支持员工气候活动的3种方式
星期五，美国遍布上一千名儿童。加入了数百万个其他国家的孩子，最大星期五为未来气候罢工尚未。在更催化的行动之一，波士顿和纽约公立学校系统以及其他人同意的孩子可以跳过学校没有罚款加入罢工。
成年人也被出现为盟友。第七代捐赠了他们的广告空间一周为了帮助更多的人，关闭他们的办公室，所以员工可以参加。Ben和Jerry's And Patagonia在一天的一天封闭了门。伯顿停止在线订单。超过6,000个网站（包括Wespire）展示了支持横幅。近1,800名亚马逊员工走出去，就像数以千计的歌谣和微软员工。早期估计是超过400万人参加，使其成为地球上最大的抗议活动之一，更不用说地球。
来自支持气候罢工的商业领袖的我最喜欢的解释之一来自亚特萨斯·联合创始人兼科技公司，Mike Cannon-Brookes。在博客帖子中标题为“不要@＃$％这个星球，”他首先通过将罢工联系到atlassian的核心价值之一：不要@＃$％客户。他继续描述公司在企业社会责任中更广泛地做的事情，给出了他们如何支持罢工的细节，然后从标牌开放所有材料，以便在办公室留出示，以鼓励其他企业参加。他闭上了他的帖子，“底线是这一点：我们参加的工作人员将拥有亚特萨斯人的全力支持。作为一家公司，我们加入他们发送联合留言：不要@＃$％的星球。”
关于阿特拉斯人及其消息的最震惊的是，它不是巴塔哥尼亚或Ben和Jerry的品牌，客户群与激进和环境高度对齐。阿特拉斯人制作软件，许多工程师和团队用于管理项目。其客户群受到高等教育，但它不是绿色和平捐助者基地。早期估计是超过400万人参加，使其成为地球上最大的抗议活动之一，更不用说地球。
激进主义也被科学界所致。该指数路线图，一个多利益相关者倡议，用于确定气候危机的解决方案，规定的社会运动，导致行为变化，是快速转型的四个关键驱动因素之一。尊敬的科学杂志的一篇文章表示，科学家认为，科学家需要加入公民不服从运动，因为“没有[我们的其他]努力，以必要的规模工作。现在是一种新方法的时候了。”当科学家开始坐下时，这显然是新的一天。
对我来说，这些事件的交汇是一个迹象，即气候活动即将成为主流。这意味着每个领导者都需要为员工活动的越来越多的气候准备。如果您的公司在内部的差异降低排放的情况下，如果您的公司尚未采取重大行动，那么是时候移动和快速。但如果你已经是，你应该如何回应员工渴望更改？
1。为员工提供时间参加
让您的出勤率明确与隐含的支持。让他们使用他们的公司志愿者时间进行宣传或给予他们缺席的缺席，就像学校一样，参加。当然，参加自己的支持表现最大。
2。许可证使用Intranet，社交平台，电子邮件和其他应用程序调动
有一件事要说个人可能会参加，但活跃的支持看起来更像是亚斯西亚的表现。允许发布标志，被标记的电子邮件和模糊添加到通讯和Intranet上的内在何处。要进一步地，领导力可以借此机会以其对气候危机的看法来重量，洛杉矶亚特斯人的合作博客文章。
3.分享他们可以采取的具体行动来实现差异
不要只是告诉员工你所做的事情来解决气候危机。告诉他们他们如何在个人和专业地参与涉及。人们想要做某事，但经常不知道该怎么办，以及它真的很重要。了解您的环境中的哪些行动将产生最大的影响并将其置于船上。帮助员工了解家中哪些行动会产生最大的影响，并鼓励他们采取行动。
为什么公司这样做？我会释放出来Greta Thunberg本周向美国国会的地址。“无论这种危机的背景如何，可能是如何允许这一点继续成为一个党派政治问题。气候和生态危机不仅仅是党政之外。我们现在的主要敌人不是我们的政治对手。我们的现在的主要敌人是物理学。我们不能用物理制作“交易”......你必须团结在科学背后。你必须采取行动。你必须做不可能的。因为放弃永远不会是一个选择。“
