2020年的重大事件不仅仅是一场流行病、对种族正义的清算、一场经济灾难和日益迫近的气候变化影响。如果说一场危机是对领导力的终极考验，那么去年就提供了大量关于领导者挺身而出的故事。
这20个C-Suite高管通过多次中断引导了他们的公司，为推进可持续性，社会责任和通函的可能性提供了灵感 - 有时会立即得到。竞彩足球app怎么下载他们经常从家里工作，他们同情员工和其他利益攸关方，一些拒绝发行裁员。他们引发了关于多样性和歧视的不舒服对话，一些抵押数百万美元，以解决内部和社会的余地不公平。许多人在与2020年满足雄心勃勃的企业目标时与他们的CSO庆祝，同时设置2025,2030和2050的大胆新目标。
他们每个人都在打持久战，并处于有利地位，推动他们的公司和行业进入一个更有希望的和解、恢复和修复时期。
许多“第一件”在列表中，特别是在裂开玻璃天花板的妇女的角色方面。这个群体的许多领导人恰好已经爬上了一家公司的队伍。大多数支持基于科学的目标，并坐在多个委员会，合作和宣传群体上，以进一步的行业级可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载
玛丽巴拉，董事长兼首席执行官，通用汽车;底特律
玛丽·巴拉在底特律长大，十几岁时，她在庞蒂亚克汽车公司(Pontiac Motor)做合作社学生，她的父亲是那里的模具制造商。2014年，这位电气工程师兼MBA成为首位领导美国汽车制造商的女性。
随着电动汽车向主流驱动，通用电机也全圈。It mass-produced the first electric car in the 1990s, then literally crushed most of them in 2003. Now, in its eventual internal-combustion phaseout, GM can’t seem to make EVs fast enough, and 30 new models are lined up for the market for 2025. In November, the company said it will花70亿美元比20125年的电动和自动驾驶车辆初始计划，共计270亿美元。
巴拉对通用汽车的愿景包括将排放，崩溃和充血降至零，同时成为“世界上最具包容性公司”。自动制造商的可持续发展目标包括仅竞彩足球app怎么下载来自可再生资源的能量，并在2040年到2040年在2040年在2040年到2030年在2030年到2030年从再生，生物或可再生起源中获得至少一半的材料。
该公司大力宣传在其供应链内采购钴等原材料的责任。在附近的弗林特(Flint)，至少有10万居民接触到铅中毒的自来水，通用汽车将数百万个水瓶变成了无家可归者的外套填充物。
为了防止因疫情影响销售而进一步裁员，芭拉暂时减薪，通用汽车与合作伙伴一起开始生产呼吸机和口罩。当时，该公司的广告较少，但它公布了新的模块化汽车平台的细节Ultium电池，旨在降低电动汽车的价格，并允许电动汽车在完全充满电的情况下行驶400英里。
克里斯托夫·贝克，Ecolab首席执行官;圣保罗,明尼苏达州
Christophe Beck本月是Ecolab Ceo的全新，从退休后接管道格•贝克，建立了可持续性和盈利能力的“良性周期”的倡导者。竞彩足球app怎么下载在贝克的思想也是在美国，有远见的公司不应该只把自然资源看作消耗品，而应该把它看作可循环利用的商品，然后以消除浪费的方式设计系统和产品。
近一个世纪前，Ecolab销售洗碗机肥皂，分配器被描述为减少浪费的首要努力。的下一个前沿贝克在2019年说，是“连接化学”，将物联网延伸到“自然资源互联网”。
水，卫生和能源服务的领导者销售给各种机构，如医院，食品和饮料供应商，以及包括电厂和塑料制造商在内的重工业。ECOLAB表示，它帮助其客户在2018年保存足够的水，相当于6亿人的需求。该公司是一个早期与Ellen Macarthur基金会的合作伙伴，在气候危机中将水和碳排放量定位。去年，ecolab将于2050年的净零碳排放的目标设定了2050年的净碳排放量，到2030年上途。
贝克受过机械工程和空气动力学方面的训练，曾在欧洲航天局工作过。在过去的一年里，他一直担任艺康的总裁兼首席运营官，2008年加入艺康，担任执行副总裁。此前，他曾担任Nestlé的欧洲企业销售主管15年。
星巴克首席运营官兼集团总裁Rosalind 'Roz' Brewer
