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阿米娜·穆罕默德:为什么可持续发展目标对企业很重要

本月晚些时候,联合国成员国将正式采用可持续发展目标,是一套有关未来国际发展的目标。所谓的可持续发展目标取代了年发展目标联合国在2000年通过了一套8个目标,包括到2015年底将极端贫困和饥饿减半、促进性别平等和降低儿童死亡率。可持续发展目标包括17个具体目标,将要求各国在未来15年就可持续发展采取行动。

千年发展目标的成果参差不齐。189个签署国确实成功地将极端贫困率减半,但至少可以说,其他国家的成功程度参差不齐。

该SDGs甚至更加雄心勃勃。例如,他们称不是仅仅将贫困减少一半,但“一切形式的消除贫困无处不在。”他们还呼吁消除饥饿,实现性别平等,减少不平等,确保可持续消费和阻止生物多样性丧失。显然,这是个不小的愿景。

在可持续发展目标正式颁布之前,我与联合国秘书长潘基文2015年后发展规划特别顾问、尼日利亚出生的阿米娜·j·穆罕默德(Amina J. Mohammed)进行了交谈,他是联合国负责制定和颁布可持续发展目标的关键人物。此外,我们还讨论了她对私营部门的看法——商界在确保未来15年可持续发展目标成功方面所扮演的角色。为了清晰和篇幅,对话经过了编辑。

乔尔·马科沃:既然我们已经接近千年发展目标的尾声,你如何评价它的有效性?

穆罕默德阿米娜:最后,他们确实是一个成功的机制,把全世界聚集在一起讨论一系列问题,这是我们第一次把这些问题作为一个整体来讨论。我们已经有了几十年的计划——2000年全民医保,2000年全民教育——但它们并没有像我们想象的那样发挥作用。把它们作为发展的最低要求聚集在一起,确实是在各国的计划和预算中处理它们的好办法。

当你看到目标和目标时,肯定是有进步的。我们看到在孕产妇保健和儿童保健方面取得了许多进展,当然也将性别问题纳入主流,但仍有许多工作要做。今天,我们在谈到艾滋病毒/艾滋病、疟疾和结核病方面的卫生目标时,确实取得了一些不错的进展,因为我们能够找到与企业合作的方法,降低疫苗价格,并真正让有需要的人更容易获得这些疫苗。

因此,所有的一切,我想给它一个杯子是半满,而另一半是从没有过一个更具包容性的方式来学到的经验教训,并没有解决所需要加强的东西,如医疗系统更为基本的问题,优质教育服务的提供和消除贫困。

Makower:在私营部门工作,你学到了什么?

穆罕默德:这真是一份苦差事。首先,我们知道我们都说不同的语言。来自联合国和其他国家的利益显然是不同的,尽管在某些情况下,我们在朝着同一个方向努力,我们甚至不知道这一点。

Makower:我们从哪里得到了一些教训?

穆罕默德:第一个是,我们该如何沟通?我们如何看待利益为一体,并解决盈利的担忧?我们还发现,有企业内的这种多样性。这涉及到更多的问题不仅仅是可能的疫苗和药物的艾滋病毒和艾滋病,真正看的业务和他们的价值链。这意味着能够在非常,非常远的地方来提供这些商品的人。所以,举例来说,可口可乐是辉煌的,当它来到的药品在尼日利亚妇女和儿童的分布情况。

Makower:既然这些目标即将付诸实施,你在未来的可持续发展目标中会扮演什么角色?

穆罕默德:我的任务是要在帮助塑造支持成员国之间的这一议程的领先优势,并即将结束的时候,我们这惊堂木在九月。我会回家回到尼日利亚。我对未来15年的目的是要帮助我们的国家和非洲其他国家实现可持续发展目标的一个组成部分。

Makower:在积极主动、积极参与、真诚并最终具有影响力方面,你希望从商界看到什么?

