零废物经济如何使每个人都有益

“不要让时尚浪费，”说H＆M.这家全球服装零售商去年的营收为200亿美元。于是我带了一袋旧t恤、毛衣和卡其布裤子去了华盛顿特区的一家H&M商店，这家商店不问我的问题就把它们拿走了，并给了我一张下次购物时打八折的优惠券。H&M在53个国家的3100家门店全部收回衣服。

接下来，我从抽屉里拿出了一台老式iPod和一部屏幕破裂的iPhone 4S。在一个叫羚羊我回答了几个问题，得知公司将为这双鞋付给我37美元。(如果没有破裂的屏幕，iPhone的价值应该是135美元。)我打印了一个免费送货标签，他们就在路上了。不是为了垃圾填埋场，而是为了新的生活。

与此同时，来自我的家不远，华盛顿州罗门制度拥有的车库即将进行改造。现有的照明灯具将被预期将能源使用减少68％的LED。LED将由制造，拥有和监控飞利浦，这将在需要修理或更换时将它们带回。

欢迎来到循环经济的新兴世界。手机app买球靠谱吗Faced with rising prices for energy and raw materials, along with pressures from environmentalists and regulators who have passed “extended producer responsibility laws” in Europe and some U.S. states, forward-thinking companies are finding ways to take back, reuse, refurbish or recycle all kinds of things that otherwise would be thrown away. In contrast to the traditional “take-make-dispose” linear economy, which depletes resources, a circular economy is an industrial system that is restorative or regenerative by intention and design. Inspired by nature, a circular economy aspires not merely to limit waste but to eliminate the very idea of waste: Everything, at the end of its life, should be made into something else, just as in the natural world, one species’ waste is another’s food.

精制和重新安排

当然，这并不是新的。再循环已经存在了几个世纪以来 - 例如，铁盆，例如，在美国革命期间融化，以制造军备 - 并且在完成后，它通过减少对原材料，能量和水的需求来提供重大的环境效益。（需要大约700加仑的水来制作棉质T恤，如我带到H＆M的那些。）在20世纪90年代和2000年代，先锋环境思想家，如保罗霍普，友谊爱情，猎人爱情，Janine Benyus和William McDonough奠定了通过发展为自然资本主义的概念来循环经济的知识习俗基础，手机app买球靠谱吗生物仿生和生命周期设计。但就像先驱者经常做的那样，他们稍稍走在了时代的前面。

现在他们的想法已经被循环经济作为循环经济的有影响力的企业思想家重新安排 - 他们正在引起大公司的注意。手机app买球靠谱吗

时序毫无危险：石油和能源的价格以来，自1998年以来一直拥有夸张，金属价格有增三倍，食品价格上涨75％，据“资源革命：如何在一个世纪中捕捉最大的商业机会，”Stefan Heck和Matt Rogers的新书。“我们看到的是两个并行的趋势，”赫克解释说，他曾是麦肯锡的顾问。“首先，开采资源的成本正在急剧上升。这是因为我们首先追求的是廉价和简单的东西。(想想在北极开采石油或从加拿大的油砂中提取石油的成本。)赫克说，更重要的是，据估计，到2030年，中国、印度和其他发展中国家将有25亿人摆脱贫困，进入城市。他们将需要公寓、汽车、空调和电子产品，这将产生对能源和原材料的巨大需求。

难怪企业把循环模式视为商机。到2025年，向循环经济转型仅在材料方面手机app买球靠谱吗就能节省1万亿美元以上，根据分析由u.k.为基础Ellen Macarthur基金会那麦肯锡公司和世界经济论坛这两家公司正在合作促进循环思维。该基金会的合作伙伴包括飞利浦(Philips)、思科(Cisco)、联合利华(Unilever)、雷诺(Renault)和欧洲最大的家装零售商翠丰(Kingfisher)，它们都在测试圆形模型。

基金会前首席执行官杰米·巴特沃斯说:“公司对如何在产品寿命结束时回收越来越感兴趣。”

用户，而不是所有权

飞利浦比大多数公司走得更远。该公司的首席执行官弗兰斯·范·豪顿(Frans van Houten)最近告诉《纽约时报》，两年前，该公司开始将循环经济思想纳入其活动麦肯锡季刊．该思想适用于公司的照明和医疗保健业务。

新加坡和布宜诺斯艾利斯的LED路灯，就像华盛顿特区地铁车库的新装置一样，将归飞利浦所有，这为政府客户节省了资本支出。政府将根据使用情况每月支付费用。在阿姆斯特丹，一座办公大楼正在为会计事务所设计德勤将展示一个配备传感器的智能照明系统，该系统将向大楼管理人员传递有关哪些办公室已被占用，哪些办公室需要加热和制冷的信息。该系统由飞利浦拥有和管理，飞利浦将根据需要升级技术，而德勤则支付照明作为一项服务的费用。