Rosalind Brewer是第一个引导公司美洲业务的非裔美国人和女性，也是全球供应链，产品和商店开发。然而，在星巴克的总统和COO总裁大约六个月，她于2018年被吓坏了，听说两名费城商店之一的两名黑人被不必要地被捕。
“这一周的任何一天都可能发生在我的儿子身上，”她说。“我觉得它发生在我的手表下。”
星巴克加强了反偏见培训，为此每天关闭8000家门店——这是2018年应对2020年相互关联的危机的前奏曲。今年10月，星巴克宣布，到2025年，将增加有色人种的招聘，使其在企业劳动力中至少占到30%，在零售和制造业中占到40%。它还投资于为少数族裔提供专业指导，并通过650万美元的社区助学金(Neighborhood Grants)支持社区。
酿酒师与分析诀窍的化学家们谈过让她的头和她的心灵带来领导力。众所周知，促进多样性和包容，而沃尔玛山姆俱乐部的首席执行官和总统。
在星巴克，扩大的焦点也与其气候领导力倡议混合。2019年，它发出了一个10亿美元的可持续发展竞彩足球app怎么下载债券这是第一家这样做的公司。在了解到乳制品在其供应链中的巨大影响后，该公司在其菜单中增加了更多的植物性食品。
“我甚至无法向你解释，当房间里有各种各样的人对一个问题提出挑战时，对话会变得多么丰富，你能多快找到解决方案，”她说2018年。
毫无疑问，这些对话将在星巴克50年度参加比赛。由于它每年扩大800家商店，它也将努力通过2030年将碳排放，垃圾填埋场浪费和废物使用的基于科学为基础的“资源正面”框架。
Patrick Collison，CEO和联合创始人，条纹;旧金山
这是一个原型硅谷故事：爱尔兰繁殖Patrick Collison卖掉了他的第一家百万百万与约翰兄弟的青少年。他们的下一个大型项目，支付服务提供商条纹，在第10岁到360亿美元的估值中，较私人持有独角兽在伊龙麝香的太空索亚的估价中膨胀了360亿美元。
首席执行官克里森(约翰是总裁)着眼于通过加速负碳解决方案对气候产生巨大影响。5月，Stripe被命名为四个年轻的二氧化碳 - 封存工作它总共提供了100万美元的资金，包括绿色岩石海滩项目Vestas和混凝土项目CarbonCure。自然碳汇、碳矿化和直接空气捕捉是Stripe早期研究的重点领域2019年负排放承诺该公司的目标是在这些领域的支出至少是碳补偿的两倍。
10月份推出的条纹气候是通过推动目前的二氧化碳拆卸服务来解决鸡蛋问题，这对于其他公司来说对其他公司来说非常昂贵。在线商家可以将每个销售的一部分转移到碳封存，并在购买点显示到下游购物者。与偏移不同，没有替代的TAT估计可以涉及多少GHG吨，这是有意的。
亿万富翁爱书的人有一方面的努力，条纹媒体这试图进一步“我们认为可以广泛有用”塑造“明天的世界”。
João保罗·费雷拉，Natura &Co拉丁美洲首席执行官;圣保罗
LinkedIn|公司简介
从1969年化妆品直销起家，Natura &Co已经成熟到吞并雅芳(Avon)、美体小铺(Body Shop)和伊索(Aesop)。这家巴西公司一年前在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市，其卖点是美丽和生物多样性交织在一起。它的使命是:提供“促进人与自己、与他人、与自然和谐相处”的产品。
在集团首席执行官Roberto Marquez的工作中，JoãoPauloFerreira的拉丁美洲首席执行官首席执行官首席执行官职务自2016年以来监控了原创企业的核心。在2009年加入Natura之前，电子工程师和MBA作为联合利华的供应链副总裁。
2019年,费雷拉敦促巴西领导人以保护遭受火灾破坏的亚马逊雨林，这里有如此多的生物多样性——以及Natura的产品基础。例如，用于润肤霜的乌库巴浆果，对于当地居民来说，收集并出售给Natura比砍伐树木作为木材更有利可图。
“但是你必须以有序的方式做到这一点，从而节省当地文化，包括传统专业知识，并为所涉及的社区增加价值，”Ferreira表示。
在过去十年中，Natura为雨林保护和可持续发展种植了数亿美元。Full traceability for palm oil, mica, paper, alcohol, soy and cotton is due in 2025. The company’s "Commitment to Life" vision for 2030 includes net-zero GHG emissions by 2030, and raising by 7.4 million acres the 4.4 million acres it protects in the Amazon.
