活动人士和其他人都在问，这有什么用吗?

我心目中的电视英雄之一，前午夜节目主持人大卫·莱特曼——他是这个行业中最好的采访者之一，尤其是在他的行业中时间格式-经常以“这是什么东西吗?”为题

基本上，它包括带来一个新奇的表演——一个或多个表演者做一些，我们只能说，娱乐价值有问题的事情——然后莱特曼和他的搭档，乐队领队保罗·谢弗之间进行了简短的讨论，讨论是否“有什么”。The whole shtick took just a minute or two (here’s a经典的例子，大约一分钟长)。

在某种程度上，关键在于“任何事情”都在旁观者的眼中。

作为可持续发展行业的记者和分析师，我们GreenBiz每天都在问这个问题。随着气候危机及其相关影响变得越来越明显和尖锐，什么是“任何东西”的问题将继续困扰和挑战我们。

这个问题有几种形式。例如，“这是气候变化吗?”— attached these days to every significant storm, drought, wildfire, biodiversity loss or nearly any other environmental perturbation.

在可持续商业领域，问题是，“这有什么意义吗?”正变得越来越难以评估。

每年发生的加州野火就是一个很好的例子。它们是如何以及在多大程度上是由气候变化造成的?这不是简单的;森林大火已经发生了好几个世纪了，早在加利福尼亚存在之前，但是科学家们说变化的气候使它们更加频繁和严重。

这是一个比较明确的例子。在更大的可持续商业领域，“这有什么意义吗?”这个问题正变得越来越难以评估。

点名批评

另一个类别是，“这家公司邪恶吗?”Lately, we’ve seen harder, sharper-edge accusations of companies about their contributions to major social and environmental problems. As with the climate questions, they’re not always simple to assess.

有三个例子:

• 今年7月，一个名为“强大的地球”的环保活动组织命名食品商品巨头嘉吉被评为“世界上最糟糕的公司”，原因是“其肆无忌惮的商业行为、环境破坏以及一再坚持阻碍全球可持续发展”。竞彩足球app怎么下载The group accused Cargill of prioritizing "the deforesters in its supply chains over the climate or their customers’ sustainability demands." The company, for its part,说它正在“努力改造我们的整个农业供应链，使之不滥伐森林。”
• 上个月的一份报告气候责任研究所列举了20家自1965年以来碳排放占总量三分之一的化石燃料公司，以及“这些国有和跨国公司是如何推动威胁人类未来的气候危机的。”The report noted that 90 percent of the emissions in question were from the use of these companies’ products, such as gasoline, jet fuel, natural gas and thermal coal. Only a tenth came from extracting, refining and delivering the finished fuels. Still, the companies were deemed to be worth naming — and shaming.
• 世界最大的资产管理公司贝莱德在2018年只支持了10%的气候相关股东决议，根据谷神星的分析。但今年4月，该公司发布了一份报告报告(PDF)建议“那些不考虑气候相关风险，或者认为这是遥远的未来问题的投资者，可能需要重新调整他们的预期。”So, activists have targeted the firm for this seeming hypocrisy, noting that it "has billions invested in the fossil-fuel companies polluting the planet and the agribusinesses driving the global deforestation crisis — making BlackRock one of the world’s largest investors in climate destruction."

“糟糕的公司。”Threatening "the future of humanity." "One of the world’s largest investors in climate destruction." Is this anything?

显然，这些故事有多个方面。这些公司都在努力使自己的战略和运营与可持续发展目标和承诺保持一致。竞彩足球app怎么下载他们并没有像活动人士和科学家所说的那样大胆和迅速地行动，这是避免气候危机最严重程度所必需的。许多问题都在它们的墙外——主要是它们的供应链和客户——这让它们更难以控制。迅速解决这些问题，对这些公司及其股东等构成了破坏性的、甚至可能存在的威胁。

好和不好

我并没有站在任何一方，尽管我也没有淡化这些指控背后的问题。所有人——无论是企业还是活动人士——都是出于好意，同时也在精心挑选数据来证明自己的观点。随着包括维权投资者在内的维权人士准备围绕气候和相关问题展开更多激战，这些言论势必会升温，有时甚至达到沸点。

讲述你的故事——好的和不好的——比以往任何时候都更加重要。

你是做什么的?除了尽你所能增加你的公司的努力，并使他们与基于科学的目标相一致，越来越重要的是告诉你的故事——好的和不好的——比以往任何时候都更清楚。

积极分子的工作是推动变革，其规模和速度超过了大多数公司通常能够做到的水平。但是，当潜在的企业目标在坦诚地评估自己、公开而真实地谈论他们承诺要做的事情、正在取得的进展以及在前进的道路上遇到的挑战时，他们就不太可能发起攻击。

这不仅仅是发布一份企业可持续发展报告。竞彩足球app怎么下载它需要与批评者和其他利益相关者进行强有力的对话。积极分子——以及客户、投资者、员工和其他人——想知道你了解你所面临的挑战，并有一个适当的计划来解决它们，即使进展可能比任何人希望的都要慢。大多数利益相关者希望进行对话，而不是单向的展示。

说起来容易，做起来难多了。但是，当这些对话不存在时，积极分子，甚至一些记者，更有可能创造他们自己的故事，关于你的公司的进展，或缺乏。

长期以来，缩小可持续发展方面的“话语权”差距一直是企业面竞彩足球app怎么下载临的挑战。通信部门很快就做出了夸张的声明(“我们正在走向绿色!”)，这甚至会让他们自己的可持续发展专家们畏缩。竞彩足球app怎么下载让公司的通信人员理解整个事件，并愿意广泛地表达出来，这可能是一场艰苦的战斗，更不用说法律方面了。

但是，当你的公司面临着越来越大的可持续发展挑战时，就有机会帮助你的各种利益相关者和合作伙伴把你的承诺竞彩足球app怎么下载和倡议付诸实践——来回答这个问题:“这有什么吗?”

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