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落基山研究所

8个创新,将2017年电气化

现在是2017年,我们对今年的电力行业有很多期待。当我们很多人花一点时间去思考2016年的成就,就像我们很多人都提前思考的挑战。

落基山研究所召集和支持电力创新实验室(电子实验室),来自全国各地的电力行业代表关键利益相关者塑造我们的电力系统改造的横截面领导和变革推动者的一个独特的网络。随着公用事业,监管机构,分布式能源企业,能源消费者,倡导者和学术专家共同合作,电子实验室确实是一个实验室:测试新思路,探索新的解决方案的地方。

电子实验室在2016年达到新的高度,其第一电子实验室峰会,这带来了135名成员一起在最佳办法继续了电力部门的发展,以协同互动。

RMI调查了他们的最令人兴奋的机会,这些电子实验室成员 - 以及他们严峻的挑战 - 在2017年八个关键问题出现了。

1.分布式能源评估和费率设计

这个领域的事情开始变得有趣起来。内华达州刚刚恢复了净计量,亚利桑那州和加利福尼亚州正在转向使用时费率,纽约正在向“DERs价值”费率靠拢。我们还有46个州要去。根据最近的统计,15个州我们正式审查或决定审查分布式发电的价值。

两个潜在的动态因素正在引发人们对比特币估值的新关注。首先是对新设备的加速采用。电动汽车(EVs)、电池、电网交互式热水器和许多其他智能电器正在扩展“分布式能源”的定义,而不仅仅是屋顶太阳能。因此,政策制定者正在采取一种更全面、通常不依赖技术的方法来评估估值。在未来的一年里,我们可以期待更多的关注,特别是智能住宅和电动汽车的价格。

改变谈话的第二件事,几乎从字面上看,是各方都极大地提高他们的理解和认同的成本和分布式能源的好处。随着新的资源,如最近公布手册on DER rate design and compensation from the National Association of Regulated Utility Commissioners (NARUC), in 2017 we’ll see forward motion on parties being able to deliberately segregate the way they calculate the value of DERs from the way they pay for them (like net metering).

2.电动汽车作为电网资产

虽然电动汽车至今仍代表着路面上的汽车的一小部分,研究(PDF)已经表明,它发生在一个配电线路相对较少的电动车,以对电网的整体性能有显著的影响。其结果是,利益相关者都在寻找的工具和方案,以充分利用电动汽车作为电网资产,而不是负债。

同时,与最近发布的远射雪佛兰博尔特,很快将要发布的特斯拉型号3,还有更多汽车制造商首次亮相的电动汽车用更大的电池和更长的范围,2017年将是我们看到汽车制造商今年,充电网络运营商和其他人认真对待扩大直流快速充电以及更广泛的充电网络。

虽然这两种动态在表面上似乎是互补的,但仍有一些严重的并发症需要解决。要将电动汽车用作电网资产,公用事业公司需要可预测的充电模式。这意味着在较低的电压下进行较长时间的充电-二级充电。汽车制造商和充电网络运营商为电动汽车司机寻求方便,这意味着随时随地以更高的电压充电是最方便的——直流快速充电。如何在创建一个支持电动汽车广泛应用的系统的同时,最好地管理充电对电网的影响,就需要找到和创建对两方面都有效的解决方案。

两个潜在的动态因素正在引发人们对比特币估值的新关注。首先是对新设备的加速采用。第二件事是,各方都极大地提高他们的理解和认同的成本和分布式能源的好处。

3.替代资本计划

作为DER今天的成本已经下降到创纪录的低价格,我们在市场上看到,公用事业和监管机构正在探索使用分布式能源以更低的系统总成本,以取代传统的基础设施投资。通常被称为非线替代(NWA),这个概念是蓄势待发与加州公用事业委员会决定(PDF)引导投资者拥有的公用事业在加州至少进行一次,并达到使用分布式能源取代或延迟传统的电网投资四名飞行员。

虽然创新企业正在迅速行动,使投资组合为公用事业和电网运营商即插即用,但在如何规划、如何为这些投资组合签订合同、支付费用以及如何运营和维护这些投资组合方面仍存在许多问题。这些投资组合通常需要混合DER技术,以提供公用事业和电网运营商寻求的全套服务。为了实现这些项目,我们开始看到DER供应商之间的新联盟,我们预期努力共同创建工具和解决方案,以解决NWAs存在的规划、融资和运营问题。

4.垂直整合州的公用事业商业模式

使用分布式能源的投资组合,以取代传统的电网基础设施的礼物,为垂直整合公用事业传统的成本的服务监管模式的根本挑战 - 尤其是当分布式资源的替代品是由第三方而不是由公用事业部署,开创了直接冲突传统公司收入模式。在诸如明尼苏达州和夏威夷,监管机构和其他利益相关者的状态正在探索改变传统的实用的商业模式,可以解决这个矛盾。

