在Twitter上领导的5“LS”
正如我曾尝试社交媒体的美都劝说和指导企业和非政府组织的可持续发展领袖订婚,这几年来,一个简单的五阶段理论已经出现。竞彩足球app怎么下载我把它称为我的5个LS社会领导:倾听,学习,爱向上,杠杆和铅。
这些LS已经从需要一张地图,能说服形形色色的人演变而来的。
由于利益相关者的左右时间限制,没有完全看到点阻力,我已经使用了很多人的心理在我的咨询方法。
这就是为什么我做的第一件事就是允许人们完全不参与,而只是观察。最有可能最终在社交媒体上获得成功的领导者,往往会通过Ls使他们的发展过程得以自我延续。通过倾听,他们开始注意到有趣的文章,例如,他们从来没有遇到过的文章。然后他们得到了分享的“嗡嗡声”,因为他们太兴奋了。这不是关于疯狂的,持续的内容流,更多的是关于知道这个有价值的见解可能帮助他们的同行的乐趣。
当你听着,你不禁开始学习,这可能会加速你爱了一个路径。什么默认情况是,你再建从中充分利用了坚实的平台。如何这可以帮助你带领达到自己的定义,但它会帮助(相信我)。这不是关于疯狂的,持续的内容流,更多的是关于知道这个有价值的见解可能帮助他们的同行的乐趣。
有一点需要注意:有些人根本不喜欢社交媒体上的互动和对话,所以我绝对建议他们不要费心。每个组织都可能有至少两到三个对发展社交媒体有足够兴趣的领导者。当你试图让更多的团队成员参与进来时,这些人就是你要找的人。
以下是五个l的定义:
1.听
只要你投入到平台上,每周花五分钟浏览几次你所在领域的对话,不管你是否意识到,你很可能会获得知识和洞察力。监控一些列表或标签,并开始注意到有来自遥远出版物的有价值的文章出现在你的视野中是多么有趣。
2.学习
当你获得足够的“啊哈哈!”从前面的步骤,你会很容易变得更加故意对你正在服用什么。这样,你还可以获得为什么要继续使用该工具,或者如果它的价值持续更清晰。只是在发现这样或那样的出版物或一个点上的作家往往足以让平台上的人,更何况是找出你在全球范围内,你可以交换和共享与有同行。
没人需要强迫你,但你很可能会感到被迫把它带到下一个层次。或者,在这个时候停下来感觉很好。你从倾听和学习中获得的将是足够的收益(严肃地说)。
3.爱达
这往往会有机地发展,你已经学习了一下后,-而往往只是在几个星期之内。这是人之常情得到抽你已经发现了很酷的事情,所以你会很自然开始表达感谢,支持和别人欢呼。在这里,你还可以有意的连接,即使肤浅的(现在),与记者,会议策划者和影响人,其中你最好1天向往待观察。
另外,它是一个欢乐,有机会来捧场的人相处的方式。会议成了“老朋友”,只是因为你都一直保持着联系,通过这个简单的,社会支持机制会议。
值得一记:有一定的方式没有得到最新的政治鸣叫越陷越深,并完善如何/在哪里/什么标签,你才能使用保持实质性的,真正增加价值,有助于学习。阅读起来,通过有线,在制作名单,微调自己的过程。
4.杠杆
如果你已经建立在5LS的前几个阶段,你已经变得更加意识到你可以如何以及在何处放大自己的专业知识不令人讨厌。通过观察别人,你也变得更加舒适与鸣叫拷贝表达你自然的“声音”。
你还可以确定哪些对话或信息流最符合你的目的,以及你希望将自己置身于哪些领导者之中(我将不断重复,这是由于你自己独特的原因)。在这里,你可以直接联系与你建立联系的记者来分享你最新的适用的博客文章,或者在这里,你可以将你的观点与即将召开的会议联系起来,希望让观众知道你为社区提供了有价值的背景材料。
5.铅
因为很少有人注意到这一点,所以通过你的社交流管理,成为一个领导者的潜力是不可思议的。正如我最近在我最近的一篇关于可持续发展的文章“推特竞彩足球app怎么下载达人”,该领域步入自己的数字语音和影响仍然是敞开的。只有上攻打造一个有影响力的平台,以后可以利用。
社会资本预计机会
在非常基本的水平,我建议人认为70/30规则。如果你正在策划惊人的链接及其他内容,真正帮助您的同行和业70%的时间集中学习,你有社会资本说说你自己公司的新闻和大可持续性步骤的30%的时间。竞彩足球app怎么下载这是完全允许的,预计和礼貌的事情。
当然,所有这一切都是独一无二的你自己的情况,时间安排和需求。虽然一个非营利性可能要对战略媒体人员和政策制定人对未来事件或公布的雷达几个主要领导,个别企业领导人可能希望有,比方说,投资者或供应链利益相关方对建设“暖”的关系未来的合作。你明白我的意思吗?
通过这样做听力的工作,学习和爱好,我觉得95%的舒适低保,你会开始预期令人惊讶的机遇。一旦出现,你会为他们准备好。
社交媒体的影响力
正如Hootsuite提供的这个有用的马斯洛式层次结构所反映的那样,您可以从简单的社交媒体呈现发展到影响力。很少有人能做到这一点,但你为实现这一目标所做的所有工作只会增加你自己的领导力基础,而领导力基础也会放大你的品牌。
我爱我的5LS方法帮助我的非政府组织,非营利组织和企业客户认为,“为什么不呢?”而不是“何必呢?”当所学的知识开始影响他们的通信团队的内容发展计划和会议或演讲平台太多的好处通常成为几个星期,内明显。
耐社会的领导可能是徒劳的。有自带的太多好。