5个获得地球日真正含义的公司
对于那些定期与Greenbiz互动的人，每天都是地球日。So you’ll forgive me for being less than eager to field the countless public relations pitches that have come whizzing into my inbox over the past month — spinning everything from the benefits of reusable mugs to how buying new wireless headphones will bring clean water to some far-flung emerging economy to the latest greatest tree-planting scheme. (My colleague Anya Khalamayzer做得很好总结这些。）
不要误会我的意思。令人兴奋的是，如此众多的企业对让公众对每个人在抵抗气候变化的作用感到兴奋。你不兴奋吗？
1970年，这一天首次建立了这一天，事实并非如此。现在，很难找到一个没有一些的自尊品牌有点角度- 特别是给定今年的竞选活动围绕着提高识字率，以及如今遍布许多政治领导人的否认气候。地球日网络在其网站上宣布，地球日“不仅是为了创造绿色选民，推进环境和气候法律和政策，还用于推进环境和气候法律和政策，还用于加速绿色技术和工作。”
而且，我说，“哈利路亚！”没有犬种斑点。
But given what’s at stake as we celebrate the planet with all manner of marches, fairs and rallies, I’d much rather hear about developments and strategies that truly will move the needle in the world’s quest to meet, if not beat, the goals of the2015年巴黎协定。或者，正如著名的可持续发展顾问和Gree竞彩足球app怎么下载nbiz.com的编辑，约翰·埃尔金顿（John Elkington）最新专栏：我们需要更多的证据表明，商业世界开始“了解其运营是自然界的一部分，并且可能是由自然界塑造的，而不是相反的。”
我们需要更多的证据表明，商业世界开始“了解其运营是自然界的一部分，并且可能是由自然界深刻塑造的，而不是相反。
那么，谁真的得到了呢？
一个了不起的例子埃德尼斯日，当苹果透露其意图仅在未来的未来日期使用其产品仅使用可再生或可再生材料。该公司在其最新环境进度报告（PDF）：“我们认为我们的目标应该是一个闭环供应链，其中仅使用可再生资源或可回收材料制造产品。”
仔细检查信息技术部门的绿色和平团队赞扬苹果的雄心勃勃的目标，并敦促其他人遵循。它补充说：“虽然过渡到100％的再生材料对于减少该行业的占地面积至关重要，但对于苹果和其他主要IT公司设计的产品也是易于修复，可以在其生命的尽头进行回收的产品，这对于苹果和其他主要IT公司来说也是至关重要的。”
我还看到了我们在沃尔玛的新思想中真正需要的激进思维的瞥见项目Gigaton该公司表示，它的作用是说服供应商从现在到2030年之间消除一吉尔顿温室气体排放 - 这是10亿吨，相当于将2.11亿乘乘用车乘坐一年。考虑到2014年化石燃料使用的总排放量为9.75吉甘，这显然是一种凹痕。
当然，考虑到该公司的供应链占其整体排放量的近90％，该怎么办？
沃尔玛的零售Frenemy Target也应有一些道具关于包装的最新想法，本周宣布。在其五个新声明中，这个相当不寻常的目标是：“通过在2020年为再生材料创建三个新的最终市场，为回收包装创造了新的需求。”最终，Target希望推进所有包装具有远远超出一次性用途的价值的观念。它加入了材料恢复未来的设施- 一项由百事可乐，雀巢和宝洁等人支持的项目，以实现这一愿景。
这个月，我进行了两次对话，指出了其他没有先例的承诺。两者都来自运输和物流部门。好用的买球外围app网站
