在全球气候行动峰会今年秋天，来自全球各地的利益相关者将在旧金山见面，讨论我们如何将气候野心提升到一个新的水平。业务可以在加速向低碳经济的过渡方面发挥重要领导作用，正如我们通过诸如诸如可再生能源买家联盟（REBA），可再生能源可能是气候行动努力的关键组成部分。

公司可再生能源采购应以基于可用选择，关键优先级和野心的定义策略为指导。为了制定您的战略，您必须确定公司获得可再生能源，采用支持目标和承诺并确定可用的内部人力和财务资源以帮助执行执行的动机。

这些是我们建议帮助您入门的步骤。

1.评估您的选择

第一步是评估可再生能源采购选项的景观在市场上可用，以确定可行的东西。最终将确定可用的可再生能源选项。

当前和未来的政策将影响可再生能源成本，激励措施和可用性。这气候政策跟踪器可以评估法规如何影响您在各个司法管辖区的可再生能源选择方面的有用工具。

当前和未来的政策将影响可再生能源成本，激励措施和可用性。

根据地理位置缩小采购选项后，您的公司必须考虑特定的网站限制。以下是要考虑的一些问题：

• 您的房地产投资组合适合现场可再生能源生成吗？租赁资产通常对现场发电构成挑战，要求公司与房东联系；但是，可再生能源可用性也构成了挑战。例如，尽管有支持的房东，但在太阳能潜力较差的城市地区租赁零售空间的公司可能无法选择现场可再生能源。
• 如果您的房地产投资组合适合现场生成，那么潜在的项目/设施的能源容量是什么？拥有或租赁资产的公司支持现场可再生能源生产的资产应考虑任何潜在项目/安装的能源容量，并使用它来校准其本地采购实施。与潜在项目开发人员协商合同条款时，资产类型和能源容量应是重大考虑。
• 您的时间范围是什么？在终止发电合同之前，不应考虑可能从房地产投资组合中取消的站点的长期合同。

2.创建策略

确定了可再生能源选项是什么，下一步就是确定您的野心水平并定义您的可再生能源策略。为了确保公司内部的采用和集成，这应该补充您的业务和可持续性策略。竞彩足球app怎么下载

具有现有能源强度，减少温室气体和业务增长目标的公司应设计可再生能源策略，以补充现有目标和计划以促进执行。可用的财务资源应重大考虑到这一点，并最终决定您公司所能设定的雄心壮志。

确定了可再生能源选项是什么，下一步就是确定您的野心水平并定义您的可再生能源策略。

您的策略应反映您公司进行可再生能源采购的动机。例如，寻求发展可再生能源市场并说明私营部门对清洁能源的需求的公司可以优先考虑新的现场或区域太阳能安装，并选择仅购买可再生能源属性（例如Recs）与可再生能源捆绑在一起。

一个例子是Intuit的纯绿色计划该公司启动的部分原因是显示出德克萨斯州对其业务合作伙伴，员工和客户的风能市场需求。Adobe的可再生能源策略在能源效率和政策倡导的支持下，优先考虑现场安装和PPA，以实现其100％可再生能源目标。Anheuser-Busch inbev的策略旨在从直接PPA中获取大约75％的电力，并从现场安装中获取大约25％的电力。

3.确定合作的机会

尽管可再生能源采购变量可以很复杂，但您不需要孤立地工作。与其他公司合作可以帮助您实现战略性的可再生能源目标，并最大程度地降低采购进入的障碍。

例如，您可以考虑与愿意签订共享采购合同的区域业务的一组公司合作。这种方法称为财团汇总，对于具有能源需求的公司而言，这些方法通常是可行的，这些公司通常对于项目开发人员和具有巨大能源需求的公司而言，这些公司通常太小，可以适当地分配项目负担。例如，Akzonobel，DSM，Google和Philips杠杆（PDF）在荷兰的这种方法 - 每个公司都在那里拥有平等的风ppa。共享合同也可以由承担能源大部分份额的公司锚定，使较小的公司承担整体项目负载的少量股份。

诸如互联网力量的未来Reba还可以为公司提供资源和工具，以共同执行其可再生能源策略。联系BSR如果您有兴趣了解更多有关如何在全球气候行动峰会之前通过可再生能源来帮助增加气候野心的信息。