Natura，定期发行环境盈利和损失陈述，于2007年去了碳中性，并成为2014年第一个公共B公司。
促进公平工资和缩小性别差距是另一个目标，拥抱循环原则也是一个目标。它将投入1亿美元用于废物再利用和改进塑料的生物技术解决方案;森林砍伐地区的再生农业;以及建立生物成分市场。
贝斯福特;总裁和首席执行官;土地O lakes);雅顿山,明尼苏达州
最着名的黄油 - 和去年退休的美国原住民标志 - 陆地也是技术21世纪的技术力量。贝特福特是培养Agtech.在其覆盖的每个州的1.5亿英亩土地上实现产量的可持续优化。农民是“原始的环保主义者”，她说在七月。“我们考虑可持续性的方式是数据增强的决策。”竞彩足球app怎么下载
Land O’lakes是一家由约30万农民拥有的合作社，他们在新冠疫情颠覆供应链之前就已经在苦苦挣扎。为了加速再生农业和帮助农民，该公司最近与微软合作，进行了一项多年的努力，以加速创新和促进农村宽带。微软的云架构最终将包含Land O ' lakes的数据工具，包括truererra.，哪个轨道对土壤的影响包括免耕、覆盖作物和肥料管理措施，以及使用卫星图像和地理定位数据的WinField United r7软件。
福特在爱荷华州筹集，成为2018年唯一公开的同性恋财富500强。她于2012年从国际口味和香水中担任供应链和运营执行副总裁，并几年后成了COO。福特的简历斯普斯行业，包括美孚石油，百事可乐和学术店的时间。福特在商业圆桌会议，消费品论坛和美国全球领导联盟的董事会上。
Lyft联合创始人兼首席执行官罗根·格林;旧金山
洛根·格林(Logan Green)说，他在津巴布韦上学时，在南加州的交通和拼车环境中长大，这激发了他2007年推出Zimride的灵感。他刚从圣巴巴拉的商业经济学学士学位课程毕业，并曾是当地地铁交通区(Metro Transit District)最年轻的董事。
Zimride于2013年与Lyft合并，宣布其推出的汽车是一个毛茸茸的粉色“烤胡子”。到2019年，该公司统计的总载客数超过10亿次，在650多个美国和加拿大城市每年有200万名司机。
在June, Lyft set a course to move toward 100 percent electric or other emission-free vehicles by 2030. That’s in the vehicles that Lyft drivers own, as well as the company’s Express Drive rentals for drivers and its eventual Level 5 self-driving fleets.
乘车共享品牌将其作为一个激进的转变，部分通过减少污染，使社区受益。利用环境国防基金，Lyft预测它将阻止数千万公吨的温室气体排放量释放，并避免了十亿吨汽油的消耗。
Lyft在2019年提交的IPO文件暴露了其“围绕人而不是汽车重新设计我们的城市”的目标与出行造成的交通拥堵之间的矛盾。在其他挑战中，Lyft的摩托车租赁业务大多以失败为主，但该公司不会放弃微移动业务。该公司的LyftUp项目旨在满足服务不足的城市社区的交通需求。好用的买球外围app网站
随着新冠肺炎疫情的爆发，拼车需求大幅下降，Lyft成为了一线运输和医疗接入基础设施的一部分。随着零工经济的漏洞被撕开，Lyft试图通过与亚马逊合作让一些司机继续工作，由于病毒感染，Lyft还支付了一段时间的假。尽管他们解雇了近1000名员工，格林和联合创始人约翰·齐默(John Zimmer)却拒绝支付自己的工资。
该公司发挥了自我描述的“醒来”箔推销领导者优步。“我们关心”是塞步伐间的套装，绿色表示。Lyft的第一个ESG报告在7月份重申，也表明其各种司机底座的工作条件将利益相关者的担忧列表，以及社区安全和排放。
Mauricio Gutierrez，CEO，NRG;休斯顿
后有争议的出口的大卫起重机古铁雷斯在2015年一夜之间当上了首席运营官。从那以后，该公司一直在化石燃料的批发能源传统和绿色前景之间摇摆不定。为了安抚股东，NRG放弃了可再生能源业务和EVGo汽车充电基础设施。
