本文由LevelTen能源．
如果你想预测可再生能源行业的发展方向，只需看看世界上最大的科技公司就知道了。
科技巨头——亚马逊、苹果、Facebook、谷歌和微软——长期以来一直走在企业可再生能源采购的前沿，最近，Salesforce等中型企业也推动了该行业的发展。在过去的五年他们是美国最大的可再生电力购买者，他们利用自己巨大的购买力改变了现状。他们设定了企业可持续发展目标的标准，并且每年都在提高这个标准。竞彩足球app怎么下载
随着2021年的到来，LevelTen预测，由于科技巨头的领导，企业可再生能源买家将努力实现这些新目标。
1.社会公正将是一个重要的考虑因素
作为可再生能源采购过程的一部分，越来越多的公司正在考虑可再生能源项目开发商的员工多样性和公平薪酬做法。来源:iStock。
“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动和乔治·弗洛伊德(George Floyd)的抗议在每个行业和每个董事会都产生了影响，影响的问题远远超出了警察暴行。企业不仅在更深入地审视自己员工的多样性，还在重新评估如何通过业务实践和采购来倡导社会公正。
在可再生能源方面，微软已经建立了一种创新模式，LevelTen预计其他公司也会效仿。今年7月,微软承诺在美国资源不足的社区开发一个500兆瓦的太阳能项目组合，与当地领导人合作，优先考虑少数族裔和女性拥有的企业。该公司还将瞄准“经济资源不足、受到污染严重影响和/或无法获得清洁能源转型带来的好处的社区”。
这个领域的另一个领导者是Salesforce，它最近发布了“超过一兆瓦“纸。它提供了一个启动框架和专家第三方指导，如何最大限度地扩大企业可再生能源采购的积极影响和最小化负面影响。
他们不是唯一的受害者。今年，多个企业买家要求LevelTen在选择可再生能源项目作为电力购买协议时，评估社会公正标准。这些买家不仅想知道该项目将如何对社区产生积极影响——如减少污染、创造税收收入和创造就业机会——他们还想知道项目开发商如何对待其雇员，包括多样性和公平薪酬。他们还希望确保开发人员建立供应链责任制，并坚持负责任的商业实践。
为了更具竞争力，开发商必须重新评估自己的业务，许多开发商已经开始这么做了。就在几周前，一批领先的太阳能和可再生能源公司以及贸易组织发起了一项名为可再生能源发展该公司将制定具体措施，提高整个行业的劳动力多样性和包容性。
2.更多的公司将始终致力于100%的可再生能源
谷歌的新目标是全天候实现100%的可再生能源。来源:谷歌的白皮书,“到2030年24/7:实现无碳未来。”
首先，目标是“碳中和”。然后是“100%可再生能源”。然后“负碳。”现在，多亏了谷歌，我们的新目标是“每天每小时100%可再生能源”。
公司可以通过购买足够的清洁能源来覆盖他们每年使用的能源，而不是每小时使用的能源来宣称他们是100%的可再生能源。换句话说，100%的可再生能源意味着在一天的很多小时内，公司消耗的可再生能源超过了他们购买的可再生能源。
所以,即使这些公司可能取得了100%的可再生能源目标,化石燃料需要支持他们的能源需求,这样您就可以看猫的视频在YouTube上,在亚马逊上做一些网上购物、电子邮件你的同事在前景或浏览Facebook在晚上你的iPhone。每一家科技公司都在为此做出贡献。
谷歌希望通过将可再生能源的生产时间与能源消耗时间相匹配来完全消除对化石燃料的需求。为了实现这一目标，该公司开发了新技术，将其最大的数据中心的电力需求转移到清洁能源供应上。该公司还在寻找通过电力购买协议(PPAs)改进可再生能源采购的方法。在谷歌的白皮书在概述其全天候清洁能源战略时，该公司表示:
2010年，谷歌签署了第一个电力购买协议(PPA)，从爱荷华州的一个风电场发电，帮助普及了一种工具，从此成为购买可再生能源的公司的支柱。然而，尽管传统的公私伙伴关系一直很重要，而且将继续如此，它们也有局限性。我们可以通过开发新的交易方式，打破阻碍谷歌和其他机构购买清洁能源的障碍，例如:1)从单一来源的ppa转变为多来源和多技术混合的ppa; 2)创建公用事业项目，使更广泛地获得可负担得起的清洁能源;3)开发新模式，使多个用户可以共享清洁能源资产。
