温室气体的排放量几乎在直线下降8%今年是有记录以来的最大跌幅。这种下降在很大程度上是由于全球各地的人们都关起门来呆在家里，减少了对化石燃料的需求。
但减排不会持续太久。为什么吗?我们还没有为减排做设计;我们已经放弃了旅行，来解决一个不同的问题。正如每个拼命节食的人都知道的那样，剥夺可以获得短期的好处，但对于长期的健康来说是一个糟糕的策略。
为了维持和深化减排，我们需要转变经济动力的方式。
一线希望:COVID教导我们，我们集体有能力进行比我们想象中更多的转变。唯一比大流行更糟糕的是不从大流行中学到任何东西。
第一课:我们有能力做复杂、协调的事情
事实证明，国际社会有能力做出伟大的事情。我很震惊地看到，我们是如何一起做出集体牺牲，为更大的利益完成一些事情的。
这是个好消息，因为COVID危机有点像气候危机马拉松之前的延伸。
科学家们一致认为，要想在未来有一个安全的气候，我们必须去看看排放量每年下降8%。
能源创新认为，协调政策是改变我们排放轨迹的关键，该公司表示，到2025年，我们的排放将回升到covid之前的水平。无党派政策公司的美国能源政策模拟器显示了美国能源政策的长期排放效益，并刚刚更新，以捕捉COVID衰退的模型。
使用该工具可以很有趣地观察单个策略在现实世界中的影响。这也是发人深省的;它表明，要实现巴黎气候目标，需要做多少工作。
能源创新公司(Energy Innovation)的政策分析师梅根·马哈詹(Megan Mahajan)在电话中说，“气候政策没有万能的灵丹妙药。”“确实需要综合政策来降低各个部门的排放。”
当我们弄清楚我们在后covid时代要构建什么时，现在正是考虑哪些政策最有效的时候。例如，研究和开发资金可以很好地与标准结合，以推动采用。
马哈詹说:“这是真正大的根本性变革所需要的。”
跟踪可再生能源项目的平台LevelTen做了一个数学计算，计算出单单风能和太阳能需要多少才能实现COVID的减排。它的回答:约1100千瓦——大约是去年全球可再生能源新增容量的7倍。
《分析》一书的作者、LevelTen技术销售经理威尔•乔利(Will Jolley)认为这个数字令人鼓舞。它概述了企业和公用事业可以采取的行动，以鼓励经济发展，同时努力实现减少排放的目标。
"我们看到全球可再生能源发展有巨大的增长潜力，"乔利在电话中表示，他提到欧盟的绿色协议和亚洲不断增长的可再生能源需求。
第二课:我们的适应力比我们想象的更强
虽然随着经济的重新开放，碳排放将会反弹，但企业可能正在改变具有持久影响的习惯。
布法罗大学(University at Buffalo)的地质学助理教授伊丽莎白·托马斯(Elizabeth Thomas)让她的学生研究并量化了当地企业如何在covid后保持低排放。
托马斯表示，过去对远程工作持抵触态度的公司现在认为这是可能的。旅行政策也是如此。
“他们愿意适应，但一开始不得不被迫去尝试，”托马斯在一次电话交谈中说。“一旦他们尝试了，他们意识到员工仍然可以高效工作，他们仍然可以通过网络平台举行有意义的会议，现在他们愿意尝试实现这一长期目标。”
一些科技公司已经承诺了这种转变。这两个Twitter和广场本周宣布，员工将永久在家工作。
尽管远程工作政策并非革命性的，但私营部门应对危机的灵活性令人振奋。企业领导一直是，并将继续是，关键和转变的心态和政策，以进一步减少排放。
第三课:我们需要一个有弹性的经济
不管现有的能源生产商怎么说，经济增长和减排是有可能的美国在很大程度上减少了排放和经济增长其他几十个发达国家也是如此。
当我们重启一切时，我们就有机会摆脱我们一直使用的污染、脆弱、采掘系统，为未来建设一些东西。
落基山研究所一直在考虑这个问题。它刚刚发布了第一篇是关于全球复苏原则的系列报告，提出构建新型低碳经济的四大支柱:
- 创造就业机会，促进经济增长
- 减少污染和支持公众健康
- 增强经济、能源和气候适应能力
- 根据《巴黎协定》，优先投资将使全球升温控制在1.5摄氏度以内，创造就业和经济增长
这些原则中有许多是相互联系和相互支持的。清洁能源就业机会多，回馈经济，减少污染，让我们更有韧性。我们需要做的就是去做。
显然，今天的孩子们——也就是明天的领导人——意识到了这种紧迫性，并将为此而奋斗。
“有一代学生热衷于推动碳排放教育，”托马斯说。他说:“他们看到自己的生活已经受到(气候变化)的影响，未来还会受到更大的影响。所以他们非常有激情，非常聪明，而且非常有动力去实现这个梦想。”
本文改编自GreenBiz的能源周刊，每周四运行。订阅在这里。
