与克里斯·库尔特10分钟，环球扫描
本专栏是关于可持续经营的“方法”。在实际层面上，领导者如何让变革发生?Chris Coulter是GlobeScan的首席执行官，在过去的20年里，他曾与众多公司和领导者合作，探讨如何提升他们的可持续发展努力。竞彩足球app怎么下载我觉得他可能都看到了。这就是我期待采访他的原因。他也是最近出版的《All In: the Future of Business Leadership》一书的合著者。无论是新手还是老手，我都强烈推荐它。
鲍勃Langert:GlobeScan研究的是诸如接口公司(Interface)和联合利华(Unilever)这样的领军企业，它们为其他企业设定了很高的标准。对于中小型公司来说，门槛是否太高、令人生畏?
克里斯库特这是个好问题。我认为最新的估计是地球上大约有85000家跨国公司。数以百万计的企业;小号,中号,大号。所以，我们有一个巨大的组织池可以产生好的或坏的影响。
可能只有大约50家公司在做可持续发展的业务，无论其规模和技术水平如何。但即使是这些，仍有很长的路要走。我们为写这本书采访了玛莎百货(Marks & Spencer)的迈克·巴里(Mike Barry)，他说得很清楚。他说:“我更感兴趣的是接下来的10万家公司，不管它们有多大，让它们从铜变成银，而不是另外10家玛莎百货或10家联合利华。”
Langert：有关如何获得更多公司到银级的任何想法？
Coulter：如果您认为金字塔在最顶层的少数领先公司，他们的角色就是证明，“这是做生意的好方法。这是业务的未来。您可以赚钱并创造一个蓬勃发展企业文化通过这一点，共创美好未来。“这些领先的公司可以充当新一代商务人士的展示 - “这就是你的方式” - 并帮助可持续的业务级联金字塔。你可以看到初创公司和B Corp运动周围的兴奋。
我认为任何大公司都可以真正参与到供应链中来。这样你就能让成千上万的公司参与进来。和他们一起把他们拉向更高的可持续性标准，帮助他们建立一个商业案例并向他们展示这个商业案例。竞彩足球app怎么下载
Langert：我认识Colleen，她是一个有抱负的可持续发展专业人士，现在被赋予了从一开始就制定可持续发展战略竞彩足球app怎么下载的角色，你对她有什么建议?你如何开始?
Coulter：首先，他们应该将此视为从头开始的巨大机会。因为这使您能够跨越越互跨越的能力，而不是通过一些艰难的学习，许多其他可持续发展专业人士都经历过。竞彩足球app怎么下载其中一个学习是：在目的和可持续发展战略之间连接点，并使那些综合的东西从Get-Go完全融合，而不是试图在事实之后迫使他们进行对齐。竞彩足球app怎么下载
有勇气和定罪是成功的基本方面。如果您没有真正相信可持续的业务并将您的组织推动大胆并捕捉机会 - 因为我们观察的一部分是，当您的一半时，您就不会得到利益和奖励。如果你有一半的话，那么我们都陷入困境，最终。所以我们需要全力以赴。把目标和你的可持续发展战略联系起来，从一开始就把它们整合起来，而不是在事后强迫它们对竞彩足球app怎么下载齐。
最后，他们需要深入倾听关键群体的需求和关注，并理解我们如何将这些与有效的可持续发展战略联系起来。竞彩足球app怎么下载这听起来很简单，但执行起来很难。
执行团队的想法是什么?战略走向何方?员工关心的是什么?重要吗?他们为什么会出现?他们为什么选择那家公司而不是另一家公司?机会是什么?涉众会怎么想?他们关心什么?
我认为重要的另一个部分是创新。耐克的汉娜琼斯等同于创新的可持续性。竞彩足球app怎么下载她在这两个概念之间没有看到任何光线，并证明了如何通过创新镜头驱动可持续性的领导。竞彩足球app怎么下载
Langert：让我探讨一点更深地帮助世界上大学，因为我认为那里有很多。她的行军命令要开始缓慢，工作仅在低悬挂的水果，仅节省成本。她怎样才能移动一个谨慎的组织？
Coulter：有时在试图让人们携手有能力或参与他们或说服他们是时间框架的问题。竞彩足球app怎么下载So, if we come into a conversation, and we say, "All right. So, next month you become sustainable and let’s do that and let’s see how that’s going to impact on your work as a manager or hitting your targets as a business." We know it doesn’t work that way. But once we’re able to get people to think five years, ideally 10 years, all of this makes complete sense.
所以，预测世界的走向和将要发生的事情可以让人们打开眼界，看到机会在哪里。其中一些最终与可持续性有关。竞彩足球app怎么下载我认为描述和创造组织想要的未来，几乎总是与可持续发展的思维相吻合。
Langert：那么，科伦应该同时做两者，效率，加上吗？
Coulter：绝对的。当然，这是唾手可得的果实。我是说，我们为什么不那样做呢?但如果你是科琳，你还应该说，“我们可以在这里做一些特别的事情。”我们有雄心壮志。”没人想成为落后者，对吧?
你展示了现在的竞争有多激烈，一些竞争者在做什么，突然之间就变成了，“我们要不要成为领导者?”
Langert：我们如何帮助领导变革改变？
Coulter.：我们看着“全部”中的所有角度回答这个问题，每个成为认可领导的每个公司似乎都有三个司机。
一个是压力。有一些外部或内部背景，对组织施加压力。沃尔玛和飓风卡特里娜是一个非常大的压力点，结合他们在社会问题和损坏主要街道上的一些声控。
第二个是人。有一个像科琳这样的人需要成为一种催化剂，有时是个讨厌鬼，有时只是提出棘手的问题，代表和推动。
第三个关键是视角，你可以通过长期的眼光，或者把其他利益相关者引入组织来解释他们的观点和他们在做什么来开阔人们的眼界。丹麦制药公司诺和诺德(Novo Nordisk)就是这样。莉丝·金戈(Lise Kingo)分享了转基因酶对他们的真正压力点，以及一个非政府组织如何站出来反对他们。他们所做的就是让利益相关者坐下来讨论，讨论，讨论。
从中，他们改变了他们对社会中的作用以及如何成功的看法。那么，这就是我想起可持续发展领先的工作，如果你是一家小公司或大公竞彩足球app怎么下载司：你如何为即将到来的未来准备组织？这是一个很大的，一大项。