不是您的平均节水计划
我的第一次聊天是由上个月发送给我们的一篇文章触发的世界水日丰田北美环境战略总监凯文·巴特斯（Kevin Butts）是日本汽车制造商的25年资深人士。大约两年前，该公司保证完全消除到2050年，温室气体排放与其车辆和工厂相关。它尚未设定指标的其他目标之一是推动公司的运营和可持续性团队在完全闭环的水系统上工作。竞彩足球app怎么下载
Butts在他的论文中写道：“随着全球对淡水的需求预计到2030年将增长40％，现在的行动时间已经存在。”
丰田已经做过的一件事是开发自己的反渗透恢复系统 - 特别是它的重点是使过滤器更好，以便设施可以利用他们从原本被认为是废水的水中使用的更多水。这种方法使植物可以重复使用这种水的近90％，从而减少每年“数千万加仑”所需的东西。它已经习惯于在肯塔基州特别有效，尽管几年前干旱状况，但仍可以继续生产。
那不是封闭的循环，你说吗？啊，但这是重要的第一步。实际上，丰田在法国的组织正在测试一种方法，使公司完全脱离市政供水。飞行员将过滤系统与雨水收集框架相结合。
Butts说：“它支持整个植物，并且是我们其他人正在评估的模型。”
实际上，传统上谨慎的汽车制造商需要几年的时间才能弄清楚这个想法是否会对质量产生负面影响，尤其是残留的微粒是否会破坏新车上的油漆作业。当然，另一个重大挑战是，给定的植物是否有空间可以做到这一点 - 容纳储罐需要很大的空间。继续，尤其是因为它是丰田创建一个更大使命的一部分以零排放运行的生产基础设施。
运输巨头大胆的新目的地
当德国物流公司Deutsche Post DHL于去年年初四年初达到其排放量减少目标时，它本来可以利用这项成就来摆脱其可持续发展计划的煤气踏板。竞彩足球app怎么下载
相反，它设定了前所未有的目标 -到2050年，“零排放物流”，再加上一大堆相当激进的临时目标，将其固定到2025年。他们重复了：
- 在2007年，将碳效率提高了50％，这是一个基于科学的目标。
- 使用“清洁”的接送和送货方法，例如自行车和电动汽车，占上一英里和第一英里服务的70％。
- 将50％的销售与“绿色解决方案”相关，以帮助其客户减少自己的影响。
- 培训其325,000名员工中的80％担任Gogreen专家，激发了基层的更多想法。
DHL公司传播和责任总监Christof Ehrhart表示，该公司的承诺涵盖了自己的业务和分包商的业务。它到底如何到达那里？他承认这条道路并不简单，尽管DHL认为技术进步（我们尚未见过的许多人）将是到达那里的核心。这就是几年前购买一家电动汽车公司的原因之一。
埃尔哈特说：“我们将尝试所有可以找到的一切，任何类型的技术，任何类型的提供商。”
在上个月出现的创新类型的另一个例子是，当DHL供应链集团（代表大公司客户管理物流和分销）宣布在Gatwick机场宣布了新的废物管理系统。该技术将废物从餐饮供应到有机生物量，被用作运行操作的能源。飞机每年贡献约10,500吨废物；先前对现场处理的材料，因此安装消除了与该运输相关的任务。好用的买球外围app网站
您的组织做得足够吗？
6月，气候倡导团体CDP和我们的意思是业务合作一个分析暗示仅企业界就可以帮助达到巴黎协议所需的减少碳减少的60％。要到达那里，公司必须专注于这五件事，他们说：
- 设定基于科学的目标。
- 能源生产率加倍 - 与每个消耗的能源单位相关的产出量。
- 使用可再生电力来满足所有电力需求。
- 承诺唯一的森林砍伐。
- 拥抱低碳技术的特定行业。
在发布报告时，有几百家公司致力于这些建议，远远远远远远远远没有获得这笔努力所需的最终参与。现在，正在取得真正的进步。
6月，只有四家公司正在加入新生EP100计划，该计划鼓励公司在20年内将其能源生产率加倍。根据网站，现在这个数字超过100。最近的计数对于RE100列表，其中包括致力于使用可再生能源为其整个运营供电的组织，分别为89。基于科学的目标是15岁；现在是42岁 - 致力于该方法的组织数量超过200。
无论您是选择以乐观或犬儒主义的方式查看这些数字，现在是时候开始仔细审查公司的承诺，以查看其目标是雄心勃勃还是只是在利润中修补。
这将有助于确保地球日确实意味着什么。
