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提高企业用水目标的4种方法

与水相关的商业风险越来越明显。根据CDP 2016年全球水资源报告,607家公司(PDF)仅去年一年就因缺水、干旱、洪水和其他水风险损失了140亿美元。

目前制定企业水管理目标的方法往往忽略了水问题的独特地方背景,这是不够的。企业要想成为成功的水资源管理者,就需要制定新一代的目标,这些目标要基于当地的情况,并以现有的最佳科学为指导。这将有助于确保长期业务增长,面对日益激烈的竞争和水资源的枯竭。

这就是为什么CDP,联合国全球契约首席执行官水资源命令,自然保护协会,世界资源研究所和世界自然基金会正在呼吁一种新的方法来设定企业的水资源目标,确保目标是基于具体情况的。对于那些想要制定更有影响力的水资源管理政策的公司来说,以下是四点考虑。

1.当地环境非常重要

水是一个复杂的地方问题。分析公司取水和排水的地点对于了解社会、经济和环境影响以及相关的商业风险和依赖性至关重要。当流域问题开始影响设施的运营时,最有效和最具成本效益的解决方案往往是在设施的四面围墙之外。因此,每个公司设施的水目标不仅需要考虑公司的环境,还需要考虑更大的流域条件和风险。简而言之,性能需要根据周围环境进行评估。

将公司业绩与当地的流域环境相结合,越来越被认为是实现有意义的水资源目标的必要条件。福特在墨西哥的Cuautitlán工厂生产的每辆汽车减少了用水量2000年至2013年间,这一比例接近58%作为其周边地区水资源短缺的直接结果。的饮料行业环境圆桌会议在流域环境和泰克资源的绩效方法2030年水的目标(旨在在生态限制、区域问题和对水资源的需求范围内开展工作)是基于地方的方法的另一个很好的例子。

对流域条件的科学理解必须支撑有效的水资源目标。首先,它消除了决策的主观性。第二,它提供了一种共同的语言。

2.用科学来指导水的目标

对流域条件的科学理解必须支撑有效的水资源目标,原因有二。首先,它消除了决策过程中的主观性。科学,而不是个人利益,告诉我们什么时候需要改变。其次,它为可持续用水和流域限制提供了一种共同的语言和理解,以促进所有利益相关者之间的沟通。

这种方法正在获得动力。可持续组织中心开发了一个基于上下文的度量(PDF)这依赖于对可再生水供应的深入理解,以确定一个组织的水资源使用的生态可持续性。竞彩足球app怎么下载

玛氏公司知道目标应该利用科学来获得最大的影响。全球可持续发展总监凯文竞彩足球app怎么下载·拉比诺维奇(Kevin Rabinovich)指出:“水资源是一种依赖当地环境进行可持续管理的资源。这意味着企业的用水目标必须基于流域层面的科学和理解,而不是随意设定的。”火星上使用最新的科学针对全球碳预算、水资源压力和其他生态限制,为温室气体排放、水和土地设定有意义的可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载

3.配合公营和私营部门的措施

政府和地方流域倡议处于水管理的最前沿。理论上,现有的公共水政策目标和其他流域倡议将与当地社区和生态系统的确定需求相一致。正因为如此,如果将水资源目标与地方、国家和全球的水资源优先事项(如可持续发展目标)相一致,企业将受益匪浅。这有助于将行动的成本和责任分配给流域内的用水户。这种结盟还有助于在各部门和利益相关方之间建立信任,推动合作,增加投资和集体行动。

私营部门的好处参与公共水务政策(PDF)正在推动公司和政府之间加强合作,以减少共同面临的水资源挑战。的加州水行动合作组织是一个独特的平台,将公司与国家的水资源目标联系起来。通过这个平台,包括Nestlé Waters North America和奥兰在内的5家公司将为加州水行动计划的实施做出贡献,为可持续水资源管理提供了路线图。

4.总是涉及到利益相关者

基于环境的目标设定需要与公司内外的利益相关者进行接触,以确定、理解和减少共同面临的水资源挑战。如果没有民间社会团体、农民、地方政府和其他公司等当地行为者的观点,企业的水目标可能会错过当地流域环境中存在的许多观点和需求中的一些。

例如,通用磨坊(General Mills)已将多利益相关者合作确定为一项成功执行其水战略的基础,该战略的目的是保护在其运作的社区享有水和卫生设施的人权。该公司的水资源管理计划源于与高风险河流流域相关部门(工业、农业、政府、非政府组织和社区)的当地利益攸关方的磋商。

通过考虑这些因素,企业更有可能减少与水有关的业务风险,在未来实现可持续增长,并加速集体行动的积极影响。向前推进,CDP,联合国全球契约首席执行官水资源命令,自然保护协会,世界资源研究所和世界自然基金会正在努力建立一个路线图,以帮助企业制定基于具体情况的水资源目标。

Morgan Gillespy (CDP)、Tien Shiao(太平洋研究所)、Kari Vigerstol(自然保护协会)和Alexis Morgan(世界自然基金会)对这份报告有贡献。通过阅读了解更多讨论文件(PDF)并联系合著者参与其中。

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