商业可以从范围3的减排中受益的3种方式
上个月，我们在碳排放方面跨越了另一个可竞彩足球app怎么下载持续发展标准的里程碑温室气体协议(温室气体议定书)发布范围3计算指导．范围3排放是指直接经营以外的价值链排放，包括来自供应商、员工和产品使用者的排放。
这个指导对于业务来说是一个重要的里程碑，原因有三。它可以帮助公司:
- 更有效地评估他们的表现。
- 专注于从他们的排放策略中创造价值。
- 从减排中创造明显的影响。
性能
Scope 3碳和温室气体排放指导允许公司设定目标并跟踪业绩，包括内部和与同行比较。一旦公司制定了确定价值链中最大碳排放源的气候战略，Scope 3指导将允许立即制定衡量进展的目标和系统。
卡夫食品参与了“道路测试”新范围3的指导。该公司与《温室气体议定书》合作，发现卡夫产品的价值链总排放中高达90%属于范围3的排放。为了解决Scope 3的排放问题，卡夫已经与公司的研发团队建立了新的合作关系，有望降低供应链的碳排放。
价值
范围3指导提供了企业需要的工具，以确定温室气体管理的最大价值来源，并将资源用于执行碳和温室气体排放战略。
范围3排放可以是暴露于气候风险的指标，如供应链中的碳和能源“热点”或产品的使用。它们还可以帮助企业找到机会，提高其价值链的效率。
沃尔玛是最激进的通过承诺到2015年从其供应链中减少2000万吨的排放，解决碳和温室气体排放低效的问题。这样一个雄心勃勃的目标已经启动了几个项目来获取效率的价值。截至2011年底，与沃尔玛合作的148家中国供应商工厂已实现单位能耗降低20%。
影响
有了新的Scope 3排放指导，企业有了一个重要的工具来证明实际减排。该标准允许制定雄心勃勃的目标，部署资源和管理系统以减少排放，并严格跟踪影响。
电子产品和服务提供商东芝使用该标准报告八类范围3的排放。根据东芝2012年公司责任报告在美国，该公司通过销售环保产品，在2011年实现了470万吨的碳减排。虽然影响低于东芝680万吨的目标，但Scope 3标准允许公司报告影响，并调整其管理方法，以实现明年的目标和到2015年将产品的生态效率提高两倍的目标。
Scope 3指南是评估绩效、创造价值和实现碳和温室气体排放战略影响的重要工具。为了充分利用这一指导，《温室气体议定书》主办了一场在线培训课程在5月7日、8日和9日的范围3指导。BSR将推出自己的产品一系列事件在供应链中推动气候行动，这始于一个5月13日与世界资源研究所联合举办的活动是GHG协议的合作伙伴。
这篇文章最初发表在BSR洞察博客经许可转载．
卡车的照片作者:Krivosheev Vitaly
