大品牌招募小创新者对抗一次性塑料

Danimer科学、生物技术制造商雇佣了101人沉睡的班布里奇,格鲁吉亚,似乎不太可能成为合作伙伴的瑞士跨国恰好是世界上最大的食品公司,但Danimer最近成为。

今年1月,雀巢正式招募小生产生物可降解和可降解聚合物发展瓶而不是以石油为原料的塑料做的。企业巨头的市值超过2830亿美元,卖瓶装水在世界各地,包括波兰泉水和Zephyrhills品牌在美国。和塑料瓶就已经成为环境灾难和一个公共关系的问题。

雀巢是一个二十多个巨大的消费品牌准备一次性塑料的全面战争。在食品和饮料最为人所熟知的名字,家里卫生保健、美容和个人护理设置100%可回收利用的雄心勃勃的目标,到2025年可重用和可降解的包装。尽管跨国企业集团内部可以开发新技术,它不是典型的核心业务的一部分,和这些复杂的官僚机构固有的公司可以缓慢的研发过程。由于这个原因,这些巨兽正转向企业家和创新者提供替代材料,先进的回收技术和闭环可重复使用的包装寻求帮助。

规模较小的公司可以更敏捷,希望加快技术变成产品的跨国公司可以使用。

”规模较小的公司可以更敏捷,希望加快技术变成产品的跨国公司可以使用,”首席执行官Mike Otworth说Innventure,专门识别和商业化颠覆性技术。Innventure的投资组合公司包括PureCycle技术,一个先进的塑料回收Otworth为首的启动,截至3月,也是一个雀巢的合作伙伴。

Danimer是改造前海藻发酵设备在肯塔基州和准备商业计划出货的可降解稻草等项目今年年底其他客户。公司希望百事的下一代home-compostable芯片bagon市场到2021年。

全球品牌的市场影响力和规模改变消费——可口可乐,例如,全球碳酸饮料市场的近50%。和这些公司的风险都很高。他们面临来自环保组织的压力,以减少依赖一次性塑料包装了一段时间,但随着政府禁止使用塑料袋、吸管等一次性物品的增加,和公众意识高涨,大型消费品公司正在迅速成为海洋的人熟知塑料危机。

在2018年的秋天,摆脱塑料运动筛选近200000件塑料垃圾收集了42个国家的海岸。发现最多的品牌垃圾来自以下10家公司:可口可乐公司;百事可乐;雀巢公司;达能(Danone);Mondelēz国际;宝洁(Procter & Gamble);联合利华;Perfetti van Melle;火星; and Colgate-Palmolive. That’s not a十大名单任何业务渴望。

“这感觉就像我们在一个分水岭时塑料危机,”格雷厄姆·福布斯说,全球在绿色和平组织的项目负责人,一个组织的自由流动。“过去的30年或40年,大品牌一直在推动叙事,如果他们使他们的产品可回收利用,那么消费者可以去收拾他们的烂摊子。鉴于公众意识的增加,企业,特别是大品牌,开始改变他们的态度。”

也许我们已经达到了顶点,他们别无选择。发展中国家已经缺乏回收设施,然后在2018年1月中国停止接受发达国家的塑料垃圾,并发送整个回收行业陷入混乱。然而,人类继续每年产生近3亿吨的塑料,它针对单一使用的一半,根据非营利组织塑料海洋国际。超过800万吨,每年最终进入海洋。

拨号的中断

塑料宇宙一直在扩大,增加创业和新产品快速。举个例子,在美国注册可降解产品的数量上涨了80%在过去的3.5年到9000年,根据生物可降解产品研究所,一个认证机构。

然而,直到现在,公司提供替代一次性塑料环保等主要为利基市场消费品牌和环保意识的餐馆,咖啡馆和商店。根据定义,大品牌进入市场的变化。可能这些强大的新伙伴的支持最终把一些小企业转变成真正的烦吗?

“我们使用的人数和说话有了惊人的增长仅在过去两到三年,”理查德•艾维说Danimer的营销经理,并称在跨国消费品牌之外,该公司还听到从在线零售商和杂货店,以及创业公司开发自己的产品。“我们正五或六询问几乎每天。三年前,我们可能是平均一个或两个。”

我们五六调查几乎每天。三年前,我们可能是平均一个或两个。

公司的预期增长吸引优势资本作出650万美元的投资,这将有助于Danimer提高能力和“显著增加”员工的班布里奇位置在接下来的几年里,尽管该公司不会精确预计创造的就业数量。

开发、测试和批准流程为新水瓶可能需要几年的时间,艾维说。

宝洁和雀巢公司也成立投资者TerraCycle的循环项目,于今年一月在达沃斯世界经济论坛上,瑞士。循环将使用一个“送奶工”模式,产品交付高质量的包装,可以返回,加过一次又一次。其他循环参与者包括百事可乐、联合利华、火星、次氯酸钠、可口可乐、达能Mondelēz,和十来个小品牌。新泽西州的TerraCycle计划试点循环在巴黎,纽约、新泽西和宾夕法尼亚州5月份开始。

