尽管目前只有一小部分公司考虑它们对生态系统服务的影响和依赖，但这种方法已经成为国际最佳实践的一部分。

原因很简单。

自2012年1月以来，主要的金融服务和贷款机构，如世界银行集团的国际金融公司(IFC)和世界银行赤道银行-现在要求预审尽职调查考虑企业对生态系统服务的影响，在范围内国际金融公司业绩标准6赤道原则。

此外，这个问题正在引起世界各国政府的注意。68个国家已经明确将生态系统服务列为他们正在研究的问题。一些国家正在制定政策来解决这些问题BSR的报告公共部门对生态系统服务概念和方法的理解。

私营部门也在处理这些问题。例如，47家跨国公司明确指出生态系统服务是他们正在探索或正在解决的问题。最近，一些公司甚至将其纳入公司政策BSR的报告。这些公司活动的范围很广。一些公司制定了对生态系统或生态系统服务“无净影响”或“净积极影响”的企业政策。其他公司则把货币价值放在自然资本和生态系统服务上。还有一些公司将生态系统服务嵌入到企业管理系统中。结论是，企业现在正在考虑更广泛的环境问题，包括那些与生态系统功能相关的问题。

随着私营部门越来越多地考虑自然系统的结构和功能以及生态系统服务的流动，如何评估影响的关键问题仍然存在。最值得注意的问题是:

• 我的公司应该如何评估生态系统服务对业务决策过程的影响和依赖性?
• 是否有严谨、可行的方法，能对业务风险和机会产生相关的见解?
• 这些方法是否与现有的进行影响评估或风险评估的公司方法相吻合(例如基于声誉风险、信誉或其他形式的风险，在项目级别通过企业级别)?
• 在应用这些方法并对公司(或设施)对生态系统服务的影响和依赖进行评估方面，新兴的实践状态是什么?

为了帮助企业应用生态系统服务的概念，在过去几年中出现了越来越多的分析工具和方法。例如，企业级风险评审的方法包括自然价值计划(NVI)生态系统服务基准(ESB)，询问关键流程是否到位。此外，还有其他方法来确定主要的生态系统服务影响区域，如世界资源研究所(WRI)的企业生态系统服务评估(ESR)，以及其他数十种工具、分析方法和数据库，以对企业生态系统服务的影响进行更细致的评估BSR的报告今年早些时候出版。这种方法的激增给商人们提出了一个问题:应该采用哪种分析方法，以及他们为什么应该选择其中一种。

为了应对这种经常令人困惑的状态，BSR召集了思想和实践领导者——通过我们的生态系统服务工作小组年度圆桌会议——探讨企业如何评估其对生态系统服务的影响和依赖的新兴业务实践状态。关于将生态系统服务集成到企业评估中的企业实践的当前状态的“快照”总结在a中新的工作论文BSR。

具体来说，本文概述了目前用于进行企业生态系统服务影响和依赖性评估的组件。之所以关注生态系统服务评估的各个组成部分，是因为许多公司已经有了详细的风险评估协议，而且很少有公司在寻求更多的新流程。在现有流程中添加新组件对许多业务人员更有吸引力。考虑到跨行业、公司和项目类型的广泛问题和上下文，它也更加实用。

主要实践者通过BSR的研究过程强调了企业影响和依赖生态系统服务评估的关键组成部分，作为生态系统服务评估过程的关键部分包括:

• 屏幕为了确定是否需要进行详细的生态系统服务影响和依赖关系评估，通常使用触发问题、一般经验规则和指导原则。
• 范围确保评估的重点是最相关的问题，并对生态系统动态和生态系统服务在环境、社会和经济方面的权衡产生深刻的认识。
• 收集基线数据,收集该领域的新数据，和/或从第三方来源获取现有数据，这些数据与生态系统结构和功能的当前和潜在的未来场景相关，进而可能影响生态系统服务的流动。
• 随着时间的推移，评估公司对生态系统服务的影响和依赖，包括审查各种生态系统服务受益者的影响和依赖的相对重要性和/或排名。
• 制定缓解和管理计划，包括监测，以及实施计划以及具有适当技能或培训的人员的运作预算。

与任何新兴实践领域的快照一样，生态系统服务评估的组成部分可能会继续演变。这意味着公司现在有机会在未来的几个月和几年里探索和适应这项工作。在此期间，更多的商业领袖和投资者将寻求对他们对生态系统服务的影响和依赖采取行动。

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