幸运的是，不需要发明新技术就能做到这一点。目前存在的此类交易方式的例子包括LevelTen帮助的风能和太阳能PPAs投资组合星巴克进入去年;星座的核心+项目，使其业务客户能够支持新的构建项目;以及彭博(Bloomberg)、Cox Enterprises、Gap Inc.、Salesforce和Workday的联合收购42.5兆瓦的太阳能去年。
3.更多的公司将致力于减少Scope 3的排放
苹果的目标是到2030年在其供应链中实现100%的可再生能源。来源:苹果的“供应商清洁能源2020计划更新”。
范围3是指由公司产品的生产和使用引起的排放，通常是公司最大的排放源。例如，Scope 3的制造排放约占苹果公司总碳足迹的75%。不同于Scope 1和Scope 2，企业可以通过能效措施和可再生能源采购来减少排放，Scope 3的排放不在企业的直接控制范围内，因此是最难减少的。这并没有阻止他们尝试。
例如，苹果公司的目标是到2030年，将整个制造供应链使用的电力转换为100%的可再生能源。通过苹果的供应商清洁能源计划在美国，17个国家的71个制造合作伙伴已经承诺在苹果的生产中使用100%的可再生能源。作为该计划的结果，今年8月，苹果供应商台湾积体电路制造有限公司(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)签署了迄今为止最大的企业PPA合同，为Ørsted在台湾拥有的一个920兆瓦海上风电场的全部输出提供20年的合同。
亚马逊，脸谱网，谷歌和微软还承诺减少供应链中的排放。鉴于这些网络的规模，这将在世界各地产生巨大影响。它们在欧洲和亚洲的供应商正首次转向可再生能源采购，从而改变了全球能源市场。根据BloombergNEF在美国，2020年上半年，欧洲、澳大利亚和台湾的采购量明显高于去年。
企业帮助供应商购买清洁能源的一种方式是通过买方聚集;公司可以与多个供应商合作购买项目的全部产出。LevelTen促进了合并交易，并从寻找供应链解决方案的企业中获得了越来越多的兴趣。
4.存储将添加到PPA组合
各公司正在与储能项目签订电力购买协议合同。来源:iStock。
2021年，企业将不仅仅是签署风能和太阳能项目的ppa，他们还将与公用事业规模的存储项目进行交易。LevelTen今年已经帮助客户签订了存储协议，我们预计2021年还会有更多的协议。
原因如下:
- 他们在经济上有吸引力。正如我们在LevelTen市场上看到的那样，该行业规模已经达到了开发项目成本下降的程度，越来越多的存储项目可以与之签订合同。此外，储能项目具有在电价较低时充电、在电价较高时销售的独特能力，使承购者能够在其可再生能源投资组合中捕捉差价并平衡批发市场敞口。
- 它们扩大了清洁能源的可用性。想要使能源使用时间与能源生产时间相匹配的公司(如谷歌)经常投资于风能和太阳能项目的投资组合，以最大限度地增加一天中清洁能源生产的小时数。有了储存，这些时间可以延长，确保在没有风、没有阳光的情况下可以获得清洁能源。这也是化石燃料使用最多的时候，这意味着储存可以大大减少排放。
虽然Facebook还没有公开宣布任何存储合同，但它正在投资这项技术。Facebook和卡内基梅隆大学最近他们宣布，他们正在尝试使用人工智能寻找新的“电催化剂”，可以帮助存储可再生能源产生的电力。
除了存储能源的技术挑战，电网基础设施和公用事业将需要适应新的能力。但在正确的政策和监管框架到位的情况下，能源存储行业有望蓬勃发展，企业将帮助推动这一增长。
5.对速度的需求将推动创新
与风能和太阳能项目签订电力购买协议的过程耗时太长，无法满足大型企业可再生能源买家的需求。来源:iStock。
许多科技公司最雄心勃勃的可持续发展目标都设定在2030年。竞彩足球app怎么下载虽然十年可能感觉很长，但开发、融资和建设一个新的可再生能源项目可能需要数年时间。
与此同时，这些公司必须跟上不断增长的能源需求。这还不足以覆盖他们当前的能源使用;他们还需要为今后几年的使用做好准备。
各大公司都在争分夺秒地签合同。当前的PPA流程过于手工且耗时，无法满足他们的需求。我们预计，2021年将出现新的解决方案，无论是来自科技巨头本身，还是来自其他市场参与者，以加快这一进程。
