与超投资，基础设施融资润滑循环经济的车轮10个问题手机app买球靠谱吗

艾米丽Landsburg非常清楚如何挑战它可以说服投资者接受新技术的机会。在她以前的生活一个连续创业者，她在浪费，能源和水的交汇成立若干企业，包括生物燃料黑金，一个公司，转换后的下水道油脂和其他废水转化为生物柴油的油。

这些天，她坐在桌子的另一边，作为一个导演超投资，即资助在美国和加拿大有一个积极的环境影响的基础设施项目的私人股权基金。超投资的项目规模小 - 在1000万$及$ 100的亿美元之间 - 由一个资产类别的标准，通常基金收费公路，机场，体育场馆，基础设施的行业，如石油，天然气，采矿和石油化工沿。

如果这些部门的代表传统的项目融资，以及风能和太阳能代表项目融资2.0，认为超作为下一代基础设施融资。不到五十岁本身，该公司在整个废物，能源，水利和农业部门的预测，资源利用更有效的投资。Ultra的第一只基金部署了2亿$，而它目前募集第二期基金。

之后，她参加了“融资圆”面板在GreenBiz的圆2019事件中，我们已经为Landsburg更多的问题，有关项目类型感兴趣超，什么公司能提供项目经理它与，她认为，循环经济是领导，一个绿色新政会如何影响基础设施项目手机app买球靠谱吗的未来。该文已被编辑的清晰度和长度。

卡罗尔J.克劳斯：你在一个潜在的项目投资中看到什么？

艾米丽Landsburg：他们都有着特性采用成熟的技术，它可以不被广泛部署或通过，但至少有一些商业操作的例子在那里的。我们寻找那些具有长期，可预测的现金流，这是项目融资的一个标志项目。这种预测通常是通过与信誉良好的客户对项目产生的产品或服务的长期合同创建。随着新技术和资源的增加值，你有机会，上规模要小得多，这是很大的经济意义。但是，如果你不具备的金融工具，以资助这些项目，他们会坐在架子上。

克劳斯：你能给我的类型的项目超投资是利益的一些例子吗？

Landsburg：通常情况下，他们就是我们所说的“垃圾创造价值”的项目。的例子可能包括将有机废物再生天然气在厌氧消化器（甲烷从生物来源）;回收在有机废物成肥料或饲料营养物质;机械或化学回收塑料;或回收来自消费后的纺织品进行再利用的纤维。我们做废物处理，比如从工业制造商处理高浓度废水，因此它可以被重复使用或平安出院。我们提供充电设施或车队转化为可再生天然气需要过渡到更清洁的能源，例如微电网，电动汽车的基础设施。

我们的模型是与项目开发商一段时间的工作，来获取第一个项目完成，然后复制它。

在我们的第一只基金，比如，我们投资了一家工厂回吐甜菜尾矿，农业剩余边角料从加工甜菜生产乙醇。这将是美国最低的碳强度乙醇之一。

克劳斯：我知道你还投资了一个先进的废物处理设施达在缅因州，通过Fiberight运行。你能告诉我这个项目？

Landsburg：这个工厂大约100城镇采取生活垃圾，并把它通过一个非常先进的分拣系统。传统的可回收被整理出来，并且将有机物经过厌氧消化器，其中接通材料引入可再生的天然气。然后大部分的混合纸的被发送到产生一个真干净的，均匀的纸浆可用于作为原料用于造纸和包装碎浆机。

许多这些社区都非常的农村，他们没有能力做两点集的路线，一个用于回收和一个黑色垃圾袋，所以一切都在一个箱子，并在工厂被排序。而消费者没有找出哪些斌东西去了。这样我们能够转移超过两倍，从垃圾填埋场常规回收多浪费。

克劳斯：没有这些类型的回收设施，采取一切混合在一起会遇到麻烦，在过去的污染和气味？

Landsburg：脏MRF [材料回收设施]，因为我们一般给他们打电话，一直是一个具有挑战性的模型历史。但由于技术Fiberight用途可排序废为宝，然后可以货币化的这么多不同的数据流，这个项目在某种程度上是最脏的的MRF不经济稳定。

克劳斯：你见过在回收部门的机会增加，因为中国停止从美国购买二手材料？人们已经开始发展和建立更多的回收基础设施吗？

Landsburg：当然是。我们已经看到，有一个纸浆和纸的组成部分，在那里他们回收的材料，使包装在这里有更多的项目。现在还出现了上寻找途径，以国内回收难以回收塑料有更多的关注。

克劳斯：因为你在减少碳排放和废物的基础设施项目的投资，我想问问你对新的绿色新政。如果那种立法被传递，它怎么可能玩到你做了什么？你可以看到它创造更多的机会？

Landsburg：概括地说，是的，这些类型的策略将是很多的，我们和我们的同事们正在研究的项目顺风，和一般的空间。但是，我们正在投资基于市场基本面这些项目，对有经济意义今天是资源和物质流。因此，政策的那些五花八门的肯定支持我们的工作，但我们的工作是不依赖于他们的手段。

我们投资于基于市场基本面这些项目，就使今天的经济意义的资源和物资流动。

克劳斯：你可以走我走过你如何让你的回报？

Landsburg：这些基础设施项目的功能类似于一个独立的业务。例如，如果它是一个垃圾焚烧值或循环经济项目，也将是年代由输入转换成产品产生利润。那营业利润是我们对我们的投资回报率。这给了我们项目的开发商，谁也与我们的项目，以及谁是购买材料或服务的客户业主强烈对齐。他们还希望确保设施运营和维护，并以负责任，可持续的方式使这些产品和服务都是有会议规格不只是下一个季度，但5年或10年的历程。

克劳斯：谁是最终客户一般？

Landsburg：一般情况下，这些项目产生的产品和服务的购买者是私人产业，有几个家喻户晓的名字，但更多的时候大公司比较靠前的供应链。有时，合同是与政府机构，如市政当局支付有自己的垃圾在缅因州回收项目。有一个神话，绿色是比较昂贵的，有时是这种情况。但是，我们的很多项目都是生产成本更低的材料，所以这些品牌能够以优惠的价格固定在一个长期合同锁定。

克劳斯：除了金融投资，你可以提供你一起工作的项目开发商？

Landsburg：我们的模型是与项目开发商一段时间的工作，来获取第一个项目完成，然后复制它。我们已经有一些开发商在他们的第二个项目，现在的工作。在过去，他们将不得不走出去，找到资本的所有这些不同的潜在来源，这是人人参与的效率非常低。我们有时开玩笑，并称之为弗兰肯资本，因为他们必须缝合在一起所有这些古怪的来源。

所以，有一个坚定的，如超资本进来，说我们了解的空间，我们知道如何勤奋这些项目，我们接近这些项目的定期，我们有资本做了很多他们和你在一起，it’s transformative. A lot of us come out of industry as opposed to finance, so we know what’s it like because we’ve done it. And we’re able to bring ideas and resources and connections and best practices to help these developers be successful.

克劳斯：所以你多少有些的是动手，然后类型的基金？

Landsburg：我将描绘我们的，而不是动手增值。我知道，有时候企业家猪鬃在动手投资者的想法。他们担心投资者会进来接管，突然他们只是雇员。而这不是我们的本意。我们有很多我们的开发者和运营合作伙伴的尊重;我们依靠他们来开发和运行这些项目。我们在这里支持他们。