安西娅·凯尔西克(Anthea Kelsick)是一名战略分析师，她的职业生涯始于石油和天然气行业B实验室1月 - 在加入公司作为首席营销官加入公司后，只需两年。
B实验室是全球公认的B公司地位背后的组织。在目睹了创建、发展和维护负责任企业所面临的结构性挑战后，共益性实验室于2006年由三名大学同学创立。如今，共益性实验室已获得共益性企业认证，遍及70多个国家、150多个行业的3500多家公司。
通过互益性企业认证，企业必须考虑其决策的影响，而不仅仅是股东的影响，还应包括对员工、客户、供应商、社区和环境的影响。互益性企业每年要支付1000美元至5万美元以上的费用。
许多公司选择他们的认证来领导一场运动，建立关系，吸引人才，提高影响力，扩大声音，保护他们的使命。9月初，一个由达能(Danone)和Natura领导的跨国公司联盟发起了这项行动B运动建筑商是一个有兴趣追求B Corp状态的其他大型全球公司的导师计划。
Kelsick在B实验室的工作是驾驶公司超越业务的惯例，提供了与工具和社区的公司，以更好地为客户，员工，股东和地球服务。在Kelsick的领导下，B实验室在裁判中取得了巨大的作用争议性问题从盈利性大学到从大规模监禁中获利的企业，什么构成了可持续的商业。她的话绝对是2020年及以后需要注意的。
我和凯尔西克坐下来讨论了她的旅程，种族公正在可持续商业战略中的作用，为什么大公司应该追求认证，以及在2020年公司应该如何应对这一切。
以下是我们对话的摘录，为清晰度和长度编辑。
玛丽莲·韦特:我觉得你研究的东西很有意思，部分原因是它挑战了经济学理论:心理学。你为什么选择学习心理学，如果心理学在你作为B实验室的联合首席执行官的工作中发挥了什么作用?
安西娅Kelsick:我在一个多元文化、多民族、多代同堂的家庭中长大。我母亲那边的家庭在种族上是白人，但有着多元文化——作为英国皇家军队的一员，我母亲的兄弟姐妹们生活在埃及、加拿大、法国和英国。我父亲那边的家庭来自多米尼加;他一生大部分时间都在加勒比度过，在西印度群岛大学上学，在那里他遇到了我的母亲。我出生在加拿大的温哥华，后来搬到芝加哥南部，在那里我父亲有一个家庭。
我有一个永恒的局外人的喜悦。这是我所知道的唯一一件事，我把局外人的观点视为积极的。
不用说，我很高兴成为一个永远的局外人。这是我所知道的唯一一件事，我把局外人的观点视为积极的。这种方式让我很好奇:人们是如何思考、行为和做决定的?人们是如何和为什么不同的?这些问题把我带到了心理学领域。我想了解人们以及他们是如何做决定的。
在获得心理学学位后，我搬到了法国，在那里我有了家人。那时候，我正在找工作。我找到了一份研究分析师的工作，主要是研究公司如何决策，而且正好是在石油和天然气行业。我喜欢发现正确的数据来影响别人的观点。从那时起，我的整个职业生涯都是在专业服务和咨询领域，后来发展到品牌、营销和广告。
沃特：B实验室的历史是什么？什么是第一个公司认证公司？在B实验室吸引的部门或行业的类型是否存在浓度？
Kelsick:B实验室有三位创始人，都是大学时的朋友。其中两人共同创立了一家公司，该公司后来被一家大公司收购。在收购过程中，他们发现自己的可持续发展模式，包括照顾员工，遭到了严重破坏。竞彩足球app怎么下载两人与另一名同学合作，后者在从事私人股本工作时得出结论，资本主义的“源代码错误”是股东至上。
这三家创始人孵育了一系列工具，其中一个是一个称为福利公司的机制，公司可以选择围绕社会和环境或更广泛利益相关者的法律结构。福利公司法律结构存在于38多个美国，以及四个国家：厄瓜多尔，意大利，哥伦比亚和（不列颠哥伦比亚省）加拿大。宪章或宪章的版本应在某种管辖区内没有提供的福利公司法律框架，是B实验室认证B公司的先决条件。
第一个互益性企业并不是单一的，而是20家跨越多个行业的先驱企业，包括总部位于奥克兰的Numi和Green Retirement。从历史上看，经过认证的B型企业一直都是在消费品行业，但随着我们的发展，我们在B2B和B2C公司之间有50/50的比例。
怀特:我注意到越来越多的银行和金融机构成为了公认的互益性企业。是什么导致了这种理解?认证能为银行提供什么?