然而，就像之前的克兰一样，古铁雷斯对有利于清洁能源的宏观趋势很明智，他把可持续发展称为“粘合剂，让我们所有的利益相关者朝着一个共同的目标努力。”竞彩足球app怎么下载2019年，古铁雷斯发布了到2050年净零排放的新目标，预计到2025年实现一半。
NRG于12月份发布了9亿美元的可持续性联系债券，这是北美公司首先召集的。竞彩足球app怎么下载
为了实现脱碳、数字化和定制化，Gutierrez一直在推进一项综合电力战略，将发电和零售结合在一起。他希望NRG提供长期合同，以提高其融资能力，而不是直接向可再生能源项目投资。
Gutierrez于2004年从Dynegy加入NRG，作为能源组合主任。该工程师拥有矿物经济学和石油经济学中的硕士学位。
Gutierrez敦促公司对种族司法的直言不讳的倡导者敦促公司对利益相关者重要的社会问题，并诚实地扮演游戏的领域不是水平。“如果我们不照顾我们的员工，或者我们不为客户及其社区提供服务，我们无法创建股权价值，”他说在六月。
Helena Helmersson，Coo，H＆M集团;斯德哥尔摩
Helena Helmersson可能是第一个在一家大公司提升到最高工作的前CSO，信号H＆M的设计进一步拼接可持续性和公平运营。竞彩足球app怎么下载她也是第一名女性，一年前成功了Ceo Karl-Johan Persson。
1997年，Helmersson加入H&M的采购部门，她在公司里走了很多路，从孟加拉国的达卡，到香港，再到斯德哥尔摩。作为零售业的积极倡导者，她在74个国家管理着12.6万名员工和5000家店面，拥有复杂的供应链网络。
H＆M型号体现了一些较大的矛盾。它有助于定义快速时尚，但在先锋中循环创新在服装。它致力于改善服装工人的条件，提高透明度，仍然吸引了活动家赫尔。
H＆M在2030年旨在完全循环，消除浪费和采用可持续性和回收的材料自2018年以来一直与艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)合作。Helmersson认为吸引消费者是关键，公司正在与可持续服装联盟(Sustainable Apparel Coalition)合作制定希格指数(Higg Index)，以改善行业标签。
H&M是首批允许回收任何服装产品的服装巨头之一，并在生产过程中优先考虑减少有毒化学物质。2019年，客户返还2.9万吨旧衣服，换取15%的折扣，超出了公司的预期。
纯棉和聚酯可以降级为绝缘和其他东西。H&M在11月与RenewCell达成了一项为期5年的合作伙伴关系，将用用二手棉织物制成的纸浆cirlose生产数百万件衣服。H&M基金会和CO:LAB风险投资部门共同致力于推进纺织品回收利用。
更广泛地说，到2040年，该公司将朝着“气候积极”的价值链迈进，拥抱以科学为基础的目标。目前可再生能源的比例已经达到96%，朝着2030年100%的目标迈进。
伊利厄姆卡德里，首席执行官，索尔维;布鲁塞尔
的第一个女人伊利厄姆卡德领导着一个主要的欧洲化学公司，称为化学“所有行业的母亲”。她认为64个国家在欧盟资本中指挥业务，旨在催化循环模型，并将索尔瓦视过其1863年作为苏打水生产商。
“没有工业就没有再创造，没有再创造就没有未来，”化学工程师和物理化学博士说。在12月份说．
卡迪在CEO后11个月推出了Solvay的一颗星球可持续发展框架，“气竞彩足球app怎么下载候，资源，更好的生活”，11个月。凭借约120亿美元的年销售额，该公司的折衷用品混合包括电动汽车电池的涂料，溶剂和粘合剂;用于飞机的轻质复合材料;用于服装和可持续的香草蛋白的再生聚酰胺用于巧克力。
苏威公司希望在2030年前实现可再生或可回收解决方案的收入翻番，并将其65%的产品列为可持续产品——同时也关闭了其工厂的能源和资源循环;延长生命周期，优化其供应链内的消费。它使用区块链来追踪瓜尔在印度的来源，瓜尔用于洗发水。
该公司是埃伦麦克阿瑟基金会合作伙伴，包括与威丽亚的合作，关闭锂离子电池的环。其他循环方法包括从废弃的稻壳中制备香草调味，并重用过氧化氢以进行纸生产。Solvay在阿拉伯联合酋长国在阿拉伯联合酋长国的乳制品生产废水，以冷却干旱领域的奶牛。
