5家公司，5种不同的员工敬业度

Moki Tacub从他的雇主那里借了一瓦特，费尔蒙特酒店的度假村凯拉尼位于毛伊岛。他计划在家里使用这个装置。的灭瓦特计是一个简单的工具，措施电费按设备，如电器及电子产品消费。

Tacub惊讶地得知，他的电子和电器是巨大的能源猪，即使没有被使用它们。随着他收集的数据，他做了一些简单的改变。他拔掉了洗衣机和烘干机在不使用时，每天晚上关掉电器带他的电脑，音响，电视和蓝光播放器。他还全部换成了灯泡的高能效紧凑型荧光灯。

虽然很简单，但这些变化对他的能源使用产生了巨大的影响。将他家的用电量与一个月的基准电量相比，他的用电量减少了惊人的27%。除了节省了他的水电费，费尔蒙特也认可他的努力。在参加费尔蒙特能源减少挑战的员工中，塔库取得了最大百分比的提高。

塔库布像大多数员工(以及大多数人，就是这样)一样，浪费了大量的能源和其他自然资源。许多公司提供了减少个人环境足迹的建议，但一些领导在支持员工方面发挥了积极的作用。

这些公司认识到，尽管良好的愿望，很多员工都忙不过来实现，甚至简单的改变。这些领导人正在寻找创造性的方式来提供额外的微调。虽然研究这个主题，五种方法应运而生。

1.盛世长城和盛世长城:鼓励公众承诺

萨奇微软的DOT程序——做一件事——据高级策略师凯利·佩特里奇(Kelly Petrich)说，这是一项公开承诺，“将竞彩足球app怎么下载启动一项对宣誓者有意义的个人可持续实践”。

萨奇与一些组织合作，帮助他们建立DOT程序。他们还建立了一个网站，任何人都可以在上面做出承诺。一些参与者把他们的点在他们的名片上。这可能是一个聪明的举动:变革管理大师Robert Cialdini调用公开承诺作为一种理想的方式来获得的承诺。

联盟气候教育（ACE），一个非营利致力于传授有关气候变化的高中学生，已通过DOT。对于ACE战略合作伙伴关系经理艾米莉·阿德勒，报道称，DOT是谁被淹没谁是趋于稳定的新手和爱好者有用。

ACE鼓励高中学生使用DOT。即使是一个小的努力---如家1度调低恒温器---相乘时可能产生巨大的影响。在这种情况下，如果每个高中生都是拨号下来，这将相当于接管万辆汽车上路。学生们灵感看到他们的个人努力如何连接到一个更大的影响采取行动。

没有人会认为，交通部的就能解决所有问题。但DOT是开始搞的人在一条小路上，使他们能够成长为更大的变化的方式。“承诺行为，”作为西奥迪尼和蕾妮Bator博士观察到，“会让人确定自己是谁的人在新的途径，并导致更大的变化表现。”

或者正如盛世长城所说:“再做一件事。”

2. SAP AG：定义共享视野

树液这家商业软件巨头利用共享愿景的力量来影响员工的通勤。为了迎接2010年奥运会的大批游客，温哥华交通当局要求企业承诺将交通流量减少至少30%。

“这是给大家一个很好的挑战稍微改变自己的行为，而获得的回报，”克尔斯滕萨顿，SAP Labs副总裁兼董事总经理解释。“我们有一个真正的机会，让环保的通勤的奥运遗产作为一个永久性的改变。”

萨顿转而乘坐公共交通工具，并继续乘坐公共汽车。好用的买球外围app网站“你可以教老狗新把戏，”她倾诉道。结果是杰出的;66%的人选择其他通勤方式，是温哥华平均水平的两倍多。

受奥运事件产生的光荣感是推动SAP的绿色通勤计划。即使没有奥运会，领导者可以定义一个“大，毛茸茸的大胆的目标”由波拉斯和柯林斯创造基业常青，以激励改变。

3.费尔蒙特酒店及度假村:提供个性化数据

费尔蒙特的竞赛是一种有趣的招募员工的方式，并取得了一些显著的成功，就像Moki Tacub的例子所显示的那样，但其显著的特点是帮助员工了解他们的个人机会。

有了个性化的数据，参与实验的同事的平均耗电量减少了10- 15%。一般来说，这类努力所产生的减排效果要小得多，5%被认为是巨大的。

事实证明，个性化数据优于一般的小费。这类似于阅读一篇关于提高你的高尔夫挥杆和接受一对一的训练的文章。在这种情况下，教练可以提供实际的指导。

4.应用材料：展开一个企业主动

应用材料公司与SunPower签订合同，为其总部安装一个2兆瓦的太阳能发电系统。随后，两家公司合作，为应用材料公司的员工提供太阳能教育和服务。太阳能公司也将折扣扩大到雇员。

apply公司的工程师贾斯汀·霍夫(Justin Hough)利用了这个项目。他对太阳能感兴趣已经有一段时间了，但是通过雇员计划获得了额外的推动力。他参加了介绍会议，并兴奋地获悉他可能会在第一天就省钱，SunPower公司及其安装人员的悠久历史让他放心，并欣赏低调、外观清洁的太阳能电池板的美学。

霍夫说，安装后，“该系统是正确的目标，节省能源和金钱。”从那以后，他找到了另一个理由，认为太阳能是一种很好的升级。最近的一项房屋评估考虑到了增加他房屋价值的新太阳系。

5.培养一种新方法

电动汽车（EV的）提供了机会，以削减能源消耗和碳排放。要成为更广泛采用，因此很容易加油EV的是至关重要的。在硅谷的校园里，谷歌部署120个充电点充电站通过库仑技术，同一个目标，以提供其停车的5％用充电。员工和访客现在很容易过度充电，以延长其EV的范围内。

谷歌电力运输计划技术项目经理Rolf Schreiber表示，"有这么多车站，我认为要达到高利用率还需要一段时间。"好用的买球外围app网站“让我惊讶的是，充电站已经被广泛使用。”许多谷歌人告诉Schreiber，在工作场所充电是购买电动汽车的关键。

在停车场看到电动汽车还提供了“社会证据”证明EV是可行的。这可以启动更多的员工模仿尝鲜的良性循环。

开始一个火花

通过要求员工承诺启动和创建社区分享经验。或提供个性化和可操作的数据。住在寻找搭售企业倡议和机会，分享你的购买力，帮助员工更容易，更便宜地购买绿色产品。作出更大的承诺，以支持绿色模式，还处于起步阶段可能会适合您的绿色战略。

“每日变化花了一些时间来适应，但结果是令人难以置信的，”摩基Tacub，费尔蒙节能减排得主说。Tacub继续保持了低能量的生活方式。由于比赛举起了节能意识。Tacub总结说：“现在我和妻子正在研究太阳能电池板以节省更多的电力。”

_{团队照片通过存在Shutterstock。}