Kelsick:一开始，我们看到较小的银行、社区银行、社区发展金融机构(cdfi)和私人股本公司作为金融机构的先动者。
互益性企业的地位吸引了这些机构，通常是为了让它们与众不同。一旦他们进入了B实验室社区，他们就会发现这些工具是一个不可思议的管理优势和一个持续改进的工具。
B级企业在B级影响评估中达到最低验证分数，并使该影响报告透明bcorporation.net．他们还修订了他们的法律管理文件，要求他们的董事会平衡利润和目的。
联合银行(Amalgamated Bank)总裁兼首席执行官基思•梅斯特里奇(Keith Mestrich)等银行高管也指出，从内部管理的角度来看，互益性企业认证对于吸引和留住人才非常重要。我们还没有密切跟踪金融服务领域的趋势，但我们热衷于进一步探索这一领域。
韦特:除了银行，为什么要大，上市公司成为B Corp认证？
Kelsick:传统上，企业被推向B公司地位的主要原因是差异化。总的来说，我们看到这些行业的认证需求在上升，消费者变得更加有意识;这意味着时尚和服装，其碳排放量仅次于石油和天然气，还有保险和银行业。
我们看到许多大型私营和上市公司，如达能(Danone)，接洽了B Lab。改造这样的大公司需要大量的时间和投资，最重要的是，需要一位有远见的领导者。ceo们来找我们是因为有外部需求。2020年已经超出了我们的预测;我们看到全球提交的B实验室评估增加了25%。这很戏剧性。
韦特：你写了一个宣言应对种族主义作为负责任的商业领袖．企业如何才能消除种族主义和白人至上?
Kelsick:我个人疲惫不堪，但还是很乐观。改变的愿望，特别是在企业如何影响黑人社区方面，正朝着正确的方向前进。然而，我们必须小心。在这个时刻，所有的倡议都很容易成为一次性的，而不是改变我们长期工作方式的第一步。我们不需要更多的创可贴。
在B实验室，我们正在与政策领袖、学者和企业建立联盟，制定系统性的反种族主义剧本。我建议商界采取三管齐下的方式，真正致力于结束种族主义。
首先，看看公司内部。进步始于家庭。我们坚持白人至上的原则，因为我们生来就是这样的。不要把多样性和包容性只留给负责人事和文化的部门。
看看所有的实践。你是否设定了雇佣、支付和提拔多元化员工的目标?板子是什么样的?你在你的供应链中支付生活工资吗?薪酬公平是否无处不在?看看你的黑人和土著雇员的工资状况——这可能是一个很好的开始。要具体和专注。
在这个时刻，所有的倡议都很容易成为一次性的，而不是改变我们长期工作方式的第一步。我们不需要更多的创可贴。
第二，看看公司外面，看看社区。使您的业务能够运行的基础设施存在于地球上的某个地方，无论是通过总部、附属办事处还是供应链。你是否在使用你的权力和影响力去积极地影响社区?你是否在努力改变有利于人们，尤其是有色人种社区和整个地球的政策结果?
第三，看看贵公司如何影响更广泛的系统结构。公司的声音肯定可以超出自己的消费者和工人基地。我很高兴看到公司出现并谈论比赛，使用白色至上的条款来解释伤害人和行星的系统，最终是底线。用你的品牌作为改变公众意见的手段;例如，投资在Covid期间支持面罩的努力。
想想：公司的公民职责是什么？公司必须成为社会的责任成员，并利用他们的努力超越自己的品牌倡导。加强了社会的意识，利用游说美元来逆转气候变化，创造公平的健康成果和拆除白色至上。
韦特:我们的读者是不同行业的首席可持续发展官和其他高管。竞彩足球app怎么下载你想让他们从2020年发生的一切中学到什么?
Kelsick:最大的教训是要抓住当前危机给我们带来的机会。针对你的模式进行创新。早在这场种族不公正的清算之前，企业就知道工资不平等的存在，并积极地将其延续下去。问问自己:你具体在做什么?
除了释放自己的宣言之外，Ben＆Jerry还开始了新的播客作为一种利用他们的声音来实施改变的方式。拥有Shea Moisture的日晷品牌已经创建了几只基金来投资黑人女企业家，包括在新冠肺炎爆发后。成为解决我们最紧迫挑战的政策积极分子。