美女与shower-safe纸瓶

欧莱雅的新买家种子植物营养素品牌已经把洗发水的防水纸瓶。

欧莱雅的执行官Shane狼,自然的头发和皮肤护理品牌推出了一年前。种子是由法国集团——世界上最大的化妆品公司,在2018年301亿美元的销售额,尽管它是一个独立的实体,位于宾夕法尼亚州Doylestown狼生活的农业社区,和当地的农民提供品牌的有机成分。

shower-safe瓶子是由一个小可持续包装公司称为生态,由企业家朱莉Corbett Manteca,加利福尼亚,2008年。种子之前,生态成功提供第七代和其他一些较小的品牌,但最近经历了一次巨大的失败与纸酒瓶。狼走近她时,科比特说,她的团队正在重新设计的瓶子,但它还没有准备好,团队不是新客户。

“我们几乎破产,我有一些严重的创伤后应激障碍,”她说。“所以当巴蒂尔来敲门,我一开始说不。我不想让另一个失败。”

狼,事实证明,不接受否定的答复,和他们一起设计了一个两件套联锁瓶,消除前面设计的胶水,使其完全可降解的。瓶子是由可回收的材料来自于盒子发现在欧莱雅的配送中心。里面,有一个很薄的塑料衬里,也消费后的材料制成的,把液体肥皂,洗发水或护发素。第一个版本的塑料瓶子含有60%低于标准的洗发水瓶子。

“我给我的团队一年降至70%,并且他们击败,到六个月,”狼说。“我们不会停止,直到我们找到一个方法来消除塑料完全。”

基础设施来处理这些材料必须完全解决这个问题。从每个人都需要支持,品牌对消费者的政府。

他们还计划规模,在欧莱雅和超越。管理你的狼,Pureology和Mizani品牌在欧莱雅的专业头发部门表示,该公司将开始转换其他品牌种子瓶设计,明年开始的三个他管理。同样,Corbett忙于工作签署附加客户的瓶子。

欧莱雅并不是唯一的化妆品制造商进入可持续发展的包装。去年12月,香奈儿法国奢侈时尚和美容公司宣布了一项投资启动Sulapac芬兰。由两个生物化学家共同创立,Sulapac Suvi Haimi和劳拉Kyllonen称,生产从商标可降解包装材料由木屑和自然绑定。

从塑料休假

其他行业也正在消除一次性塑料。

在2019年第一季度,丽晶七海邮轮和Oceana邮轮成为第一个邮轮公司宣布结束的塑料水瓶在他们所有的船只。他们将取代与可重用的玻璃瓶和水过滤系统由迈阿密州立水。

维罗水在2011年推出,提供高档餐厅过滤水在供应的成本低于运输瓶装水。业务迅速扩展到酒店和度假村,它最近发现,在购买环境因素已成为一个主要的动力,尤其是对海滩的属性。

“他们发现,如果你运行一个酒店或度假村在加勒比海的沙滩上,浮动成堆的垃圾冲塞在您的业务造成影响,”David Deshe说的创始人兼总裁维罗水。

分析过去的瓶装水的购买由州立显示几个度假村取消每年300000至500000瓶的废物流切换到其服务,Deshe说。

维罗的客户包括凯悦、万豪等全球运营商。该公司正在与西班牙Iberostar集团完全消除塑料水瓶在今年年底前它们的属性。

“在餐馆和酒店、瓶装水的日子已经屈指可数了,“Deshe说。

一个非常艰巨的任务

消除一次性塑料之路的名字not-so-illustrious十大污染者列表将更长和更困难。塑料是根深蒂固的社会和商业计划。每分钟一百万个塑料瓶买了——或者每秒约20000——在全球范围内,根据消费者市场研究机构Euromonitor International的数据。

即使有最好的意图,会议2025年的目标将是一个巨大的挑战。

“我们兴奋与这样的工作动机的人来说,“Danimer艾维说。“我们当然希望他们能做到。但它是一个非常艰巨的任务,这是肯定的。”

Danimer花了许多年与百事可乐合作在一个可降解袋薯片,该公司刚刚推出了一个“工业可降解”版本的Artesanas芯片品牌在智利。这种类型的包装需要一组程序,提供浪费一个工业的混合,它提供了所需的高温和水分物质分解。为百事可乐包实际上成为堆肥,消费者在智利不得不处理它在特殊的箱子,可以发现,只有在特定的沃尔玛商店。

批评人士说,标签不足和缺乏基础设施意味着很多可降解包装最终固定的垃圾桶。

“基础设施来处理这些材料必须完全解决这个问题,”艾维承认。”,需要从每个人都支持,品牌对消费者的政府。”

Danimer是改造前海藻发酵设备在肯塔基州和准备商业计划出货的可降解稻草等项目今年年底其他客户。公司希望百事的下一代home-compostable芯片包在2021年在市场上。

3月13日,350多家公司,政府和其他组织签署了埃伦·麦克阿瑟基金会的新的塑料经济全球的承诺到2025年消除一次性塑料。