通用电气(General Electric)的能源部门Current改造了摩根大通(JPMorgan Chase) 4500多家分支机构，这是全球最大的商业LED照明安装项目之一。

但当这家金融服务巨头的全球物业管理主管迈克•诺顿(Mike Norton)开始计算潜在的能源节约时，他的团队建议采取更快的行动。的最终的合同2016年2月宣布的这一计划是该行更广泛计划的一部分投资2亿美元旨在减少摩根大通在60个国家超过7500万平方英尺的房地产上的碳足迹。

诺顿对GreenBiz表示，截至11月初，摩根大通零售分支机构的改革已完成约80%。第二波升级以该公司的商业办公大楼为中心，以及在战略位置增加一个基于云的供暖、空调和照明管理系统，仍在进行中。

但这里有一个支持的指标:截至7月，已完成更新的分支机构的照明相关能源消耗减少了一半。总体用电量减少的目标是15%。

诺顿说:“我意识到，这是一个巨大的机会，可以把这个房地产投资组合做得很棒。”“没过多久，人们就跟上了这股潮流。”

我意识到这是一个很好的机会，把这个房地产投资组合做得很好。没过多久，人们就赶上了这股潮流。

考虑到通用电气的推动自动化和优化使用数字技术,许多公司的流程也不奇怪,摩根大通将严重依赖于度量由复杂的仪表板,比如通用电气AllSites软件应用程序监控效率和定义操作参数的涨落在多个网站。例如，利用该系统，银行将测试远程开启或关闭暖气或空调的方法，利用当地天气数据或(可能的)当地公用事业成本信息来指导决策。

但对诺顿来说，潜在的战略要全面和战略性得多——他的团队按季度审查和辩论减少电力消耗和节水的方法。这些正在进行的讨论有助于激发投资蓄热器摩根大通在佛罗里达、德克萨斯和凤凰城的1000家分行的天花板上方加装了“保温毯”。诺顿说，这种材料可以帮助建筑更稳定地将温度保持在一个特定的设定值。他估计，这反过来有助于减少屋顶供暖、通风和空调设备的使用量，最多可减少40%至50%。

诺顿说，在确定哪些建筑将被优先更新时，需要考虑多种因素，包括特定市场的公用事业成本;设施是否为多租户、租用或拥有;以及这些变化会对员工或当地社区产生多大的影响。

例如，该公司已承诺投资1.5亿美元，用于底特律市的各种可持续基础设施投资和经济发展活动。上周，该公司拨出90万美元(约合人民币930万元)，用于支持各种项目，包括对其在那里的所有分支机构进行翻新，以及重振下东区的商业地产。

对于波士顿科学公司来说，一个严谨的框架是必不可少的

医疗设备制造商波士顿科学,管理超过100世界各地的设施包括十多个生产地点、投资变得更加有条不紊地进行能量系统,因为它接受使用公司级决策方法,简称为宝石系统(全球能源管理系统)。该项目与戈尔韦的爱尔兰国立大学合作，专门满足“能源密集型”工业组织的需求。

波士顿科学公司全球制造和供应链高级副总竞彩足球app怎么下载裁布拉德·索伦森(Brad Sorenson)说:“我们不认为可持续发展是一个项目，它不是一个单一的变量方程。”“这是社会、战术、环境、安全和运营责任的结合。”

GEMS包括来自世界各地的代表，他们都专注于如何在各自的地点提供最佳表现。它利用这个框架来观察六个基准:能源消耗;能源管理成熟度;其投资组合中独立认证的百分比;碳足迹;绿色能源(太阳能等可再生能源);以及更清洁的能源(诸如热电联产系统等仍在使用化石燃料但比传统能源效率更高的资源)。

去年，该公司将其范围1和范围2的温室气体排放量减少了1.1万吨，达到10.8万吨。约28%的位置保存在LEED认证或“能源之星”项目(LEED已成为几乎所有新网站的“法令”),和25%的操作是由绿色或清洁能源:去年,波士顿科技公司委托热电联合系统网站在戈尔韦和爱尔兰科克在考文垂,罗德岛

当然，如果我们拥有所有权，我们就会拥有更多控制权，但通过与房东和其他公司合作，我们最终会进行合作讨论，从而决定我们前进的道路。

索伦森表示，所有有关投资的决策都通过一个集中的流程进行考虑，每季度由一个包括全球房地产战略负责人在内的团队进行考虑，这样公司就可以“做出可能的最佳决策”。团队可能讨论的问题包括:如何吸收生产过程中的热量?一个地方如何从原生植被中获益?这些变化将如何影响环境健康或安全?

例如，尽管波士顿科学公司希望更广泛地采用热电联产技术，但你不会在水电更有意义的哥斯达黎加看到它。更重要的是，该公司的长期目标是到2030年以碳中和的方式管理其所有制造业务，决策要“方向准确”。“通过严格和纪律，这是可以实现的，”索伦森说。

在Salesforce，绿色建筑得到了文化认同

科技公司往往对他们喜欢公开描绘的企业文化非常挑剔，云软件巨头Salesforce也不例外。该公司非常重视其Ohana设计理念——确保其工作空间从建筑到建筑、从区域到区域的“感觉”相似。正如这句夏威夷语所暗示的那样，它希望员工感觉更像“家人”，而不是普通员工。

Salesforce可持续发展竞彩足球app怎么下载团队正利用这一运动，将其绿色建筑优先事项更永久地嵌入其房地产战略。毕竟，公司需要做到这一点B团队承诺到2050年实现其全球运营足迹的净零碳排放，今年早些时候已经实现了。

“可持续建筑和健康建筑之间真的没有区别，”Salesforce可持续发展高级总监帕特里克·弗林(Patrick Flynn)说。竞彩足球app怎么下载“人们非常愿意关注这个问题。”

为了让事情变得更简单，减少干扰，Salesforce创建了一个流程图(用公司的术语来说就是“剧本”)，来说明在某个特定地点应该采用哪种绿色建筑框架或理念。这包括一系列问题:答案指导建议的后续行动。

根据图表显示，Salesforce的目标是为其标识或总部网站获得LEED版本4铂金认证。但它将选择LEED金牌(或在美国以外的同等系统，如GreenMark(新加坡)，占地1万平方英尺。所有权与决策关系不大:该公司租赁了几乎所有设施，包括云服务背后的数据中心。

弗林说:“当然，如果我们拥有所有权，我们就会有更多的控制权，但为了实现这一点，我们不得不与房东和其他公司合作，最终形成了我们的价值观和前进道路。”“而收益会流向其他租户。”