作者Christine Bader解释了企业理想主义

在为印度尼西亚和中国的项目接近BP的十年之后，随后是U.N的稳定性。克里斯汀•贝德准备好潜入她所爱的跨国企业社会责任工作。然后深水地平线灾难击中，暴露出一个非常不同的BP。作为回应，糟糕的坐下来写道《企业理想主义者的进化:当女孩遇到石油时》在复习一下,纽约时报该书称其“发人深省”，并表示:“如果这本书没有让人相信，每一家跨国公司都突然有了指导意识，那么它确实提供了一些鼓励，让很多公司正在努力。”

这项问答是来自9月5日举行的可持续商业谈话的编辑摘录巴德可持续发展MBA项目竞彩足球app怎么下载，位于纽约市。这次每月两次拨入谈话具有来自全球的可持续发展领导者。竞彩足球app怎么下载之前的采访来自Jeana Wirtenberg，在她的书上“建立可持续发展的文化。”竞彩足球app怎么下载

吟游诗人MBA你为什么要写一本关于企业理想主义的书?

克里斯汀獾：这是一个需要被讲述的故事。我对每次公司灾难后的公开谈话感到非常沮丧深水地平线,Rana Plaza.孟加拉国工厂倒闭，甚至是金融危机。公众的谈话似乎是，“哦，太好了，这又是一个大企业邪恶和贪婪的例子。”好吧，这不是真的，如果我们相信这是故事，那么它只会引导我们找到解决方案，旨在抓住坏人。

我想重新谈论这种谈话，专注于像我这样的人，那些在公司内部工作的人，远离相机，并尽力而为，为什么我们失败，我们需要什么才能成功？

吟游诗人MBA：告诉我们女孩如何达到石油。

贝德:我于2000年毕业于耶鲁耶鲁耶鲁，就像许多学生和毕业生一样，我是完全理想的，并确信业务可能是世界上善的力量，我可以帮助实现这一目标。我加入了BP，因为公司然后由John Browne经营。他是一家主要能源公司的第一家主管，承认气候变化和敦促行动的现实，他对人权同样直言不讳。我想，一个令人惊叹的机会在一个大公司内部，真正努力改变其行业，更广泛地试图改变业务所做的方式。

我应该是一个商业分析师，巩固金融和生产数据，以分析通过合并获得的BP投资组合中的资产，特别是一个项目，特别是有趣的。它是印度尼西亚东部的西巴布亚的液化天然气项目，这是一个坐在地面非常靠近表面的大型气体领域。社会和人权视角下有很多复杂性：我们要搬迁127个家庭，为植物，与印度尼西亚军队合作 - 不知道他们的良好社区关系 - 以及在历史上被忽视的环境中的工作由中央政府，基础设施或社会服务的方式很少。因此，我们看待这个项目的越多，我们意识到我们需要为这些问题提供一些全职机构。而且，这是在2000年秋天;企业社会责任并不像今天那样无处不在。

我把手放了，说我很想全职专注于这些问题。请记住，这是我的第一份商学院的工作。我完全支持一直到公司顶端花钱，带来专家试图向我们提出建议人权，就如何为国际标准进行重新安置，以及我在BP内部合作的每个人甚至是最坚硬的工程师，似乎了解人权和社区关注的重要性如何成为业务的成功。所以在这里我要去，“大石油很棒！”

吟游诗人MBA对话进展如何?

贝德:显然，我没有改变整个BP。但我知道，我改变了这个项目在印度尼西亚的127个家庭，我也改变了我在中国参与的这个石化项目周围成千上万的农民工和社区。这是不坏。我知道这不够好，但也不坏。

(在“深水地平线”(Deepwater Horizon)漏油事故发生后)大型石油公司让我心碎之后，我实际上重新开始相信，该行业可以成为一股造福世界的力量——但我知道，这不会偶然发生。所以我不再是那个15年前爱上石油巨头的女孩了。但我仍然是一个企业理想主义者。

吟游诗人MBA:在你的书，你关注的是公司理想主义者面临的一些关键挑战。

贝德:首先，没有人会因为没有发生的事情而得到奖励，而这个企业理想主义者社区所做的许多工作——无论他们的头衔是企业社会责任、可持续发展、道德、合规或采购——都是关于防止坏事发生，而且很难对其进行奖励。竞彩足球app怎么下载我为我的书采访的一位女性在一家非常大的跨国公司的供应链工作;她告诉我，当她所在公司的一个享有很高声望的内部奖项被一位处理了一场重大安全灾难的同事获得时，她非常愤怒。她想:“你在跟我开玩笑吗?”我阻止了20次。”

第二，像任何大组织一样，大公司被孤立起来。竞彩足球app怎么下载公司内部的可持续性和人权往往会涉及太多的职能，以至于有些事情可能会被遗漏。微软的企业公民主管告诉我:“我在垂直世界里有一份水平的工作。”

第三，人撒谎。工厂所有者不是因为他们喜欢剥削人或想要将工人置于危险之中，而是因为他们认为失败一个审计将意味着失去合同。有一些品牌可以迈向与供应商的长期关系，以努力加深他们的关系并说：“不要骗我们，只是告诉我们如果有问题，我们将共同努力解决问题。”

最后，很少有高管能够亲眼目睹他们的决策对身处供应链边缘的人们和社区产生的影响。迪士尼的国际劳工标准团队告诉我，他们的团队如何安排迪士尼的首席财务官参观中国的工厂，迪士尼品牌的产品就是在那里生产的。他们访问像所有其他访问-随机选择的工厂进行突击审查他们看到一些好的,看到一些不是很好,这使得旅行团队继续得到高层支持他们的工作。

吟游诗人MBA:那么，成为一个企业理想主义者需要耐心吗?

贝德:这对我来说真是个笑话。这真的帮助我适应了在英国石油的工作。我们必须认识到，我们正在解决全球化最棘手的核心问题，任何个人、团队甚至公司都无法在一夜之间改变这些问题，所以很多工作都是缓慢的。但和我交谈过的人真的鼓舞了我，他们相信他们正在把他们的巨型油轮公司引向正确的方向。

我采访了一位前Gap员工，他告诉我去印度拜访供应商的事。一天结束时，那个带他四处参观的人说:“好吧，我要带你去另外一个不在你名单上的地方。”它供应国内市场。”他们在这个住宅高层爬了几层楼，进了这个房间，他说那里很脏，有个孩子在摆弄其中一个机器。

我问他，“当你看到的时候，你是怎么感觉到的？”他说，“它实际上是我觉得在过去20或30年里，我们觉得我们一直在努力改善供应链中的劳动条件的所有工作的时刻取得了差异。因为如果我们来源的工厂今天看起来像20或30年前，那么我知道我们取得了进展。“

由作者提供的克里斯汀·巴德的顶级图片。的这次谈话的完整录音可以找到。Bard MBA的可持续业务周五对话将于9月26日恢复，德里克舍利，前头及现在顾问B-Team。