10分钟与Mats Lederhausen
这一栏目是关于可持续发展的人民。竞彩足球app怎么下载是什么让他们打勾？什么是创造影响的独特方式？他们学到了什么作品？这一次，它是Mats Lederhausen，创始人兼首席执行官因为那一个长期的价值和价值观的投资公司专注于建立致力于大于其产品的转型企业;BSR 2005-15主席;麦当劳1990-2006的高级管理人员。
Bob Langert：我喜欢你的核心信仰。一个是，“只有偏执愉快。”
Mats Lederhausen：这是Andel Intel的直接报价，他与那个名字写了一本书。我喜欢这个概念。它来自我在成功人物中欣赏的一切。从运动员到艺术家的商业领袖。有成功的成分与永远不满意。
可口可乐的早期总统罗伯特伍德拉夫说，“生活属于不满。”在我的灵魂中，我非常相信这一点。这就是为什么我是如此大的。我相信必要性不仅是发明的母亲，也是我们发现我们人类能源的来源的地方。在你拥有的东西之间的距离和你想要的地方，你会发现动机的成因。
米开朗基罗说这是最好的。这是我所有时间的最喜欢的报价之一。他说，“最大的危险并不是我们的目标太高，我们想念它，这是它太低了，我们到达它。”如果我们没有任何努力，如果我们每天都不会醒来，想做比我们昨天的更多和不同的事情，我想我们变得无聊。我们变得昏昏欲睡。我们变得不开心。
Langert：您是否从您的表现性领导阶段学习任何内容，作为麦当劳的董事，这是今天塑造了你的信仰？
Lederhausen：首先，我看到，当倾听客户并最终需要更多地关注他们的需求时，你会更成功。当杰克韦尔奇曾经说过，“这不是官僚机构不喜欢他们的客户。只是他们没有发现它们像自己一样有趣。”
但是，除了购买素食汉堡或鼓掌我们对可再生能源的承诺或跳起来，跳跃和下降时，我看到的东西更有力地看到，这是在法国油炸油上运行我们的分销卡车时，这是一个长期的真正力量，更多有目的的策略是它对我们人民和文化的深刻影响。
这是我在此CSR字段中派生了我的内外策略的地方。如果您有比您的产品大的目的，您可以创造更强大的文化。更强大的文化可以提供更好的执行。
Langert：你一直在街区很多，很多高级领导人。那么，当可持续发展领域的人们与高级管理层迟到时竞彩足球app怎么下载，他们怎能更具影响力？
Lederhausen：我关于影响的一般建议是在围绕你想做的事情，无论你对公司最重要的事情，都是我们首席执行官的首要任务。因为大多数大公司在范式下运作“我的老板令我迷人的东西是什么”，这意味着如果它没有与首席执行官的优先事项联系起来，那就很难在大公司中完成任何事情。
好消息是，几乎任何CSR样都可以与公司的优先级联系起来，因为你和我都相信这么热情地认为大多数策略影响你的客户，它会影响你的员工，因此影响底线。还有什么能成为一家公司的优先事项，对吧？
我的第二个是选择你的战斗。我们只能做这么多。选择一个或两个主题，你真的要占据主导，并且真的擅长并忽略许多其他东西。你不能做一切。“我们将以X，Y和Z知道，这就是我们将要关注的东西。”
Langert：那么如何用重要问题对下一个非政府组织说否？
Lederhausen：如果你正确地选择了你的优先事项，那么你就必须把其他的事情都排在第一位，然后对所有来找你的非政府组织说:“听着，我们真的很尊重你们。你是个很好的组织机构。但我们要关注的就这么多。所以，这不是我们现在的重点。我们希望在以下方面取得进展，这就是我们正在做的。”
我认为大多数人都尊重，如果你确实集中在一起，如果你也在取得的承诺取得进展，因此你的言论并没有被认为是假的。
Langert：你最近说我们生活在一个克拉克肯特经济中，每个人都有X射线愿景。可持续发展领导者竞彩足球app怎么下载如何利用这个？
