投资水效率的商业案例

在能源价格上涨、公众对气候变化意识增强以及资本提供者、政府项目和技术解决方案组成的蓬勃发展的生态系统的共同推动下，美国在能源效率投资方面经历了一次复兴。

现在是时候在水中追求类似的投资。

在美国预报了十年的干旱，很容易看出建筑物中的水效项目如何成为一种巨大的投资机会。该机会将通过水技术的创新解决方案进一步实现，能源效率行业已经使用的融资模型，包括第三方所有权结构，如效率服务协议（ESAS）。

对于加州人来说，没有一个星期的时间而没有提醒人们如何脱钩我们目前的水景是。Whether it’s the record-setting drought, Gov. Jerry Brown’s recent announcement of a statewide mandate to cut water use by 25 percent, our outdated water and land use laws whose “use it or lose it” provisions lead some of our largest water customers to consume way more than they need, the persistent mispricing of water services or the aging infrastructure that we rely on for collecting, treating and distributing water, we need to fundamentally change the way we manage this resource.

以下统计数据显示我们国家的水资源基础设施多么脆弱已成为：

• 6000亿美元——到2019年修复美国所有水利基础设施所需的资金(来源:美国环保局)
• 3840亿美元——到2030年维持美国公共饮用水系统所需的资金(来源:美国环保署)
• 25万——美国每年破裂的输水管道数量(来源:纽约时报)
• 20% -美国城市每年因渗漏而造成的供水损失百分比(来源:美国政府问责局)

这些数字是惊人的。特别是当您认为联邦政府一直在削减，而不是增加，在美国水基础设施上支出。当地和州政府也能不能单独承担这种财务负担也是不太可能的。作为一个比较，2012年和2013年，美国市政当局的分配长期债券所得入的水和污水设施的投资仅为390亿美元和290亿美元。所有指标都指出美国建筑业主和消费者的水价急剧增加。

从历史上看，水代理机构通常根据他们的资本投资和运营成本，或水的“运输成本”来定价。但这种方法假设他们出售的水本身没有价值。后考虑到水的稀缺价值以及大规模的联邦补贴,许多水机构接收和水的利用对环境的负面影响,尤其是我们稳定的天然蓄水层枯竭,水的“实际成本”是远离价格客户看到水费。

要了解我们的水真的是多么定价，认为这是美国为每立方米支付约1.5美元平均而言，丹麦支付近4美元，德国超过3.30美元，甚至葡萄牙也超过1.75美元。这些国家每天的人均用水量还不到我们的三分之一。

即使在我们的边界内，水价的差异也可能是惊人的。考虑到南加州帝国灌溉区的农民每英尺足以水支付20美元的水，激励许多农民在洪水灌溉中促进洪水灌溉，以便在其他干旱的地区生长水密集作物。同时，居民在圣地亚哥的西部100英里超过10倍的水。

虽然火力发电厂和农田灌溉占美国总用水量的77%，但公共供水只占12%。在较小的街区中，商业和工业(C&I)建筑占17%。

目前对C&I客户来说，水相对便宜。然而，最近的一项调查汉密尔顿项目报告超过60%的工业和消费品制造业的受访者认为，他们面临着水资源短缺、价格上涨和/或监管变化等水风险。企业所有者和管理者正认识到，水可能会成为一种更有价值的商品。

为什么不把水效率管理外包出去呢?

在过去的5到7年里，已经成立了几家能源效率项目开发和融资公司，以帮助C&I客户解决这类对水的担忧。这些开发商借鉴基础设施行业的模式，资助、拥有并维护客户设施中的能效项目。

开发人员与客户签订效率服务协议（或欧安全盟），其中开发人员同意涵盖该项目的100％和持续支出，然后仅向客户收取储蓄，这主要是在很大程度上实现的储蓄失败为客户的项目。

欧空局是电力购买协议(PPA)，在可再生能源和传统电力市场上，开发商已经发挥了巨大的作用。

一系列现有技术和干预措施是商业上可获得的，并经过验证以以成本效益的方式降低建筑物的耗水量。这些效率措施通常分为两类：减少治疗，分配和收集/循环水所需的能量的措施;保护和/或循环水的措施。

最常见的水效率措施包括卫生夹具升级，如气动龙头和低冲洗厕所，安装雨水收集系统，练习景观灌溉/ XERISCAPING，并从单程到闭环系统切换冷却塔。一些建筑业主正在安装可以对待其所谓的“黑水”现场的系统，然后将其送回建筑物，以冲洗厕所或在冷却塔中使用，在水和下水道收费中将最高可达90％的储物。

有趣的是，在C&I建筑中，传统的冷却塔消耗的水最多。将该塔升级为闭环系统(同样的水在被丢弃之前要使用5到7次)可以获得2到3年的回报。事实上，投资C&I设施的节水技术的平均回收期是1 ~ 4年。如果考虑到避免废水费用和能源成本，一些投资的回收期甚至不到一年。

尽管节水项目的回收期较短，但迄今为止，建筑业主很少将其作为独立项目进行。人为的低水价导致建筑运营的费用不足以证明进行资本改善项目所需的时间和资源投资的合理性。因此，更常见的是将提高用水效率的措施作为更大的能源效率项目的一部分来实施。

然而，随着水和下水道服务价格的持续上涨，以及环境影响进一步减少供水，我们很可能会看到更多的业主追求独立的节水项目。

虽然今天的水相对便宜，但数据表明这不能无限期地继续。操作可靠的基础设施网络的稀缺价值和真正成本需要水客户，包括C＆I构建所有者，为此有限资源支付更多费用。而不是简单地对我们的供水的新现实做出反应，因为稀缺越来越成为企业风险，建筑业主有机会通过效率积极管理他们的用水量。当然，融资将是这一过程中的一个关键步骤。幸运的是，能源效率项目开发人员准备为所有者提供灵活的融资解决方案，如欧洲腑，以使水效率项目成为现实。