4种方式公司可以建立低碳供应链

在Daniel Esty的“Green To Gold”中阅读索尼2001年的“镉危机”是我对环境不合规的财政严重性的第一次介绍。

这一事件使该公司损失了1.3亿美元，而这一切都是由于其不充分的供应链政策。这说明了将可持续性纳入供应链的重要性——而不是事后才想到的。竞彩足球app怎么下载

理解这一背景很重要，也让我质疑过去19年到底发生了多少变化。因此，我很高兴能参加GreenBiz 20，在那里我有机会旁听供应链透明度峰会。峰会和会议都非常有用，为当前的最佳实践提供了一个更广泛的背景，也为了解许多公司在着手实现供应链绿色化时面临的挑战提供了一个场所。

第一件非常清楚的事情是，越来越多的公司都对他们的供应链排放感到担忧。这并不奇怪，因为2019年CDP报告（PDF）该研究发现，平均而言，企业供应链产生的温室气体排放量是其自身业务的5.5倍。因此，随着企业开始更充分地认识到其供应链排放的广度，他们开始采取强有力的供应链减排目标。

这些目标往往是针对材料采购和采购政策。例如，手提包制造商,最近致力于提高生产和采购的可持续性，包括在2023年实现袋子内衬材料竞彩足球app怎么下载100%回收的目标。在其他地方,调味品巨头麦考克里斯为100％圆形塑料包装设定2025个目标。这些承诺代表了可持续发展管理人员采用和实施可持续采购和材料的前沿政策的巨大机会。竞彩足球app怎么下载

在理解减排目标中，使用它是有帮助的温室气体议定书框架(PDF)，其中定义了三个主要“范围”。范围1包括自有或受控来源的直接排放，范围2包括购买能源产生的间接排放，范围3包括公司价值链中发生的所有其他间接排放。

那么公司应该如何解决他们的范围3排放？以下是帮助公司发展和建立可持续供应链策略的一些想法。

1.向同龄人学习

在绿色供应链方面，有许多工具可供企业使用。

可用的第一个也是最重要的资源是行业同行。在Greenbiz 20，许多公司分享了围绕供应链排放减排的承诺，以及这些举措如何进行的见解。

从麦当劳2001年承诺鱼类的可持续发展沃尔玛2017年的Gigaton项目推出，这些供应链旅程的年龄广泛。这是有用的，因为它允许可持续发展管理者从先驱者和刚刚开始的人中学习。竞彩足球app怎么下载先驱者对教导他人如何避免普通陷阱至关重要。

乔巴尼就是这样一个例子牛奶很重要程序。在Greenbiz 20全体会议上，Chobani总统彼得麦克宁谈到与供应链部门合作的重要性提升其农民的金融稳定，并提高价值链的可持续性。竞彩足球app怎么下载该计划包括一个“环境管理”支柱，其追踪供应链合作伙伴的温室气体排放，从而创建基线数据，以帮助Chobani创建可持续采购路线图的长期目标。

从尝试和尝试的程序学习可以在与刚刚开始的人交谈的情况下，在与那些刚刚开始的人发表谈论的方法中可以提供上下文，可以说明哪些策略和谈话点是获得利益相关者买入最有效的。来自透明度峰会的小组成员通过寻找特定的钩子来获得利益相关者买入。例如，沃尔玛的项目Gigaton有助于确保其供应链中的长期稳定，并可以在新的营销策略中使用，以实现更改的消费者偏好。

2.与特定行业的联盟合作

许多组织专门致力于特定行业的供应链可持续性，如美国可持续牛肉圆桌会议或可持续服装联盟。竞彩足球app怎么下载这些组织可以在提供工具和资源帮助企业发展方面发挥重要作用。

通过汇集该领域的大小球员，这些群体帮助一个部门共同努力，以解决挑战，而不是任何单一公司的努力产生更大的影响。

更重要的是，与行业团体合作可以实现竞争前的协作，这是供应链透明度峰会期间讨论的另一个主题。竞争前的协作允许对迄今为止所做的工作及其成功进行透明和坦率的讨论，同时也引入了协作创建行业标准的可能性。

先驱者对教导他人如何避免普通陷阱至关重要。

例如，可持续服装联盟的HIGG指数 帮助品牌、零售商和设施衡量和评分公司或产品的可持续性表现。竞彩足球app怎么下载这使服装公司能够不断改进，并说明了部门合作的力量。

通过透明的合作，公司可以了解到最佳实践，并共同提高标准。此外，这些组织对创新和研究至关重要，对制定供应链减排的最佳战略和政策至关重要。最后，这些组织还可以为成员提供机会，在不受公众负面影响的情况下，尝试这些未经测试的举措——因为他们将被视为尝试这些新做法的领导者和创新者。

总和：部门群体可以帮助创新，协作和风险最小化。

3.在你的供应链上垂直协作

除了与业内同行的协作，与供应链上的其他组织的协作也同样重要。组，例如乳业可持续发竞彩足球app怎么下载展联盟(DSA)和可持续棕榈油圆桌会议是多利益相关者举措，汇集了供应链的所有成员，并帮助创建一个开放对话和合作的论坛。

这些小组可以确定最佳做法，并为供应链各成员的排放基准提供背景。DSA的奶业管理承诺(PDF)是利益相关者认可的可持续发展报告流程的一个例子，它为供应链的所有成员提供了一个标准工具。竞彩足球app怎么下载这使得利益相关者能够更好地理解各种供应链战略的期望和目标。

诸如此类的群体也可以创造更有效的行业范围标准，可以设定最低要求并集体举起栏，并将这些举措的成本更加公平地传播。

时间和时间再次，很明显，所有公司都面临资源和时间约束。因此，在行业中创造统一标准可以帮助最小化每个人的风险，同时共同提高标准和降低成本。另一个好处：这些群体是提供所有利益相关者教育信息，工具和资源的理想平台，无论有人都在减排旅程。

4.让可持续发展专业人士竞彩足球app怎么下载参与决策

确保可持续发展专业人竞彩足球app怎么下载员被整合到管理供应链的各个部门中。为了实现长期的供应链减排，重要的是员工在做这些决定时总是考虑到可持续性的影响。竞彩足球app怎么下载

虽然可持续性竞彩足球app怎么下载可能不是决策策略中的第一次考虑，但它仍然应该考虑。这对于创建一个优先级列表至关重要的列表，其中提供了第一次目标的供应链问题。针对低悬挂水果没有任何问题;但是，努力持续进展也很重要。公司应避免陷入陷入陷入陷入“快速胜利”的陷阱，并由于缺乏强烈的承诺而持续停滞不前。

一个真正可持续的供应链充满了障碍，而且可能是资本密集型的。但是，可竞彩足球app怎么下载持续发展专业人士，特别是那些研究商业与环境关系的人，完全有能力应对这些挑战，实现减排和财务上的成功。

谨慎的是，公司在供应链部门拥有关键可持续发展人员，并认识到长期排放的道路长期竞彩足球app怎么下载。因此，在这些部门的可持续发展专业竞彩足球app怎么下载人员处于权力境地，对于长期成功至关重要。

虽然减排的道路可能是漫长而曲折的，但企业在踏上这条道路时，可以获得大量的工具、资源和合作伙伴。