苹果(Apple)、戴尔(Dell)和富士康(Foxconn)都在管理供应链中的水资源风险

2016年，信息通信技术(ICT)行业成为焦点，环境检查发现上海18家集中水处理厂存在重金属超标问题。

因此，负责排放这些污染物的两家大型电子厂正被迫停产。最近，中国政府关闭2017年估计有数万家工厂加入，这是其更严格执行环保法规的广泛努力的一部分。

这类事件让供应链运营风险成为人们关注的焦点，促使各大品牌更加关注公众环境研究中心(IPE)的企业信息透明度指数(CITI)，特别是公众环境研究中心花旗指数指标2.3 (PDF)，专注于污水集中处理的问题。苹果、戴尔、爱立信、富士康等品牌已经绘制了其供应商的污水排放路径，将供应商的污水集中处理设施纳入其环境合规筛选范围。

人们早就认识到，水资源短缺将是21世纪的一个决定性问题。

11月，戴尔和BSR邀请了一系列利益相关者参加在中国苏州举行的圆桌会议，探讨如何解决水资源共享问题太湖流域．两个重要的原则为这次会议提供了基础:首先，水资源短缺是一个需要管理的风险，以确保供应链的可持续性。竞彩足球app怎么下载其次，水是一种具有多种竞争利益的共同利益。越来越多的公司和国际倡议将水资源管理作为供应链可持续性的一个关键组成部分。竞彩足球app怎么下载

人们早就认识到缺水将是21世纪的决定性问题。气候变化、人口增长和对有限水资源的竞争需求，使得水资源日益成为供应链可持续发展的焦点。竞彩足球app怎么下载麦肯锡的一项研究发现90%的空气，土壤和土地的影响与消费品相关的是与供应链相关的。

管理供应链环境风险的传统方法有两种形式:

• 产品管理专注于减少与产品设计、包装和材料使用相关的环境影响。
• 过程管理采用生命周期方法来管理与生产、分发和产品报废管理相关的影响。

这两种方法都有助于企业确定如何管理风险、减少影响和确定重要的成本节约。如今，中国等地提高了透明度和披露要求，突显出企业有必要更好地管理自己的水资源。

这已被强调联合国全球契约首席执行官水任务该组织认识到，公司有必要通过直接运营、供应链和流域管理、公共政策倡导、社区参与和提高透明度来参与解决水问题。

通过在太湖流域开展讨论，戴尔已经采取了更全面地管理这些风险的下一步措施。除了产品和流程管理之外，该公司正在应对与流域管理相关的供应链更广泛的风险。这种类型的环境管理传统上是由政府领导的，需要更多的技能、工具和资源，而不是公司在产品和过程管理中使用的传统。

最终，管理水资源短缺将要求企业及其供应商:

• 扩大供应链风险的范围，包括水资源短缺、洪水和相关问题。
• 从短期思维转向长期风险管理。
• 发展流域管理、利益攸关方宣传和公共政策宣传方面的能力。
• 在供应链中建立风险监测系统和能力。
• 与流域内的其他利益相关者分享风险信息，包括潜在的竞争对手。

对这一挑战的回应，不仅解决了更广泛的水资源短缺问题，也解决了像戴尔这样的公司继续运营的根本能力。这也适用于生活在受影响水域的供应商雇员及其家庭的需要。

水资源短缺的挑战将要求企业扩大其供应链可持续性努力，以包括在更长的时间内分担风险的概念。竞彩足球app怎么下载戴尔已开始通过与中国太湖流域其他用水用户的利益相关者协商，管理这一共同风险。