在Casablanca筹集的Kadri先前是Hygiene Tech Company的首席执行官多样化，并在密封的空气，道壳和外壳中计算管理经验。她带来了一个国际视角和联合国可持续发展目标的拥抱，并在美国，阿拉伯联合酋长国，瑞士和法国工作。
花旗首席财务官马克•梅森(Mark Mason);纽约
今年5月，马克•梅森(Mark Mason)通过出版《华尔街日报》(the Wall Street journal)，向华尔街敞开了一扇很少打开的大门触钳公司博客帖子对系统性的种族主义。它的第一句话，重复了十遍，是警察暴力受害者乔治·弗洛伊德最后说的话:“我不能呼吸了。”
对于一位首席财务官来说，这是不寻常的，但梅森认为，对于花旗集团的20.4万名员工和整个世界来说，这是必要的。然而，“语言是不够的。”因此，花旗集团大力支持一项为期三年、耗资10亿美元的“种族平等行动”(Action for Racial Equity)计划，支持黑人拥有住房、创业和职业发展。
梅森在皇后区长大，自2001年以来，他在花旗担任过包括花旗私人银行(Citi Private Bank)首席执行官在内的一系列领导职务，是花旗银行界为数不多的黑人高管之一。他还领导花旗创投(Citi Ventures Initiatives)，致力于“帮助人们、企业和社区繁荣”。花旗影响基金(Citi Impact Fund)的投资对象包括废物转化燃料公司、智能水管理公司和3D打印公司。“获得资本和经济机会”领域的初创公司(已拨款5000万美元)将“很快”出现在该网站上。
花旗集团将环境可持续性和种族正义联系在一起，寻求成为低碳解竞彩足球app怎么下载决方案的金融领导者，而梅森则掌握着钱袋。2019年，该公司首次发行了10亿欧元的债券，并发行了15亿美元的美国债券。世界银行最近在2500亿美元的环境融资目标中增加手机app买球靠谱吗了循环经济和可持续农业的重点领域，该目标是在4年前实现的1000亿美元的基础上扩大的。
丽莎麦克;芭比州全球副总裁;哑光;El Segundo，加利福尼亚州
芭比娃娃的文化影响难以估计。无论是被视为无辜还是阴险，她都是一代女孩塑造了自我形象和愿望的棱镜。大约六年前，Lisa Mcknight的团队发现金发炸弹轰炸与父母兴奋不已。她出发了重定向和重新定位芭比娃娃作为“原始赋权品牌”，触摸图标的起源作为1959年一位mompreneur的发明。
因此，今天的芭比娃娃的万花筒包括176个玩偶，具有94个发型，35种肤色和九种身体类型。她是一位鸡农，动物园医生，消防员，极地海洋生物学家，公园游侠和政治候选人。五分之一是黑色。芭比是罗莎公园，大卫鲍伊和苏珊B.安东尼。芭比娃娃可能有轮椅，没有头发或白癜风。在社交媒体上，她描述了在隔离和换取时烘焙香蕉面包，为什么女性过度使用“抱歉”这个词。芭比娃娃年销售额超出10亿美元。
这和可持续发展有什么关系?竞彩足球app怎么下载当这家世界第二大玩具制造商为更具包容性的游戏播下种子时，它的果实可能会为关于性别平等的第5项可持续发展目标提供养分。增强女孩和妇女的权能可以带来大量的碳减排好处。
McKnight，在差距领先营销后22年的Matter，在91岁的公司更大的环境可持续性方面工作。竞彩足球app怎么下载Mattel旨在为所有产品和包装旨在包括2030年的回收或可回收材料，并于6月份将甘蔗塑料小孩堆放到市场上。大多数底部的纸质包装是森林管理委员会认证。ToMaker试图将标准化的碳排放量缩小为2028。
诺华首席执行官Vasant Narasimhan;瑞士巴塞尔
“Vas”Narasimhan认为这是最好的时刻，部分原因是科学承诺通过解开37亿年进化史上积累的遗传之谜来促进健康。难怪他会在包里放一块菊石化石。
解决卫生公平问题是Narasimhan特别关注的一个领域，他作为一名在发展中国家解决疟疾和艾滋病毒问题的公共卫生医生初出身手。诺华拥有10.3万名员工，8亿人在使用其产品，在探索人类健康的基因和细胞疗法方面走在了前列。一家子公司参与了一种新型冠状病毒的早期基因疫苗。
