后,释放本周的一份报告显示,即便是环保的跨国公司可以努力密切关注他们的供应链的碳足迹,德克斯特加尔文的CDP——报告背后的组织之一——讨论如何以及为什么企业应该看他们的购买以及销售。

1.供应链占了企业排放的大部分

如果一家公司渴望减少其产品对碳的影响，那么只看自己的四堵墙是不会减少的。CDP研究表明，大多数供应链排放量大约是大多数公司（能源或矿业公司除外）运营排放量的四倍。

CDP供应链项目负责人加尔文（Galvin）表示：“从本质上讲，世界各地的许多大型采购组织已经将其排放量有效地外包给了供应链。”。“我们认为解决方案之一是让越来越多的公司开始测量、管理和披露其碳排放量。”

2.订婚需要时间，而且比你想象的要复杂

许多供应商仍然对气候辩论视而不见，使许多大公司对其业务的真正影响一无所知。在代表跨国公司的CDP研究联系的近8000家关键供应商中，只有51%给出了答复。“这些是世界上最大的一些公司的关键供应商，”Galvin说。“根据《巴黎协定》，我们认为，目前没有意识到气候风险的供应商给企业供应链带来了非常重大的风险。”

3.主要国际公司正在率先进行供应链改革

虽然供应链的高碳影响带来了巨大的风险，但也带来了巨大的机遇。许多大公司已经开始更认真地对待其供应链影响，而不这样做的公司可能会被甩在后面。CDP每年有75家大型跨国公司——包括可口可乐、高盛和沃尔玛——签署了该计划，并从其供应商那里收集数据。总的来说，这些组织每年的支出约为2万亿美元。甚至美国联邦政府也签署了协议，电子行业也通过其行业组织电子行业公民联盟（EICC）签署了协议。

其中超过一半的公司已经开始使用CDP数据来评估他们的供应商。例如，L'Oréal承诺，到2020年，它的前300家供应商将制定一个碳减排目标，并明确表示，它不怕取消对不履行承诺的供应商的选择。戴尔也有类似的要求，甚至要求供应商反过来参与他们自己的供应链。

4.监管潜伏在角落里

巴黎协议签署后，许多国家已经开始对排放采取迅速行动。只有上周中国宣布，全国碳市场将涵盖的行业包括石化、电力、建筑和钢铁行业，甚至航空行业。

等待监管可能会导致很多问题，尤其是供应链成本的增加，而一直在自己管理这一问题的公司自然会为监管做好更多准备。

Galvin说，所有这些都意味着采用“来者不拒”方式的公司可能会发现自己在未来处于不利地位，因为一个努力跟上雄心勃勃的全球协议的世界可能会找不到时间让落后的公司跟上步伐。

加尔文说：“目前，世界上存在着巨大的气候变化风险。”。“等待监管会导致很多问题，尤其是供应链成本的增加，[而]在自己的运营中管理这一问题多年的公司自然会为监管做好更多准备。”

与此同时，尽管许多公司认为他们的“全球采购战略”意味着他们可以从其他地方采购供应，但事情可能没有这么简单。加尔文说:“如果我们具体来看监管风险，巴黎协议意味着，为了实现(协议的)雄心，监管将在世界各地实施。”“大多数新兴市场的监管框架需要进行重大改革。”所有这些都意味着，随着监管迅速生效，企业通常可能转移的那些领域可能面临成本快速上升的最大风险。

Galvin说，其中一个例子是美国银行(Bank of America)最近的一项评估，该评估预计，如果美国联邦政府通过征收碳税，该公司每年的成本将受到影响。如果只考虑这家公司，估计成本将在1300万到2600万美元之间，但如果考虑到银行复杂的供应链成本，估计潜在的额外成本可能达到1.8亿到5亿美元之间。

5.别忘了水

虽然随着气候的发展，减排和能源问题往往会成为人们关注的焦点，但CDP的报告也强调了企业忽视水资源短缺问题的风险。在CDP要求报告其水风险的8000家供应商中，只有34%甚至进行了水风险评估。Galvin说:“对于一个将水作为问题的公司来说，一个非常重要的起点是了解它将如何影响他们的运营。”“这是一种非常稀缺的商品，我们认为，许多供应商没有帮助他们的客户在自己的供应链中提供水资源管理。”

6.供应链改革具有可衡量的效果。。。

虽然CDP报告了对气候信息请求做出响应的供应商数量令人失望的回报，但供应商确实报告了，但通常情况下，情况有了显著改善。在参与该计划的第一年和第三年之间，供应商报告其排放量的可能性大得多，在识别其组织面临的风险方面也大得多，制定减排目标的可能性甚至是原来的两倍。

“当然，衡量就是管理，”加尔文说。“当你审视供应商自身时，如果供应商认真对待这一问题的管理，你会发现这会产生结果。”

购买者还可以通过在自己的供应链中设定减排目标来推动进展。“显然，那些有包括供应链在内的目标的公司更有可能看到其供应商做出反应，报告减排，并报告减排目标，”加尔文说。“你可以看到他们的供应商的业绩有了很大的提高。”

7.并保存现金

降低风险不是采购商参与供应链的唯一原因——它还可以节省大量成本。CDP发现，那些披露了气候信息的供应商报告总共节省了66亿美元。节省的资金也会随着时间的推移而增加——那些至少报告了三年信息的供应商报告说，每项减排计划平均节省了150万美元。Galvin说:“我们看到了全面的大幅节约。”

CDP发现，那些确实披露了气候信息的供应商总共节省了66亿美元。

“如果我们只看供应商减少的排放量，这些排放量直接归因于他们与客户的合作……去年我们实际捕获了350万吨直接归因于客户合作的碳排放量。这相当于10年内9000万棵树木。”

8.供应链参与正在上市

CDP担心在供应链上参与气候变化的公司太少，因此今年它将开始对供应链上的碳和气候变化管理公司进行评分，排名将在一年后公布。对于那些热衷于保持环保证书清洁的公司来说，今年可能是检查他们所有的房子是否正常的好时机。