哥本哈根会议后，新的“石油战争”开始了

乔治·布什的批评者说，在过去十年里，他把我们带进了伊拉克的泥潭，我们将永远无法脱身。他们说他做生意的方式导致了所有可见的分歧哥本哈根气候谈判．

他们错了。至少在过去30年里，世界一直深陷中东石油的泥潭。我们在这一点上已经老了，不仅仅是在美洲。但哥本哈根气候大会的辩论向我们展示了我们将如何以及为什么尽快摆脱石化这一单调乏味的工作。这就是这个月的惊喜。

自1973年第一次石油禁运以来，美国关于石油的辩论一直处于两种极端立场之间:开采还是发现。在一代人的时间里没有什么改变;只有危险增加了。

但是,当气候变化的原子弹到了我们的厨房，一切都变了。在一次快速下降中，这个巨大的消费者愉悦的宇宙诞生了一个新的更响亮的孩子:钻探，发现，保存，创新。钻!找到!保存!创新!

从某种意义上说，我们正处于战争之中，但这场全球战争现在涉及到你的汽车、家庭和电脑的能源消耗速度。一些人仍然在问，是否真的有可能战胜这种可怕的未来?答案就在你的油箱里，也在你的公用事业表盘里。在碳排放和资本限制方面的竞争是希望的新基础。

一个历史教训:我们迅速地从蒸汽和马转向了汽车和石油。早在乔治·布什和奥巴马总统之前，我们就养成了消费石油的习惯。早在1901年,Spindletop爆炸一大堆的石油一百多年后的今天，我们迎来了哥本哈根。

据我观察，美国人实际上节省了更多的天然气和电力。这就是为什么一个奇怪的通用电气,联盟Masco(家居产品巨头),肖行业(沃伦•巴菲特(Warren Buffett)巨头),和LP和欧文斯科宁建筑成千上万的家庭仍然和我们想要的一样大,但气候影响低20%,减少20%的电费。

哥本哈根会议之后，我们迎来了一场新的石油战争。这是一场为效率而战的战争。我们需要本·富兰克林(Ben Franklin)，那种美国式节俭的传统观念，再来一次。这是最爱国、最令人惊讶的回答。我这样说是为了所有国家，而不仅仅是为了万维网。

在美国，我们每天消耗1900多万桶原油。我们国内的产量还不到这个数字的一半。对外国资源的依赖正在增加，而不是减少。在布什及其继任者执政的过去20年里，石油进口占供应的比例从42%上升到56%以上。

这不是一个可以通过党派分歧或激化环保主义者和实业家之间的紧张关系来解决的问题。我写的令人惊讶的解决方案是创新，这是我们学习的最佳点，就像托马斯·爱迪生(Thomas Edison)那样，用更少的钱做更多的事。

每年有1万多艘油轮进入美国港口，依赖进口石油。进出我们港口的油轮越多，在这些港口发生漏油和恐怖袭击的可能性就越大。

石油和运输业的许多人已经知道这一好用的买球外围app网站点。我们不是去瓦尔登湖，也不是去那些危言耸听者所说的路上的重大紧急事件。相反，全球气候变化的威胁已经引起了世界上一些规模最大、实力最强的公司的注意。气候变化是一个打击石油行业核心产品的问题。

戴姆勒-克莱斯勒(DaimlerChrysler)环境与能源规划部门的一位关键主管表示:“我们所知的石油公司将不复存在。”他说:“在中东，从地下开采石油、跨越大西洋运输石油、提炼石油、再将产品运送到油泵的业务将不复存在。如果石油公司要生存下去，就必须转型为能源公司。”阿门,给他。

哥本哈根会议之后，是时候让我们打开橱柜，诚实而老练地审视这枚新的原子弹了。

Bruce Piasecki博士是总统的创始人美国危害控制组自1981年以来，该公司是一家专门从事能源、材料和环境企业事务的管理咨询公司。他的最新著作中,《令人惊讶的解决方案:在迅速而严峻的世界中创造可能性》(The Surprising Solution: Creating Possibility in a Swift and Severe World)作为一种帮助制定如何在这个碳和资本受限的世界中最好地竞争的手段。

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