“我们都必须讲解真正严谨，定义的科学，”Narasimhan说道12月。“如果我们输掉这场战斗，世界将放弃我们已经取得的很多成果，也许我们还可以在环境和气候变化等领域取得很多成果。”
北方北方的博士山西武山屈服于抵消嵌入ESG。9月份，该公司发布了医疗保健的第一个可持续发展债券，价格为22.6亿美元。竞彩足球app怎么下载11月，它成为第一家欧洲制药公司，通过虚拟电力购买协议达到100％可再生能源。瑞士公司旨在在其供应链中通过2030到2030年在其供应链中达到中性，并在医疗包装中通过2025逐相淘选聚氯乙烯（PVC）。
这位魅力非凡的“非老板”(他这样称呼自己的角色)自2007年以来一直在诺华工作，之后在山德士(Sandoz)工作。Narasimhan在匹兹堡长大，是最年轻的跨国公司领导人之一，他喜欢在推特上分享激励他的书籍。他任职于国家医学院和非洲公园等董事会。
太平洋天然气和电力公司首席执行官帕蒂·波普;旧金山
帕蒂•波普(Patti Poppe)有一种脚踏实地、直言不讳的风格，倾向于在危机中看到机遇，并拥抱创新，以丰富三重底线。很容易理解为什么太平洋天然气电力公司(Pacific Gas & Electric)在去年11月从密歇根州的消费者能源公司(Consumers Energy)收购了她，因为她计划在2040年前关闭该公司的煤炭和核能业务。
“有些方法可以使这种清洁能源过渡是一种非常肤色的，这是非凡的，”她说在2019年。“我们有工作要做;没有时间站在场边和希望和霍恩上，并认为有人会这样做这一点。”
随着这家加州公用事业公司慢慢走出破产和重组的阴影，它引发的大规模野火给人类和环境造成的损失仍然难以估量。PG&E能重新赢得1600万消费者的信任吗?波普处理危机的方法或许可以提供一些线索。与其问某件事是否可行，她主张问:“什么是真实的，才能让它实现?”
消费者能源首席执行官自2016年以来，她被称赞为预防较大的紧急急救，1月前，在天然气压缩机威胁能源传播之后。该公司发出居民拒绝恒温器，他们回应，没有人失去热量。
至于较慢的气候危机，Poppe抓住了一代人替代化石燃料和阶段的“模块化”可再生能源。工业工程师甚至为消费者提供了能效，可以与谷歌合作，让巢智能恒温器赠送到100,000名客户。
Poppe表示，她不会在能源过渡期间放弃她的同事或他们的社区，描述了在公司留下的养殖厂家的职业员工。在进行能源之前，Michigander在通用汽车的植物管理中花了15年。她是第一个从一个财富500强的首席执行官办公室转移到另一个女性。
琳达·伦德尔，高乐氏首席执行官;奥克兰,加利福尼亚
在大流行期间珍惜一百万克罗尔克湿巾，每天在2020年汇出公司的装配线。该公司清洗在销售中，它正在进行广告犯罪。
高乐氏(Clorox)将如何积极领导其8800名员工开展可持续发展工作，这取决于新任首席执行官琳达•伦德尔(Linda Rendle)。竞彩足球app怎么下载12月加入“美国全力以赴”承诺支持《巴黎协定》是一个早期迹象。Rendle 2021年的任务之一将是为高乐氏美国和加拿大的业务完成100%可再生电力的目标。
截至今年9月，伦德尔是首位担任该职位的女性，也是《财富》美国500强公司(Fortune 500)第38位女性首席执行官。在过去18年里，她从总裁晋升至供应链和运营副总裁，职位稳步上升。伦德尔一直回避社交媒体。签证引用了她在11月份欢迎她的董事会时，她的战略和品牌建设经验。
8月份，98岁的公司加入了美国塑料协议，它于2019年对齐，艾伦麦克瑟基金会的新塑料经济承诺。Clorox寻求防止塑料废物和污染包装，承诺将5030乘2030年通过维珍塑料和纤维的使用，同时加倍PCR再循环塑料。到2025年，它希望达到100％可回收，可重复使用或可堆肥包装。（没有那个地址关闭合成擦拭物本身的循环。）
漂白剂和Brita过滤器制造商也在逐步淘汰PVC，并支持新兴的填充型号。其可回收的Glad食品袋和Hidden Valley Ranch敷料可通过创新的Loop可重复使用包装服务获得。据报道，高乐氏试图在其“天然”产品的传统基础上继续发展，在2008年收购伯特蜜蜂公司(Burt’s Bees)时得到了提升，并在自己的家居清洁剂“绿色工场”(Green Works)系列中采用了自己的配方。
