5种金融服务公司可以将SDGS转化为机遇

据估计，2015年底通过的可持续发展目标（SDGS）将成本到2030年，在90万亿美元至120万亿美元之间。在这一点上，毫无疑问，金融服务业在资助目标方面发挥作用。投资者和银行有许多机会为司机提供资金，并在过去的一年中，银行和其他公司探讨了这些全球目标对他们意味着什么。

17个进球为银行和其他金融服务公司提供了有用的参考，以了解和衡量它们如何为可持续发展做出贡献。包括机构投资者，银行和信用卡公司在内的金融服务公司应了解如何将SDGS集成到通信，利益相关者参与，目标环境，影响衡量和伙伴关系中。

所有17个SDG都需要资金。但是对于169个目标，目标不易导航。为了解决这一问题，金融服务公司可以选择对少量目标的承诺焦点，他们对其产生最大的影响。这些是最接近他们的核心业务的目标 - 而不是利基业务，内部努力或慈善事务 - 这代表了一个机会，例如资金经济实惠和清洁能源（目标7），而不是管理风险，例如确保投资确保投资不伤害海洋（目标14）。审查目前正在关注的金融服务公司，我们发现金融服务部门最相关的SDGS是目标1（无贫困），目标5（性别平等），目标8（体面的工作和经济增长）和目标13（气候行动）。

在过去的一年中，一些金融服务公司已经使用SDGS沟通，聘用，举办新目标，衡量和建立新的伙伴关系。金融服务公司应考虑如何将目标纳入五个方面。

所有17个SDG都需要资金。但是对于169个目标，目标不易导航。

1. 通讯。SDGS提供了一个框架，以沟通金融服务公司如何促进经济发展和创造就业机会。例如，万事达卡沟通关于其核心业务如何支持和提升五个特定的SDG。瑞士信贷发表了一个纸张（PDF）关于如何在SDG中贡献有关四个特定目标的案例研究。
   
   
2. 订婚。银行可以将全球目标作为参与利益相关者的平台 - 包括员工，客户，监管机构和非政府组织。例如，标准包机推出了一个活动提高员工和客户对SDG的意识。瑞士信贷举行研讨会（PDF）在苏黎世和香港有政府机构，开发银行和民间社会，以确定行动的优先事项。
   
   
3. 目标设置。一些投资者和银行正在使用SDG来设置新的目标。荷兰养老金基金PGGM和ABP.已设定雄心勃勃的目标，以投资约620亿美元的投资，以至于2020年支持SDG的投资。BNP Paribas.追踪向企业授予的企业贷款百分比对SDG做出了特殊贡献，并有目标，以便将此关键绩效指标保持在未来三年的15％。

   如果他们太快将资金标记为支持目标而不会衡量影响，投资者应该对“SDG-White”的风险负责。

4. 影响测量。一种第二部署，目标提供了一种用于测量撞击的代理。例如，当万事达卡达到以前从2020年以前排除在金融服务之外的500万人被排除在外，它有助于知道目标1指定它希望确保20亿美元的人收到银行账户。如果他们太快将资金标记为支持目标而不会衡量影响，投资者应该谨慎态度为“SDG-洗涤”的风险。投资者应该有明确的常见指导方针是什么构成SDG投资，并应该衡量其投资的影响（PDF）。
   
   
5. 合伙建筑。合作伙伴关系是SDG的成功的关键。目标可以帮助拓宽更广泛的社区，并为各国政府，多边机构和客户提供新的合作伙伴。例如，一个万事达卡与U.N.妇女合作旨在推动妇女的财务包容性。凭借其在尼日利亚的飞行员，伙伴关系将为占用电子支付功能的识别卡提供半百万尼日利亚妇女。巴克莱建立了长期的创新伙伴关系，如GSK.和非政府组织如关怀国际，支持获得医疗保健和金融服务。

SDGS代表公司用于定义可持续发展承诺的强大框架。银行和其他公司应该抓住机会使他们的业务战略与目标保持一致。这还包括超越重要的第一步，即沟通公司正在为在投资可持续发展解决方案的投资并衡量这些投资的影响而进行的新承诺。