超越谷歌和苹果:是什么阻碍了企业可再生能源的发展?
公用事业规模的太阳能和风能是廉价、大规模可再生能源的最佳来源。如果你只是看了2015年的头条新闻，你会发现企业似乎正在涌入这个市场。
今年头几个月出现了大量令人印象深刻的可再生能源电力采购协议由大公司签署。通用汽车签署了一份34兆瓦的合同;谷歌，为43兆瓦;亚马逊，150兆瓦;和苹果，为130兆瓦。
“苹果公司在加州达成的第一个太阳能协议，是全世界都能听到的可再生能源信号，”RMI电力实践负责人兼该组织负责人莉莉·唐吉(Lily Donge)说商业可再生能源中心。最近，Kaiser Permanente和陶氏化学分别签署了153兆瓦和200兆瓦的协议——都是在2015年初。我们看到这个市场在飞速发展。”
“这种增长令人兴奋，正是我们想看到的;”RMI电力实践的高级助理Ian Kelly说。“但我们还没有看到市场的扩大。考虑到这个市场已经开始起飞，将这些交易作为获取可再生能源的一种方式的企业数量并没有像你可能预期的那样增加。”
企业的可再生能源采购规模很大，去年总计约为1千兆瓦，但这一数字有可能而且应该更大。
“我们看到，财富500强中只有不到24家签署了场外PPAs，”Donge说，并补充道，像RMI这样的组织打算改变这种情况。
本周在纽约举行的彭博新能源金融(BNEF)峰会上，RMI董事总经理Herve Touati介绍了商业可再生能源中心在去年的峰会上获得了RMI的消防奖。协作平台在今年2月宣布该组织有28个创始成员国，旨在加快企业采购可再生能源。
总的目标是:不仅彻底改变大公司获取可再生能源的方式，而且彻底改变可再生能源市场本身。
抓住一个机会
如果包括RMI在内的组织能够刺激风能和太阳能的企业市场，这将完全改变市场的面貌。东格说，要使美国的可再生能源发电能力翻一番，“大约需要60千兆瓦的新能源。”
达到最初的6000万千瓦装机容量花了几十年时间。Kelly说，在未来10-20年内，"我们的目标是在非电站项目中新增6000万千瓦的太阳能和风能发电能力。"
考虑到企业购买电力的潜在规模，这是可以实现的。对许多大公司来说，100兆瓦的风力发电能力大约是他们所需电力的四分之一到二分之一。如果600家公司各购买100兆瓦的发电能力，市场将会翻一番。
只有谷歌一家公司已经购买了相当于全国总容量1.7%的风能，只有四家公司购买了占全国总容量2.5%的风能。向美国环保署报告采购情况的前10家《财富》500强公司每年购买近11千瓦时的绿色能源，而接下来的10家公司(包括洛克希德·马丁公司和花旗集团)购买的绿色能源还不到这个数字的14%。
很少有拥有如此巨大影响力的公司显示出可以释放的巨大潜力。
凯利说:“随着越来越多的公司进行这类交易，这不仅扩大了市场，还导致市场加速发展。”
即使是现在，在风能和太阳能的公用事业规模市场相对不发达的阶段，场外可再生能源对企业来说也是一个有吸引力的选择。
“有竞争力的电力价格可能会被锁定20年或更长时间，”东格说。放弃这样的优惠电价意味着巨大的机会成本，即便是对于没有承诺转向可再生能源的《财富》500强企业中的一半来说也是如此。
市场的障碍
那么是什么阻碍了他们的发展呢?首先，许多公司根本没有意识到潜在的好处，凯利说。
他指出:“很明显，正在进行这些交易的公司发现这些交易非常可取，因为他们一遍又一遍地做这些交易。”他说，RMI的关键是“向所有尚未涉足这一领域的公司表明，在有利的条件下将达成一项协议——他们可以成功地、经济地获取可再生能源。”
许多障碍仍然存在对于那些意识到好处的人。
其中包括大规模场外可再生能源交易的复杂性、交易成本高以及缺乏必要的信息和工具。潜在交易的失败率很高:我们估计每笔成功的交易都有5到10次失败的尝试或严重的延迟。这减缓了市场的增长和演变。
该中心的创始成员包括可再生能源企业买家、可再生能源项目开发商和交易服务提供商。东格说，与RMI一起，“他们代表了市场力量和专业技能的临界质量。”
创始企业的买家带来了超过5,000亿美元的收入，每年消耗的电力超过25,000千瓦时。这些公司包括彭博(Bloomberg)、eBay、通用汽车(GM)、惠普(HP)、Kaiser Permanente、雀巢北美(Nestle Waters North America)、欧文斯康宁(Owens Corning)、Salesforce和Sprint。
通过承诺分享他们在这些复杂交易中的经验，BRC的所有创始股东都在向公众开放他们通过开创这些交易得来的来之不易的专业知识。
通过这样做，它们意味着推动市场向前发展，而不仅仅是帮助其他公司复制它们的成功。随着市场加速发展，所有参与者都将受益于规模经济和紧急解决方案。
东格说:“RMI在这一切中的作用是与BRC成员一起，直接突破这些复杂和重要交易的障碍。”
通过指导公司团队，帮助他们导航市场和每笔交易的步骤，定义交易标准和探索新的市场机会，RMI和BRC将作为加速器和催化剂，为所有追随的人铺平道路。
凯利说:“我们认为我们可以帮助加速风能和太阳能场外产能的部署。”“真的，我们在那里试图促进不同的参与者沿着这条道路前进。”
这幅作品最初出现在落基山研究所RMI出口博客。
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