穆罕默德:我们已经看到 - 的参与,我们已经在帮助塑造这个议程到目前为止有,无论是从发展的融资问题和目标本身。我们有参与已经让我们感到惊讶,比我们预期超出企业的社会责任,真正在看公司的商业模式的谈话已经走得更远。已与联合利华,宜家和沃尔沃是非常有用的;所以很多企业已经走到了桌子上的这一点。我想认为我们可以规模的跨国级别起来,企业就开始有这样的谈话与当地企业,使你真的在谈论企业的整个社会和私营部门。

从商业的角度讲,这涉及到经济转型、工业化和制造业。私营部门还有另一方面,这是关于保险的,也就是引入工具来帮助我们提供服务——例如,关于健康和一些社会保护的最低限度。

Makower:我不由得注意,你所提到的公司 - 联合利华,宜家,沃尔沃 - 是所有欧洲。你在与美国公司经历?

穆罕默德:美国公司都在船上与全球契约我们对联合国的报告也有一些有趣的回应人人享有可持续能源程序。非洲、东南亚和美国的公司还有很长的路要走。我认为这只是对话的开始。我们需要在今后两年的过渡中得到承诺,即摆脱千年发展目标,接受可持续发展议程。这是一次不够深入的谈话。这是最开始的时候。

Makower:告诉我多一点点关于谈话会如何发生。我猜测,很多人读这谁在企业可持续发展领导地位都在说,“好吧,这听起来像的东西,我们应该搞应怎样一个公司的方法吗?竞彩足球app怎么下载”

穆罕默德:我们要进行很多的努力,更使得现在与联合国国家工作队国家一级看不同利益相关者,我们将帮助召开。这就是我们会做:帮助促进各国实现其政策框架,他们有在未来20年或30年的计划。我们希望他们使用的SDG框架,以提高野心,并把合作伙伴共同为可持续发展的途径。

我认为这17个目标本身就是投资机会的管道。所以,如果我们谈论的是城市,将会有什么进入城市,什么样的企业将会成为城市的支柱,以及我们如何开始与利益相关者,政府和金融界进行对话?

Makower:我仍然不知道我有了答案。谁应该在公司接触到说,“我们想了解我们如何能够发挥作用。我们有我们想提出一个具体的想法。”或者是太早了?

穆罕默德:它已经发生了。这些对话和公司已经在联系全球契约。他们正在联系国际商会和世界可持续发展商业理事会。这些网络已经就位,他们正在非常努力地撮合这些合作关系。我们需要看到的是,它们将如何扩大规模,并在地面上更加有效。

Makower:那么当我们在2020年再次谈到这个问题的时候,你希望能够讲述发生了什么,特别是商业世界是如何参与到可持续发展目标中的?

穆罕默德:我想说的是,我们把环境作为一个整体来考虑。政府在着眼于制度和法治的目标16中发挥的作用得到加强,从而为企业成长和进行这些投资提供了有利环境,而无需过多关注。我们需要为长期投资提供的工具——例如为正在讨论从数十亿美元转向数万亿美元的多边开发银行提供的信贷担保——这对它们必须向企业提供的工具意味着什么?这些都应该非常明确,并且支持国内资源,因为这才是真正的资金所在。

我真的想看到的小企业是东西,被放大,与青年企业家能够进入这整个价值链,无论是农业或可再生能源和基础设施。我希望看到更多的企业扩大规模并开始看到我们的经济转型。

Makower:这感觉就像在可持续发展业务的关键时刻。

穆罕默德:这是一个激动人心的时刻现在。大家好才是真的有这种参与。联合国已经为我们想超越孤岛,超越了一般的合作伙伴关系的机会和生态系统。人们认为这是不可能的,我们甚至会带来环境和贫困的谈话193个国家。三年后,我们gaveled 17个进球。所以,你知道,对于国家元首采取的是,这是一个重大的成就。我认为,我们应该很乐意与这个世界已经成功时,事情是相当悲惨出局那里做。

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