21世纪的商业“食谱”提供了一个成功的策略

我的观点在大多数商业书籍,他们会做出更好的哈佛商业评论文章。我曾经感到内疚,撇开那些书前几章之后,直到我的文学经纪人解释说,出版商已经运行数据和确定,不亚于200页证明支付的平均价格。你会hardpressed找到一个商业书籍较少的页面。

一个例外是“行政指导21世纪的企业公民”副总裁戴夫Stangis、企业责任和金宝汤公司首席可持续发展官和凯瑟琳Valvoda史密斯,波士顿大学企业公民中心执行主任。竞彩足球app怎么下载

这幅画是一个极其深刻的“21世纪企业公民:实用指南提供社会价值和您的业务,”今年也发表。我最近与作者谈论他们为什么决定写这些书,我们应该如何看待未来的企业公民。以下是经过编辑的采访内容清晰和长度。

约翰·戴维斯:我做了一个搜索,有成千上万的书关于可持续发展,企业社会责任,企业公民。竞彩足球app怎么下载是什么让你决定,世界需要的不仅仅是一个,而是两个更多的书的主题?

戴夫Stangis:我有很多书在我的书架上,很多人都是伟大的。但我们不认为有一个指南,几乎像一本烹饪书。如果你按照我们制定的食谱,你最终得到的不仅仅是一个策略,但你可以执行,推动改变。我们也认为,需要有一个体积帮助CEO或董事会成员问同样的问题在相同类型的对象和定义他们的团队需要做什么。所以这两本书提供自顶向下的指南和自下而上的指南。

凯瑟琳Valvoda史密斯:每年有成百上千的人通过我们的教育中心,和成千上万的通过区域活动和在线课程。他们中的许多人都面临同样的问题:我们如何开始使用实质性分析或利益相关方参与?我们从战略开始在哪里?我们想帮助的人在做这个伟大的工作启动。

戴维斯:这些书我最喜欢的一件事是他们的强烈关注业务和更具体业务的可持续性。竞彩足球app怎么下载我们准备进行两年一次的调查可持续性专业人士和我很好奇如果你认为“可持续性”是一种职业,如何描述它。竞彩足球app怎么下载

史密斯:我认为,我在没有土地,没有一个企业公民的职业。有一个企业公民的做法。实际上,我要坚定地落在一边。良好企业公民是如何练习所有的权利,责任,义务和特权在其运作和社会。实际上,没有一个部门可以确保公司操作在最道德,责任,可持续的方式。

没有一个企业公民的职业。有一个企业公民的做法。

企业公民不是只发生在企业公民的部门。真正有效的企业公民专业非常善于影响和,最重要的是,理解业务。你是做什么生意呢?业务你的目的是什么?是什么公司的战略而言,你将如何成功在你的竞争舞台上?然后,考虑到所有的限制,如何支持我的同事,他们必须做的工作,创建最道德的、可持续的、对社会负责的业务?

如果是一个人,甚至十人在一个巨大的公司,试图完成这一切,不可避免的他们不会能够成功,因为只有如此,任何一个人,或任何小部门,能做什么。最有效的团队真的是那些与它们的业务合作,创造最良好、最可持续的繁荣。

戴维斯:我想媒体,只是一点点因为你开始说“不”,然后描述了一个专门的团队。你如何描述人在企业公民部门?

史密斯:最成功的企业公民的人,是那些非常准备商业战略家细心和周到,深入参与持续学习对我们发展的业务格局。有专业人员在企业公民工作吗?绝对有。但有一个企业公民的职业吗?我想要求的领域非常广泛,你不能定义一个类型的专业。

Stangis:是否应该有一个职业是一个合法的问题。我认为世界已经走到一起的方式是这些专业人士的存在,因为有一个真空的公司而言,产生价值。这就是为什么这本书是如此的业务重点。竞彩足球app怎么下载可持续性和战略企业公民的方式来帮助一个公司在价值创造方面的差距。

是否应该有一个独立的职业可能长期没有很大的意义。今天,可持续发竞彩足球app怎么下载展领导操作几乎像战略顾问。越完整,越好。数以百计的大,著名的公司有两个或三个人在这个中央组试图影响整个企业,标题就像“企业公民的经理。”Those are the people we're trying to help with our book.

史密斯:我们看过这个问题,争论甚至在我们自己的组织,我们的土地问题。我们有一个调查所谓的“专家”的形象非常有意复数,因为当我们看数据,我们可以看到,这些专业人士实际上是放置在他们的基地专家根据行业和公司可以在各种不同的领域。

真正有效的企业公民专业非常善于影响和,最重要的是,理解业务。

他们消耗从金融投资者关系人力资源为自己的企业公民部门沟通。在此基础上,我们并没有觉得我们可以证明说,有一个职业。我们看到很多专业人士带来不同的能力和专业知识。我们也看到更多的企业公民部门形成。五年前当我们跑这个调查显示,只有三分之一的公司副总裁可持续性的这些独立的部门或企业公民报告管理层。竞彩足球app怎么下载

今天,近三分之二。当然这个领域的专业化,还有更多的执行权限和执行关注这些问题在过去的五年。

戴维斯:你认为该领域是什么样子在未来五到十年?

Stangis:无论是好是坏,我觉得我们使用的术语来描述字段可能仍然存在,但我所看到的已经发生,我认为将会加速,更深层参与公司战略与少数人进行一些计划或计划。

公司发展到他们真的利用我们所说的可持续性,并通知业务战略企业公民。竞彩足球app怎么下载实际的底线,顶线。如何推动收入增长,如何省钱,如何把新产品推向市场。我看到它在坎贝尔。我看到它在食品行业,我认为你会看到加速。这就是中心试图教;这就是我们试图教授在书中。

我很确定你会看到更多的集成,人们嵌入到组织,但这些人更与实际的策略。不幸的是,我想我们可能早一代,但我看到ceo与这些原则,采用和领导和董事会成员采摘,因为他们拥有这些技能,这种广泛的世界观。

戴维斯:你做了一些伟大的回馈捐赠所得的职业你的书。你的想法是什么?

史密斯:从这本书的所有销售中心收益100%。戴夫确实在服务领域,并捐出他所有的中心。我的优点的角色,我写的一切属于中心。回到百分之一百,继续学习的。