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可持续发展经理应该准备回答的1竞彩足球app怎么下载0个问题

在这一过程中,每一位可持续发展经理或CSO都会遇到一些问题。竞彩足球app怎么下载有趣的是,越来越多的管理者开始问自己这些问题,然后去寻找答案。在“早期”天(七年,一年前五年或根据情况),一个或更多的这些问题可能出现意外在收件箱里一天早上,尤其是在你的CEO或另一位高管从发人深省的会议或展会回来。

在那些日子里,衡量成功的一个标准是你能多快地做出明智的回应,因此,为了让公司更容易地解决企业可持续发展项目中棘手但不可避免的问题,竞彩足球app怎么下载在企业的可持续发展之旅中,你应该准备好回答以下10个问题。竞彩足球app怎么下载

GBX1.我们的碳足迹是什么?由于二氧化碳已经成为环境影响的替代品,这是大多数高管都在问的问题。如果这个问题伴随着另一个更学术性的问题,即“到底什么是碳足迹?”

2.我们的产品有多“绿色”?这个问题很快就会出现,因为产品是任何公司的命脉。同样,可能的后续问题是“我们究竟如何确定我们的产品是否是绿色的?”正如Greenbiz所报道的,产品标准和生态标签领域正在迅速变化。

3.相对于我们的竞争对手,我们处在什么位置?参考框架总是很重要,大多数公司倾向于以竞争对手、客户和类似公司(如规模、收入、地点、行业)为基准。多亏了互联网和日益增长的企业报告趋势,基准测试的任务变得容易多了。

4.我们如何成为一个更环保的公司?这是你一直在等待的问题,因为它开始看起来和感觉像是一个承诺,以提高可持续性正在作出。竞彩足球app怎么下载从很多方面来说,它也是最复杂的,因为答案实际上可能涉及企业及其供应链的每个部分。这也是一个涉及到短期策略和项目管理以及长期计划开发和战略的问题。

5.我们的员工受教育程度和参与度如何?这是另一个标志着可持续发展之旅正在成熟的问题,因为对话正从关键经理和高管的小结扩竞彩足球app怎么下载展到整个员工队伍。在许多组织中,实现真正意义上的文化转型也是非常具有挑战性的,尤其是在规模较大的组织中。你对这个问题的回答一定要包含耐心和耐力的建议。

6.谁是我们的“利益相关者”?他们对我们的表现有什么看法?可持续发展的概念远远超出了公司的竞彩足球app怎么下载界限,不同的团体和个人关心你的表现,这往往是一些高管难以接受的。另一方面,“反馈”是员工发展和客户参与的关键因素,因此这种背景可能有助于对话。

7.我们需要和哪些组织合作?这是另一个通常需要广泛研究、基准和一些试点项目的领域。两个非常有效的组织,比如公司和非政府组织,不一定会发现他们的合作是成功的。

8.我们的可持续发展关键指标是什么?竞彩足球app怎么下载老话说得好:“能衡量的,就能管理”,这仍然是一个好的开始。然而,也要准备好教育你的同事这个主题,例如,一个习惯于管理其能源支出的设施团队必须重新定位,以管理千瓦时和温度表。也有一些新兴的度量值得考虑,例如,可持续领域的最新度量是投资回报率(ROI),即你通过可持续投资节省了多少钱。竞彩足球app怎么下载计算总体ROI涉及到许多公司目前没有做的一些跟踪。

9.我们如何在这方面设定改进目标?这个无关痛痒的问题有很多含义,也需要大量的数据收集、分析和规划。在发展业务的同时,我们能达到什么水平,涉及的项目会花费我们多少钱,我们能多快实现目标(潜台词:如果一切顺利的话),其他人会如何看待这些目标。另一个相关的问题是,目标应该是绝对的还是标准化的;你应该注意到,美国环保局的气候领导人最近宣布,它的合作伙伴必须设定绝对目标。

10.我们如何创新并提供更环保的产品和服务?这再次涉及到企业的核心,而答案有时是难以捉摸的,这并不奇怪,因为创新通常是一个过程的结果。创新可以得到鼓励和培养,但往往没有成功的保证,但资源和承诺是一个良好的起点。

这些问题反映了可持续发展项目的几个基本要素:数据收集、规划和分析、策略、目标设定、战略、持续改进、环境、员工和外部参与的设计。竞彩足球app怎么下载这些问题给经理们的另一个教训是,他们关注的是你的业务,而不是泛泛之谈。这就是为什么许多可持续发展经理会告诉你,他们的工具箱中竞彩足球app怎么下载最重要的工具是了解他们的公司——给谁打电话,到哪里去找,与谁合作。毫无疑问,这一领域将出现一些新的具有挑战性的问题,但基础将继续具有活力。

Bruce Klafter,应用材料公司EHS常务董事,企业责任与可持续发展主管。竞彩足球app怎么下载他也有一个博客在应用材料的网站上

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