文章，阐述了为什么“一个星球的繁荣”——所有人都需要在地球有限的能力范围内繁荣——对企业来说是一个越来越明确的背景，一个可以量化和监测的背景。这是施耐德电气战略的精髓，但它也适用于任何其他希望投资于自身长寿的企业。这是对不断变化的生态过度利用环境的合理反应。
COVID - 19大流行加剧了解决资源不平衡问题的紧迫性。此外，人类需要迅速摆脱化石燃料的使用，这一点正变得越来越明显，因为使用化石燃料的社会成本已经开始远远超过它们的好处。
当与更高的资源消耗相关的“恢复正常”的呼声无处不在时，这种转变是如何实现的呢?在我们中间那些缺乏安全能源、安全住房和财政储蓄的人将最严重地感受到广泛封锁的长尾影响的情况下，我们怎能关注环境方面?
企业的角色是什么，尤其是考虑到许多企业也承受了相当大的打击?他们如何做出贡献?
基本的问题
我们认为这不是问题所在。这不是一个崇高的呼吁企业来拯救我们。这不是要求慷慨的承诺。
这是更为根本的。对我们来说，主要的问题是:贵公司的产品和服务是否能使人类获得成功?人类的成功显然意味着所有人都能在我们唯一的星球上茁壮成长。这一愿景在联合国机构、各国政府和大多数商业协会中得到广泛认同，特别是那些具有可持续性倾向的组织，如世界工商发展联盟、BSR、互益企业、联合国契约组织和我们是实干的。竞彩足球app怎么下载
我们所要补充的是超越一个高尚的争论。我们把这个问题变成一个公司可以问的最基本的战略问题，特别是在生态超载和全球流行病的时候。因为满足人类的内在需求是防止商业过时的最有力保障。这不是绝对的保证，但反过来说，有损人类成功的产品和服务必然会面临越来越大的阻力。
这不是唯一的问题，因为很明显，该业务还必须具有成本竞争力。然而，它远远超出了合规思维，包括合规可持续发展目标．它直接融入可持续发展目标的愿景，而不被可持续发展目标确定的所有可能的战略和目标所偏离。它是关于认识到我们生活的未来，并确保你的报价在未来增值。
施耐德电气(Schneider Electric)在能源和自动化领域提供数字解决方案，推动效率和可持续性，以及基于量化和指标的全球足迹网络(Global Footprint Network)，竞彩足球app怎么下载都擅长基于证据的分析。因此，“一个星球的繁荣”不仅是一个口号，而且是一种愿景，通过工具和指标来定义它，并跟踪它的进展。的电子书展示一些基本的工具，这也将突出期间我们的研讨会．
此外，“一个星球的繁荣”框架指出，利害攸关的不是对集体利益的一般承诺，而是国家、城市和企业本身的命运，这些国家、城市和企业需要扪心自问，在实现这一目标的道路上，需要采取什么措施来定位自己。因为现在是在一个星球的繁荣和另一条唯一可能的道路——一个星球的苦难之间做出选择的时候了。这不是显而易见的选择吗?
然而，执行仍然缺乏。这就是为什么我们要寻找那些认识到一个星球繁荣是最可行选择的同事。我们寻求分享经验，帮助我们的公司渡过不可避免的转型。电子书中已经包含了一些观点。
好消息是，为转型做好准备是一个正和博弈。我们中有越多的人认同这一点，越多的人关注能让人类成功的商业策略，其他人就越容易效仿。
转变需要时间。因此，停止阅读这篇文章，开始工作吧。等待是没有商业价值的。无论如何，让我们知道进展如何。
