坚韧商业领袖的6个特点

弹性可以指承受破坏性冲击的能力，管理复杂性，从困难时期恢复。但它也意味着进化、敏捷和长远的思考。

建立有弹性的公司、社区和系统需要一种不同类型的领导者——对公司面临的风险和机会有广泛的理解，善于与各种利益相关者打交道，对道德和影响表现出灵活性和承诺。

这些领导者很少见，但他们对引导真正有弹性的公司至关重要。

2012年底，BSR，改变意识和Executiva发表了该报告《竞彩足球app怎么下载企业领袖的可持续发展和领导能力》这本书探讨了培养有韧性的领导者所需的能力——特别是高级经理、执行团队和董事会。

以下是我们研究结果的概述，以及自纸张出版以来的发展。

六种弹性领导者技能

直到最近，本公司的唯一授权是创造股东价值。今天，公司是期望创造多种价值而且股东只有一个选区。

这是因为现在有了更广泛的认识，即我们的世界在经济上是相互联系的，在生态上是相互依存的，在社会上是负责任的。

在这种情况下，商业领袖的角色更加广泛和公开。富有弹性的领导者必须能够解读趋势和社会情绪，从内部改变他们的组织，在全球舞台上有效地行动，并与不同的选民建立强有力的关系。

传统上，企业领导人是根据他们的业务-主要集中于内部-变革管理能力来招聘、培养和提升的。但是今天，还需要开发一套新的外部变更管理能力。

我们仍然需要公司的有效管理和运营，但我们还需要改变他们向前势头的驱动力。

我们的报告确定了在这个不断变化的环境中，对商业领袖来说最重要的六种领导能力，这些在今天仍然适用:

1.对趋势的外部意识和欣赏

我们需要能够解释长期社会趋势的领导者，并期望政府，非政府组织和社会可能会对他们作出反应。这些领导人必须了解这些趋势将带来其组织的风险和机会，并且他们必须能够为本业务制定战略选择。

2.愿景及策略的制定

有效的弹性领导者可以通过在内部和外部解决社会需求的情况下，有效地沟通公司愿望的愿景 - 该公司如何通过解决社会需求来获利。

3.风险意识，评估和管理

今天的领导者需要解决远远超出运营物理风险的风险，例如企业声誉，利益相关者关系，业务连续性甚至客户需求的风险。领导者需要特别关注可能会危害公司未来的高影响力，低概率风险。

4.利益相关者参与

要真正有效地与利益相关者沟通，领导者需要学会轻松地倾听和与不同背景和观点的人交流，并将他们视为企业旅程的真正共同所有者，而不仅仅是与他们沟通的一群人。

5.对变化的灵活性和适应性

在关于最佳前进道路存在相当模糊的情况下，坚韧的领导者展示出了领导能力。他们会认真倾听公司内外的声音，寻找可能需要改变方向的新信息，他们会创造性地思考做事的新方法。

6.道德和诚信

所有接受我们调查的商业领袖都认为道德和正直是首要的能力。仅仅有道德政策是不够的;领导者需要展示道德和正直是如何根植于公司文化中的。

将弹性集成到领导力发展中

由于我们首先采访了2012年纸的商业领袖，因此许多主要公司已经实施了可持续性的内部方面，进入其运营，一些先进的领导人试图从根本上改变他们在核心产品和服务方面做生意的方式。竞彩足球app怎么下载

现在他们的重点是如何将这些能力整合到领导力发展的所有阶段，从招募和促销到奖励和激励。这样做有助于公司应对社会的期望，并有助于他们为未来创新。

这以不同的方式表现出来。巴克莱(Barclays)和葛兰素史克(GlaxoSmithKline)这两家经受住了人们对其道德和文化的担忧的公司，已将道德考虑纳入了销售和员工激励结构。

说到领导力培养，有两件事会影响公司培养领导者的方式:沟通的变化本质和合作的新方法。

在过去，涉众通常是专注于特定问题的大型组织;如今的利益相关者更加分散，由于社交媒体的普及，通常由具有更大影响力的个人公民代表。因此，许多公司正在帮助他们的领导人变得更精通数字技术。

例如，在Bain＆Co，例如，高级管理人员是数字本地人的初级员工是“反向通讯”。

的本质协作也发生了变化从2012年撰写报告时看到的公私合作模式，转变为公司、行业和利益相关者团体之间的更多合作。

要考虑到多方面合作的这种趋势，一些公司正在与不同的行业，利益相关者，学术机构，政府和思想领导人合作，就领导正在制定计划，以模仿新的“无边界”工作环境。

一个新的例子是Forward Institute，它于2014年在英国成立，作为一个奖学金的所在地，它将为下一代领导人提供卓越的跨部门发展经验。通常情况下，这些项目包括在新兴市场或与面临挑战的当地社区的实地经验，让领导人对世界是什么样子有深刻的个人体验。

从这些项目中脱颖而出的领导者报告说，他们在了解如何为自己和公司驾驭未来方面取得了突破。他们为公司带来创新的想法，并且发现自己比同事升职的频率更高。

大多数领导人向其公司报告了更高水平的承诺以及他们通过其产品和服务解决社会问题的潜力。

有很多方法可以帮助培养有弹性的领导者(BSR将在其上介绍这个话题即将到来的会议），我们发现投资这些能力的公司不仅有助于创造有弹性的领导者，而是有助于支持弹性的世界。