更多的电子产品回收的好处？尝试$ 10十亿

该行业最大的计算机硬件和小工具制造商一直对他们的承诺很安静占自然资本 - 又名与他们的业务活动的环境成本。

这并不是说他们不与回收和再利用计划的实验。戴尔和惠普一直特别有新意的有关创建闭环流程回收塑料重新投入使用只是与戴尔的例外，没有一家公司是真的在谈论从全球的角度来看，这些计划。至少没有公开。

事实证明，在限制对自然资源(如水和金、银、铂等贵金属)的影响方面，计算机和电子工业作为一个整体做得很好。

成本收入估计$ 39万美元每十亿美元，根据Trucost最近的一项分析显示代表绿色电子委员会，背后的组织在EPEAT绿色产品注册表。与此相比，平均为其他行业1.94亿$。

但是，有一个令人信服的财务情况做更多的，尤其是当它涉及到回收贵金属。提高重复利用率达到100％的全行业可能产生估计$ 10十亿在节约成本和自然资本的利益，根据Trucost公司。例如，创建重用黄金将有与目前的回收水平1460万$比较近1亿$一个底线效益更好的闭环流程，根据Trucost公司数据。

相反，仅在美国，电子产品行业每年就至少要承担1.97亿美元的自然成本。最大的罪魁祸首是电视机，它占了近一半的成本。

“提高产品的集合是一个迫切需要，随着产品估计有75％被设置每年，写道：”利比Bernick，北美Trucost公司高级副总裁，在回答关于调查结果的问题。

“此外，新的回收技术被开发来恢复产品的公司，如格林里昂工作组贵金属的比例较高，”她指出。"Finally, more product designs are focusing on post-use disassembly so that materials can be separate from one another following product use. We don’t know that any single or several companies is leading on recovering precious metals. Simply getting computers from consumers to the recycling stream is an important step at this point."

不缺乏产生于手柄电子回收公司（又名电子产品循环利用）在某种可追溯，透明的方式方案。很少有企业都集中在收获新的收入了丢弃的高科技产品 -苹果，摩托罗拉和微软是那些逆势而中。

微软在软件其最大的竞争对手之一，谷歌，都已经通过了由各自的业务运营产生的碳排放量设定内部价格占自然资本了好几年。微软数字已保存至少每年千万$通过这个练习。

今年夏天，这家软件巨头 - 这正在成为平板电脑一个大得多的力量，云计算服务市场 -进入与自然资本项目合作帮助其他企业在自己的商业模式中包含自然的价值。

"We hope that by providing access to a growing library of relevant data and cloud-based tools that assess the value of nature to specific landscapes, places and communities, we can help accelerate change," said Microsoft’s chief environmental and cities strategies, Rob Bernard, when the alliance was launched. "These tools have been created based on mathematical models developed and tested by leading scientists in collaboration with end users over the last decade."

一个领域，你可以期待高科技制造商 - 尤其是那些专注于半导体制造 - 花更多的关注，未来十年：水资源短缺。一个公司在北京晶圆厂，例如，可以看到高达其收入处于危险之中的60％，到2025年，根据Trucost公司的分析。公司在加利福尼亚州圣何塞，或日本广岛，可能面临更高的风险。