Apple现在是1万亿美元的技术庞然大物，但我们的星球是支付价格吗？

就像蜘蛛侠说的:“能力越大，责任越大。”

而无论怎样，你衡量它 - 文化，政治，经济 - 有世界上很少有更强大的实体，现在比苹果，和更广泛的技术领域，它bestrides。在8月2日成立于史蒂夫·乔布斯的车库在1976年的经营赢得了比赛，成为世界上第一个上市公司价值1万亿$，击败硅谷竞争对手，如字母，亚马逊和微软拿冠军。

无论如何强调这一里程碑的规模都不为过。从苹果的市场规模和盈利能力来看，仅苹果一家公司的价值就超过了包括瑞士和土耳其在内的大多数国家的经济总量，去年该公司的净利润接近500亿美元。然而，即便如此，它实际上也没有远远领先于竞争对手。如果把苹果(Apple)推到更广泛的科技行业，排名前五的公司价值超过3万亿美元。

在过去的二十年里，这个美国的小角落——和其他几家遍布全球的公司一样——迅速为地球上其他地方的人们提供了鼓点。然而，这个星球正在付出沉重的代价。

出于一开始，估计在过去两年中只生成了90％的人类数字数据，如果我们从剑桥分析中学到别的东西，那就是数据意味着电力。但是，较少突出显示，数据是数据所需的纯粹量。

用于持有所有世界猫视频，模因和“爱岛”重复流的数据中心是压倒性的化石燃料占全球温室气体排放的2%以上而且还在增长，与全球航空业大致相当。发送一封带有大附件的电子邮件有大约50克二氧化碳当量的碳足迹，或等价于煮沸水壶．

发送一封带有大附件的电子邮件产生的碳足迹约为50克二氧化碳，或相当于煮沸一个水壶。

这只是能量。iPhone，iPads和MacBooks - 作为现代设计的天才被尊敬的工作 - 已经建立了苹果进入今天的庞然大物。但是，虽然这些产品继续被垂涎欲滴，但他们的时尚，简单的人体工程学，它们的环境凭证更为有问题。我会对几乎几年后，几乎所有你认识的每个人都经历过裂缝的屏幕，电池弱电池或缓慢的操作系统。Apple坚持认为它正在进行这一前场，但随时随地存在毫无疑问的问题行业 - 众多公司停止销售零件或为旧产品提供服务和支持，以鼓励其最新产品的销售，同时常规升级导致过时。

而且，绝大多数的旧设备都是用在中国和非洲廉价开采的稀土金属制成的，这些金属一旦泄漏到更大的环境中，就会具有毒性和破坏性。虽然已经有了大量的修复和回收手机和电脑的倡议，但联合国2015年的一份报告估计，世界上高达90%的电子垃圾——价值190亿美元是被非法交易或倾销的吗．

因此，建立了“修复权”运动，具有立法，需要电子制造商为第三方维修提供商和产品所有者提供修复信息和零件在18美国国家获得支持．但苹果并未披露旧产品的回收率通过自己的回收计划，是一家公司这对这种立法有了赞扬．

即便如此，把苹果描绘成我们消费驱动型、一次性经济的唯一推动者是不公平的。正如斯特恩勋爵(Lord Stern) 10年前总结的那样，污染价格的缺乏是世界上最大的市场失灵，我们都在不同程度上串通一气。值得赞扬的是，苹果一直在努力协调努力改善其环境足迹在过去的十年。它正在投资自己的可再生能源声称包括所有数据中心在内的核心业务现在100%由清洁能源供电．还正在尝试清理其供应链，最近在中国获得了300亿美元的清洁能源基金．

污染价格的缺乏是世界上最大的市场失灵，我们都在不同程度上串通一气。

其他技术公司正在积极举动。戴尔和BT都有“净积极的”策略，他们广泛的目标是将更多的回到社会 - 环境，社会和经济 - 而不是他们取出。

毕竟，来自更具数据驱动的经济的机会庞大，既适用于技术部门，更广泛的社会和环境。这全球电子可持续发展竞彩足球app怎么下载倡议据估计，ICT解决方案有潜力将全球二氧化碳排放量维持在2015年的水平，同时实现了11.4万亿美元的巨大商业效益，其中包括6.5万亿美元的关键行业新收入，以及4.9万亿美元的成本节约，通过提高效率和减少浪费。

如果更清洁，更有效的供电数据中心可以更广泛地利用，制造商合作整个供应链，推动更加环保的产品设计，为硬件创造更加环保的经济，科技部门可以推动地球驶向手机app买球靠谱吗可持续，低碳的未来 - 同时促进和未来校对自己的业务。

有迹象苹果正在转移其商业模式，部分是为了应对消费习惯的变化，部分原因是其对环境风险的认识。例如，它以更高的价格销售，但价格较高，同时从销售应用程序，云存储和音乐流等的废弃资料来源多样化其更多的收入。其对清洁能源能力的投资是真正的世界领先地位。但作为全球经济的新加冕领导者，以及一个惊人的人，苹果可以比全球经济方向的几乎任何其他公司都有更多的影响力。

因此，尽管当科技巨头掌握着更可持续的未来的钥匙时，妖魔化它们是错误的，但像苹果这样的公司可以、当然也应该做得更多，为那些极其富有和强大的科技行业同行树立榜样。有迹象表明，随着苹果开始其历史的下一个阶段，它渴望接受这一挑战，并希望利用其史诗般的规模，使整个行业更可持续的业务和生产模式正常化。毕竟，权力越大，责任越大，当然，机遇也越大。