查克·罗宾斯，思科公司董事长兼首席执行官
截至2015年以来首席执行官，查克·罗宾斯赢得了思科的企业责任，以便将企业硬件品牌灵活的云计算时代敏捷。2016年，他向2025年发布了一项法令，以积极影响10亿人口。去年，他设定了一个新的企业宗旨：“为电力提供动力包容性的未来对全部。”
本公司及其基金会已向冠状病毒救济承诺超过一亿美元。思科于2018年承诺5000万美元，以满足硅谷无家可归，并赞助众多方案和竞争，以弥合数字鸿沟和奖励行星肯定的技术创新。
由于思科的技术支持了世界上许多“WebScale”数据中心，因此其进步使得更节能，减少互联网互联网。例如，其高效$ 10亿美元的架构，例如，在路由器中挤出更多带宽。
自2007年以来，思科自2007年以来将其温室气体排放量减少了55％。它几乎达到了2022年的可再生电力的2022年的目标，其架架硬件的87％的能源效率为87％。
罗宾斯于1997年加入公司，也导致了一名自上而下的员工，致电了75,000名员工，在2025年建立在2025年，在思科的经验丰富的产品收藏和再制造计划上拥抱所有产品的循环原则，如模块化设计。
他是福特基金会(Ford Foundation)董事会成员，也是商业圆桌会议(Business Roundtable)成员，自称是“终极乐观主义者”。
“好的，那个在格鲁吉亚的泥路上生活的孩子是如何成为一个主要技术公司的首席执行官？”他说在2019年。“我刚刚意识到，我们必须把生意做好，但还有更多的事情要做。我们需要利用我们被赋予的权力。”
Ulf Mark Schneider, CEO, Nestlé;瑞士沃韦
2020年，Nestlé的Haagen Dazs冰淇淋，Nescafé和Purina宠物食品飞越商店货架。世界上最大的食品公司还创造了素食主义者“金枪鱼”，并调整了其植物的耸人听闻的汉堡。九月，咖啡伴侣制造商为可持续乳制品和素食主义者“肉类”开辟了研发测试厨房。
施耐德(Ulf Mark Schneider)自2017年起担任该公司首席执行官，他喜欢在他希望加速发展的领域提振市场。德裔美国MBA看到了最基本的好处“创建共享值”改善189个国家的2000个品牌的生计。
上个月，雀巢宣布它将甜蜜的气候缓解努力36亿美元用于再生农业到2025年。与农民的合作支持了该公司的目标，即消除其对环境的影响，到2030年将排放削减一半，到2050年实现净零排放。
“在这个时代，人们越来越多地把商业视为一股行善的力量，把事情做成，所以这是我们的职责，我们完全致力于扮演这一角色。”施奈德说在九月。
至于关闭循环，施耐德正在领导Nestlé，到2025年100%可回收或可重复使用的包装。这家CPG巨头于2019年创建了包装科学研究所，并作为核心合作伙伴加入了新塑料经济。Nestlé去年发布了雀巢胶囊咖啡机，其中80%是回收铝。
瓶装水卖方知道一个项目是否真的被回收的摆布区域基础设施,所以融资努力改善回收技术棘手的材料,如电影、袋、汽泡纸,包括curbside-pickup回收工厂在宾夕法尼亚州的试点工作。
在这里，Schneider也旨在培养早期市场，以收于近20亿美元的溢价购买200万吨食品级再循环塑料。
Harmit Singh, Levi Strauss & Co.执行副总裁兼首席财务官
Levi Strauss恒定的低水平的低水平技术延长了龙，威尔斯竞彩足球app怎么下载的牛仔裤，其筛选的化学计划导致从其供应链中取出危险化学品。然后它开辟了这些创新，为更广泛的行业的利益。
“在李维斯，重要的不仅是我们做什么，还有我们怎么做，”哈密特·辛格(Harmit Singh)说告诉GreenBiz2017年，描述了可持续发展如何首次被用于降低风竞彩足球app怎么下载险，并已成为李维斯价值观的核心。2013年加入李维斯后，辛格参观了该公司在土耳其和印度的工厂。他在2019年表示:“公司的行为举止——如果他们致力于清洁用水，如果他们善待工人，如果他们是自然资源的良好守护者——对这些社区来说意义重大。”“这次访问巩固了我对这项工作重要性的认识。”