Lederhausen：首先，我认为大多数首席执行官和会议室今天明白了这一点，但如果他们没有，我认为你应该提醒他们。我认为这很明显，向任何人证明是过去10年的价格和罚款的价格和罚款已经上涨。因此，大公司无法真正承受他们的裤子。
你就是不能被抓到做坏事。这是任何公司的企业社会责任的一部分。你们的工作是管理过程，识别我们薄弱的地方，因此容易受到攻击，以及我们正在做什么，以确保我们的风险得到很好的管理和报告。透明和诚实是坚实的社会责任实践的货币。你就是不能被抓到做坏事。这是任何公司的企业社会责任的一部分。
Langert：我知道你的弟弟们。对于那些闯入这个领域的人，你对他们有什么建议，因为他们试图对业务产生社会影响？
Lederhausen：很多来找我的人并不需要很多建议，真的。他们需要确认，因为他们带着偏见来找我，他们想在利益和目标的交叉点上度过一生。所以，我只是想给他们一些灵感。我通常都很哲学化。
我最喜欢的灵感来源是丹麦哲学家胜利·克里克省。他总是提醒我们，我们只能过上我们的生命，但我们只能向后理解它。我一直试图过着我的生活，思考我最终想要成为我的想法。很多人都不会那样考虑它，然后他们有强烈的遗憾。
我试图赋予人们的责任以及做一些你真正喜欢的事情的乐趣，而且你真的为此感到骄傲。那些生活中的几乎任何东西都会击败。
Langert：您对CSR字段中最有意义的问题是什么？
Lederhausen：Karl-Henrik Robert [自然的一步创始人]几年前讲话给我时，他在谈话时。人们总是问他，“你最担心的是什么？你输了什么？”大多数人喜欢卡尔赫里克，他们期待着关于环境的事情，或者我们都会被淹没或其他任何东西。但他总是以同样的方式回答。他说，他最大的担忧是“好人不赢。”
我认为这是我的主要责任。我觉得我想帮助好家伙。由好人，我的意思是让他们生命帮助公司的人做正确的事情，明天比昨天更好。特别是承担更大挑战的人，也迎接更大的风险。如果他们没有“赢，”我们都遇到了麻烦。我认为这是我的主要责任。我觉得我想帮助好家伙。
Langert：试图让消费者订婚浪费时间是浪费时间吗？
Lederhausen：不，这肯定不是浪费时间。我在90年代之前思考环境运动的最大错误是他们有正确的想法，但他们给人的印象 - 理所当然，故意或无意地给出了印象 - 如果我要以他们建议的方式生活，我可能是好好拍摄自己。这将是一个可怕的生活，没有性别，没有酒精，没有乐趣，没有摇滚'n'卷。我知道这不是他们所建议的，而是对许多人来说，这听起来那样。
我认为你必须带领功能和产品的情感与产品的谨慎和心脏的情感。当你得到那个右边的时候，它是一个等于三个。
我看这些CSR活动的方式是他们可以作为品牌的指数权力。因此，如果您的基本功能差而且它小于零，指数函数不会给您提供大量电力。但是，如果其他一切都很棒，你将在它的顶部添加它，它真的放大了你的力量。
Langert：你的核心信仰之一是“思想心灵：安慰剂在商业和医学中工作。”这意味着什么？
Lederhausen：如果你相信比你能相信，你可以做的比你相信更多。我相信如此激情地，你的态度对你所做的任何事情都非常重要。有些日子你打网球，你觉得自己是无敌的。你可以击败任何人和你玩得更好的那些日子。然后有你的态度差的日子，然后你失去了游戏。这是令人难以置信的。
在大多数医学研究中，安慰剂效果实际上往往比你控制的药物或程序的实际效果更大。这是令人难以置信的强大的东西。
也许变革性领导者最重要的资格是成功的必然性。有些人只是没有疑问的能力。他们是那些成功的人，而其他人则这么愤世嫉俗他们甚至怀疑其他愤世嫉俗者的诚意。