选择范围从基于业绩的调整 - 在网格中投资的公用事业公司的业务模式仍然大同小异,但指标指其评估和奖励的变化 - 为事业创造全新的创收机会。已经提出的替代收入模式是广泛和多样。它们包括作为一个服务提供商,提供能效升级等服务,客户的效用,作为替代电网投资融资提供商(如分布式能源),以及作为一个市场平台,分布式能源的实用操作工具,还介绍作为分配系统运营商。

作为DER今天的成本已经下降到创纪录的低价格,我们在市场上看到,公用事业和监管机构正在探索使用分布式能源以更低的系统总成本,以取代传统的基础设施投资。

5.配电系统操作和市场

作为垂直一体化公用事业市场正在寻找具有成本竞争力的机制,投资于经济DER技术,解除管制的市场面临整合分布式能源到多方交易一个同样复杂的挑战。将所述网格成一个系统,是更清洁,更智能和更灵活的手段捕获和在分配边缘形成从资源值。这将需要超过清洁分布式能源对我们的系统达到了80-或100%的可再生能源目标,越来越多的城市,州和公司现在的目标进行。但是,建立能够适应这种水平的可再生能源的手段建立一个互补系统,可以无缝集成与公用事业规模的资源和批发市场分布式能源的能力的系统。

在配电系统级别的市场,通常被称为配电系统运营商(的DSO),而不是在独立的系统运营商(ISO文件),该操作批发市场,越来越多地被看作是未来的栅格的必要组成部分。

虽然对分布式系统需求的共识在不断增长,但仍有许多悬而未决的问题需要回答,如由谁来管理分布式系统,它的边界应该在哪里,以及它应该使用何种市场交易(实时价格或日前竞价)来管理参与的分布式能源设备。纽约已经开始了这个过程改革能源愿景(REV)程序在2017年,我们将看到其他州、ISOs和个人公用事业机构开始各自探索和可能的DSOs示范项目。

6. DER控制方案:协调或混乱?

正如我们期待创造分布级市场,我们遇到的有关设备,系统运营商和市场运营商之间需要控制很多问题。尽管工作组,如智能电网互操作性小组和电网智能化联盟的一群一直在努力使标准和协议的DER控制领域,越来越多的数字存储示波器的兴趣和动力,使用分布式能源以替代传统的资本投资带来了新的紧迫性这个话题。

工程师和经济学家都认为控制是必要的,以管理分布式能源对电网的冲击。他们还一致认为,控制和协调的一定是必要的,一个市场,以管理分布式能源。但存在不确定性有关何时何地需要控制出现两种系统操作和市场运营。做这些功能需要单独的设备,或者他们通过软件和硬件的完美结合实现呢?当这些问题与有关应该是什么样的市场驱动的协调问题分层,而不是一个独立的设备响应,或与客户有关如何以及何时使用该设备的决定,事情真的开始变得有趣。

工程师和经济学家都认为控制是必要的,以管理分布式能源对电网的冲击。他们还一致认为,控制和协调的一定是必要的,一个市场,以管理分布式能源。

7.客户参与

虽然很容易感到兴奋这一切关于DSO和非导线的替代品的讨论中,严峻的现实是最传统的公用事业需求侧管理(DSM)程序,客户的参与仍停留在个位数

屋顶的收养太阳能电动汽车也保持在全国大部分地区的个位数。如果我们看到真正的分布式能源实现自身潜能的网格资源公用事业,系统运营商和监管规划和依靠,那么2017年的需求是当年我们踢我们的客户参与到高挡操作。

下一代客户参与可以从考虑“客户”而不是“纳税人”、体验、能源使用、价值与成本。我们看到新的模式的出现,利用客户细分和消费者营销分析,以推动基于真实客户需求的DER的采用;通过提供清晰易懂的报价比较来增加客户的信任;这样就省去了官僚主义的繁文缛节,提供了无缝的客户体验。

8.分布式能源为低收入和中等收入的客户

当关于角色的客户思维能够而且将会在未来的电网打,那大家记住我们的低收入和中等收入的客户,那些谁经常面对拥有最少资源的最大风险,以适应不断变化的能源格局是非常重要的。多年以来,监管机构已确保了能源成本不会成为一个过度的财政负担,低收入和中等收入(LMI)客户通过向这些客户提供特别信贷,补贴或利率。他们还确保公用事业投资是公平的,合理的和合理的。

在2017年,随着分布式能源加上启用智能手机互动的途径(包括付费的电话,电子计费和预付费),公用事业,监管者和其他人重新审视他们是否能更好地服务于这些客户与分布式能源的成本降低比补贴。这样做的同时会降低成本,同时也提高了客户的指标,包括能源消耗下降。

这八种趋势已经开始改变美国的电力系统。

这个故事最早出现在:

RMI

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