Levi在Levi推出了其供应链行为准则后，为支持服装工人的福祉，这家公司正在移动朝着循环模型跨设计，采购，制造，使用和重用。它开发的新型可回收织物包括单纤维尼龙和可回收牛仔布，用于其威尔·牛仔裤。
在纽约证券交易所的讲台上，辛格为该公司在2019年3月第二次上市欢呼。他支持李维斯“通过原则实现利润”的口号，帮助建立了“可持续发展会计”美国分会。竞彩足球app怎么下载辛格曾担任芝加哥凯悦酒店(Hyatt Hotels)和百胜餐饮集团(Yum!达拉斯的Brands和必胜客，之前在新加坡和德里工作过。
鲍勃天鹅，英特尔首席执行官;圣何塞，加利福尼亚州
鲍勃·斯万称2020年是英特尔历史上最重要的一年，因为COVID-19推动了“数字转型”。今年5月，他提出了三项需要技术应对的全球性挑战，这些挑战需要外部合作，并有可衡量的基准:彻底改革健康和安全;促进社会包容性;并使计算机成为碳中性的。
越多的人分析，捕获和处理数据，公司必须推进晶体管密度 - 一个适合挑战，鉴于摩尔的法律始于英特尔联合创始人戈登摩尔的思想。
英特尔试图打造世界上效率最高的计算机，碳、水和废物均为零。在过去的三年里，它提高了制造业废物回收和再利用的275%。
“这对我们来说非常重要，目的不是墙上的东西，社会责任不是一个报告中的东西;所以他们是一个和一样的东西，”斯旺说12月，作为首席执行官进入他的第三年。从英特尔，eBay，GE照明甚至Webvan带来了他丰富的CFO经验，Swan强调了可持续性和碳中立融合的融合客户，投资者和社区的融合方式。竞彩足球app怎么下载
英特尔的RISE首字母缩写词涵盖了责任、包容和可持续性——“e”是它的实现技术。竞彩足球app怎么下载该公司在这方面实现了2020年的大部分目标，实现了全球薪酬平等，保留了性别和少数族裔构成的员工，反映了更大的劳动力市场，并将与不同供应商的支出提高到10亿美元。
接下来：将妇女和少数民族在2030年代加倍。应用人工智能和云技术，英特尔正在建立一个全球普及跨行业的开放标准。英特尔AI为青年寻求弥合茎干教育的数字鸿沟。未来：Intel在2030年之前寻求在水中净积极，也实现了100％的可再生能力，归零于垃圾填埋场和净积极的水。
UPS首席执行官Carol Tomé;亚特兰大
想象一下，及时留下退休，以引导大流行。CarolTomé于3月12日成为她的行业的第一个女性首席执行官。九个月后，她监督了该公司最早的最早辉煌Covid-19疫苗的货物，必须在接近持续的100华氏度享受宠爱。
Tomé谈到将人们谈论杰出的困境，以使可持续性与社会责任联系起来。竞彩足球app怎么下载（其基金会在春季种族正义危机之后的几百万美元支持非营利组织。
“影响人们，帮助他们掌握最高的潜力，”麻烦告诉《财富》10月。“我认为这是第一要务。第二项任务是推动股价上涨。”
Under her guidance, UPS is moving forward on an ambitious partnership with London-based Arrival for 10,000 purpose-built modular electric vehicles — a sharp turn from UPS’s fleet history that began with a used Model T. The companies, which already had worked together in Europe on a pilot project, soon will be sited only several hours apart. UPS Ventures also made a minority investment in the Arrival, which seeks to build micro-factories to speed production.UPS has aligned with other sustainability innovations recently, such as its exclusive partnership on the 2019 launch of循环，为运送食品杂货和其他包装商品提供零浪费服务。
