20年后，接口回首雷·安德森的遗产

二十年前，上周接口创始人兼CEO雷•安德森第一次说出了“可持续性”这个词。竞彩足球app怎么下载当读到GreenBiz或其他众多迎合“可持续商业”领域的媒体渠道时，很容易忘记这样的概念在20年前几乎不存在。

今天，几乎每一家大公司都在其网站上有一部分致力于可持续发展，包括许多声称自成立以来就致力于环境管理的公司(早在19世纪!)竞彩足球app怎么下载具有讽刺意味的是，雷的故事之所以能产生如此大的影响，恰恰是因为他完全承认，在他顿悟之前的20年里，他没有考虑过环境问题，而不是像其他公司那样追溯自己的绿色历史。

只有通过降低一个完美的绿色历史的幌子和理解之旅的真正性质，可持续性企业希望达到可持续性山的顶部。竞彩足球app怎么下载我们希望分享旅程，颠簸和所有，帮助其他企业做攀登和我们在一起。

通过移动怀疑

当时他的改变人生的顿悟,雷安德森刚满60和企业家的梦想,从一个人与一些小投资者和一个疯狂的想法(“为什么你想要完美的地毯切成方块吗?”他们问他1973年)到一个百万富翁20年来一家上市公司的首席执行官。雷后来成了第一个丰田普锐斯但在1994年，他开的是一辆宾利。

他不太可能是一个环保主义者。因此，1994年8月31日，当雷首次向界面新成立的环境工作组提出他的环境愿景时，各方反应不一。

现任可持续发展战略公司助理副总裁巴迪·海在1994年曾是一名会计师。海伊说:“大多数人不知道该怎么想。我们只是不知道雷是什么意思。我们认为环境的可持续性是为环保人士准备的。竞彩足球app怎么下载这怎么可能适用于我们这样的工业公司呢?”

同样，销售主管肯恩·里克曼回忆说，“我们的第一反应是同情，因为我们都喜欢雷，这是很清楚的，他经营公司的压力下抢购”。

现任首席执行官丹•亨德里克斯首席财务官,自称“大,大怀疑论者”1994年,回忆起第一次雷把他的可持续性消息一群华尔街投资者:“第二天我们的分析师打电话说我们的一个最大的投资者抛售股票,因为雷显然已消失的疯狂的。竞彩足球app怎么下载’”雷后来解释说，作为首席执行官，他工作的一部分就是“随时待命”，这样他就能看到接下来会发生什么。

随着时间的推移，程序，在所有公司层面的废弃物减量员工挂钩的花红制度开始把肉雷人的骨头“商业案例的可持续性。”竞彩足球app怎么下载该公司可以指向数百万美元救和雷的最新疯狂的想法开始慢慢看起来像另一个赢家。

经过多次谈判的一个雷给了分享他与同伙界面视觉环境发生了另一个关键的时刻。他不知道他得到通过，直到他收到诗中的“明天的孩子”由格伦·托马斯，谁曾在出席联营写的。雷形容为“我一生中最令人鼓舞的时刻之一，”和他提出，未来15年，包括当他谈到1200组接口的同事和供应商，并宣布了公司新的愿景下一年的每个通话使用的诗。在这个全球性会议，界面打开了怀疑，我们的特点可持续发展道路的初期角落。竞彩足球app怎么下载

试验，失败和教训

接下来的挑战是要弄清楚如何使雷的可持续发展和恢复业务不可能实现的梦想成为现实。我们在石油开始了脖子深原材料的不到1％由回收或可再生能源在未来的1996年今天，我们在49％，但它并非没有沿途的一些颠簸。

早期的失败的方法来回收包括一个过程，在化学溶液溶解整个方块地毯回收材料。另一种方法涉及两个国家的专业能源密集型设施。这两个被中止，因为它们不仅更昂贵，但实际上增加了对环境的影响，一旦我们嘎吱嘎吱的数字。我们目前的回收技术的支持后，才这些失败的惨痛的教训出现。

一些产品创新需要几年时间，但终于成功了。超过13年我们参加1997年全球可持续发展会议上，我们的供应商尼龙后竞彩足球app怎么下载AQUAFIL成为可能第一个100％再生尼龙地毯纤维，这是我们之前已经得到保证，在技术上和经济上是不可能的。

其他创新从来没有起飞。Solenium，在实验非物质化该产品是在太阳能机器上编织而成，没有尼龙表面纤维。它具有非常低的环境足迹，但最终由于性能问题而失败。

另一个大的想法，被购买的一次性产品，以在闭环的服务所管理转变的地毯，被证明是远远超过它的时间。各地租赁地毯不利的税法不断变化的客户如何做企业与我们迫使我们搁置我们的长青服务协议的挑战相结合。

如果没有雷人的眼光，这些沉痛的教训任何一个，更不用说经济衰退的公司必须足够天气信仰，可能导致我们放弃可持续性。竞彩足球app怎么下载但是在这个时候我们都已经迁过去的怀疑和实验，对使用我们正在学习改变我们的公司和影响他人的新的挑战。

生活遗留

大胆愿景带来的诅咒是，昨天的成功很快会变成明天的失败。从回收或快速可再生资源中获取49%的材料的另一方面，我们迫切需要在2020年前计算出另外的51%。我们的荷兰工厂可以购买“绿色燃气证书”从鱼的排泄物处理厂产生的，以支付其天然气使用，其中重点介绍了一些绿色能源缺口的我们的其他设施的100％。

看我们的成就在2020年的“零目标”最后期限之前，我们还有很长的路要走，很多人已经开始哀叹，实现这个目标需要奇迹。但是对于像吉姆·哈茨菲尔德这样的人来说，一切都像往常一样:“人们没有意识到，五六次奇迹才走到这一步;Interface一直在创造奇迹。”

从疯狂的现状

请记住，绿色企业的现状，我们今天在1994年看起来是不可能的。我希望，这将壮胆今天的企业领导人再次争取不可能的。

正如雷·安德森的遗产的管家，界面永远必须愿意对我们的业务首先推入不可能的前沿，或作为长期顾问保罗·霍肯把它给我们几年前：“还记得接口可持续性开始的时候，每个人都竞彩足球app怎么下载以为你疯了吗？我们得回到那个！”

顶部图像的地毯瓷砖的界面。