“我们保留这些产品的所有权，我们以这样一种方式重新设计它们，使它们在生命结束时更有价值，”飞利浦可持续发展主管亨克·德布鲁因(Henk de Bruin)说。竞彩足球app怎么下载“我们看到的是用户数量，而不是所有权。”

总部位于斯德哥尔摩的H&M自2013年以来一直在全球范围内收回服装。这家快时尚零售商与一家瑞士公司签订了合同我:有限公司他们收集用过的衣服，手工分类，然后把它们卖到贫穷国家重新使用，或者回收成各种各样的产品，包括汽车座椅、绝缘材料和填充玩具。

H&M可持续发展经理亨里克•兰帕表示，这种经济模式运行良好——在生命结束时产生的收入竞彩足球app怎么下载足以支付收集和分类的费用，并为回收创新的研究提供资金。然而，“技术发展的需求很大，”Lampa说。与机械回收相比，化学回收可以使用过的棉花制成新衣服，而质量不会下降。

Lampa说:“理想情况下，我们想用它来制造新的商业纤维。”“这样一来，我们就会拥有不像农产品那样价格波动的新材料。”

快速升级

循环模式对于经历快速升级周期的技术产品特别有意义。通过从不再需要手机的顾客手中回购和翻新手机，短跑该公司环保行动主管达伦•贝克(Darren Beck)表示，这为它节省了“逾10亿美元”，否则，它将从苹果(Apple)、三星(Samsung)和LG等制造商那里购买新设备。Sprint收集的手机中，约有90%被返还市场，作为丢失或损坏手机的替代品，或作为出售给新客户的“经过认证的二手手机”。就其本身而言,威瑞森最近介绍了一个免费的应用程序，为客户提供习惯的设备即时引用，然后可以在Verizon商店返回现金。美国，美国消费电子行业在2013年收回或回收了620万英镑的电子产品，据消费电子协会．

贝克说，如果能说服设备制造商设计出可更容易拆卸或回收的手机，这个数字还会更高。一些制造商——惠普和赫尔曼米勒是其中的领导者——已经接受了在设计产品时考虑到生命终点的想法，例如，使用螺丝而不是胶水把东西固定在一起，选择纯材料而不是复合材料。

虽然市场力量是循环惯例的主要驾驶员，但政府监管也发挥了作用。据此，已超过二十二所传递法律授权重新回收电子垃圾，据电子产品回收联盟．该组织称，法律较强的州报告称，他们的努力每人产生了5磅或更多的垃圾，而法律较弱或没有法律的州带来的收入要少得多。

该联盟的全国协调员芭芭拉·凯尔(Barbara Kyle)说，如果没有政府的干预，几乎没有价值的电子产品，比如带有阴极射线管的电视机或由廉价塑料制成的配件，不太可能被回收。凯尔说:“回收crt是负现金流。

在没有监管的美国各州，电子产品的回收比需要的更加困难。而美国最大的电子产品零售商百思买已经全面的回收政策在美国，沃尔玛和亚马逊都不能让消费者轻松退货，因为他们不再需要电子产品。

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消费者对这一切的感受如何尚不清楚。年轻的消费者显得圆形模型感兴趣。千禧一代正在购买较少的汽车和驾驶较少，市场正在与如此的公司响应Zipcar促进汽车共享。租跑道让女性可以租用设计师设计的服装和配件，减少对新衣服的需求。

作者斯特凡·赫克(Stefan Heck)表示:“很多风险资本都在进入能够提高资产生产率的初创公司。”然而，同样是这些年轻消费者，他们从Keurig、Nestlé和星巴克购买单杯咖啡机，从H&M和Zara等公司购买快时尚产品——产生的浪费更多，而不是更少。

那么我们是否更接近循环经济 - 或进一步走得更远？手机app买球靠谱吗准确的数据很难通过，但美国环境保护局估计表明，回收利率从1980年到2000年迅速增长，从那时起才逐渐逐渐增加。将废物处理到垃圾填埋场占1980年产生的89％至54％ - 约为2012年的13500万吨。

循环经济倡导者明确的工作明显提高了。手机app买球靠谱吗但他们追求的愿景是大胆的：在一个真正的循环经济中，浪费成为营养和能源是可再生的，经济增长将从环境限制中解耦手机app买球靠谱吗。公司可以在不产生污染的情况下销售更多的东西。消费者可以购买更多的东西，没有内疚。不喜欢什么？

这个故事最初出现在奴隶子．上图:跳蚤市场上的衣服伊利亚shapovalov.通过上面。