企业可以在整个塑料价值链上采取的6项行动

在过去的几十年里，塑料让我们很多人的生活变得更容易。它耐用且相对便宜，在许多情况下，像静脉注射袋和注射器这样的塑料设备挽救了生命。然而,塑料生产速度突飞猛进- 在过去的15年里，有一半的塑料制作，并在全球范围内生产只有9%所有的塑料都被回收了。关于1.5亿吨（PDF）我们的海洋中漂浮着大量的塑料，而且它们正在以惊人的速度积累900万吨每年。

迄今为止，减少浪费的努力要么是有缺陷的，要么是不够的。回收塑料有几个障碍，包括分类流程不完善、缺乏回收基础设施和资金有限。考虑到这些挑战，以及涉及的参与者的范围——从制造商、食品和饮料公司到废物收集者、消费者和投资者——废物问题看起来就像一个拼图游戏。然而，通过所有相关利益相关者的共同努力，这是一个我们能够——而且必须——解决的问题。

暂时，解决塑料废物的最重要步骤之一是通过确保再循环，防止塑料在第一个位置成为浪费。

关注海洋垃圾问题是治标不治本。目前，解决塑料垃圾问题最重要的步骤之一是确保塑料被回收利用，从一开始就防止塑料成为垃圾。为了提高回收率，我们需要一个关键的观念转变:认识到塑料是一种商品。

商品存在于市场之中，而现在塑料回收市场的运作远远低于其潜力。亚太地区尤其如此。由于缺乏像欧盟这样的超国家废物管理条例，亚太地区国家产生的废物超过60% (PDF)在所有进入海洋的塑料中。除了缺乏监管，许多市场的回收能力不足，由于塑料产品的不一致或次优设计，可回收塑料供应不足，较差的回收做法和对可回收塑料的低需求，这是由于回收成本高，而原始(未使用的)塑料的成本往往较低。

对许多利益相关者来说，回收塑料是不值得的。现在是我们改变这种思维方式、改进系统的时候了。

尽管企业只是涉及公民社会、学术界和政府监管的一个难题的一部分，但无论大小企业都有立即推动行动的机会。整个塑料价值链的企业，特别是亚太地区的企业，可以采取六项切实可行的行动，以帮助防止塑料成为废物:

1. 生成有关塑料使用、回收和回收率的基线数据。
2. 创新替代或零包装，新型分销和消费者激励方案。
3. 考虑设定塑料设计的自愿标准，可以增加可回收塑料材料的供应和商品价值。
4. 建立跨/跨行业和公私伙伴关系。
5. 通过对塑料使用的承诺，鼓励政府、投资者和中小企业投资于减少废物的解决方案。
6. 创建企业绿色贷款，债券和其他融资机制，以刺激回收行业。

这在实践中是怎样的呢?香港和上海酒店集团是半岛酒店的所有者和运营商，宣布a ban on plastic straws in its operations around the world by Nov. 1. It’s the organization’s first step toward a broader commitment to transition away from single-use plastics by 2020. Additionally, a number of companies, including The Coca-Cola Company, The Dow Chemical Company and PepsiCo, have支持1.5亿美元的解决方案基金关注全球海洋塑料问题，重点关注东南亚的回收基础设施投资，这是一个更广泛的倡议的一部分流通资本．

包括可口可乐公司、陶氏化学公司和百事可乐公司在内的许多公司都支持一项1.5亿美元的基金，以解决全球海洋塑料问题。

虽然塑料废物应该被视为商品市场挑战，但这并不意味着非商业活动者也没有作用。以下是某种方式：

• 政府可以对塑料成分和设计制定法规，以提高可回收性，并通过补贴、减税和提供长期、低成本的基础设施用地来支持塑料回收行业。
• 民间社会可以支持公众意识运动，教育消费者对塑料回收的重要性;它在倡导监管变革方面也具有重要作用。
• 学术界可以生产本地化的研究，以通知国家塑料政策并支持政府决策。
• 多边开发银行和机构可以专门为废物管理基础设施拨出资金，就像它们过去为可再生能源(特别是在中低收入国家)所做的那样。

毫无疑问，让塑料远离垃圾填埋场、海洋和河道是一项复杂的任务，需要许多切入点、视角和方法。但是现在全球，塑料废物上的政治动力是所有行动者采取行动的时候了。