企业在碳排放定价问题上直言不讳

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2014年6月27日

加入公司领导稳定的气候调整碳水化的新纸上的报告，今天发布了CDP（下载）。这不是一个新的故事 - 少数公司在过去几年内部核算中一直在碳上的价格 - 但是CDP报告对谈话提供了更多的深度。

去年年底，CDP发布白皮书详细介绍了标普500公司如何将内部碳定价作为其业务规划中的战略工具。

虽然一些故事以前已经被讲述- f或者，我们以前报道过微软的碳定价方案以及迪士尼类似的计划- - - - - -12月的这篇文章引起了极大的兴趣。

今天的CDP报告旨在以此为基础，进一步揭示这些项目和其他项目的深度。作者写道:

这种强烈的兴趣引发了很多问题，包括媒体和直接向CDP提出的问题，关于碳价格的意义和作用。常见的问题包括:

•为什么这些公司使用碳价格?

•如何计算这些价格，以及如何担任内部成本？

•碳价格是否会推动战略和投资?

•使用这些价格对投资者、公司和政策制定者有什么影响?

本文通过使用碳价格，投资者，政策制定者和学术界的公司直接评论，提供对这些和其他问题的洞察力。这些各种观点表明，企业使用碳定价可以促进创新，缩减风险，并为投资者提供有关气候相关风险和机会的经济估值。

该报告包括AEP，迪士尼，微软，TD银行和Xcel Energy的高级企业领导者的声音;诸如发电资产管理和PAX等投资者，以及前高盛萨克斯投资策略董事长鲍勃鹿特曼;来自世界银行，美国EPA等的声音。

以下是摘录:

尼克阿金斯，美国电力总统兼首席执行官主席

AEP在其综合资源规划(IRP)过程中使用碳价格，以适当地捕捉与碳排放相关的潜在未来政策和监管风险。IRP过程是我们评估和计划长期向客户提供可靠电力供应的基本途径。IRP在我们的许多州都是一个正式的程序，它涉及公开披露未来运营计划，以接受监管机构和利益相关者的审查。在大多数情况下，它包括一个健壮的涉众流程来通知计划的开发。AEP的IRP过程考虑所有可用的资源和市场选择，以实现成本最低的计划。

IRP过程中使用的碳价格是一种基本投入，使AEP的电力发电设施和未来设施的二氧化碳排放的相对值置于规划过程中。碳定价的影响进一步纳入了AEP对商品定价的预测，包括批发电力，天然气和煤炭。使用碳价格融资投资新的零点或低碳发电技术，以及旧碳密集型发电来源的逐步剥离（即退休）。

Christopher D. Gould, Exelon Corp.公司战略高级副总裁兼首席可持续发展官竞彩足球app怎么下载

Exelon的一种方法是利用碳价格来制定一个供应曲线，根据支持这些选择的经济可行性所需的碳价格，对温室气体减排措施进行排序。这一方法包括了需求侧和供应侧的替代方案(提高能源效率、增加核电容量和可再生能源)，并帮助制定了Exelon 2020战略和目标，即到2020年每年减少1750万吨温室气体排放。这种方法支持了优先投资，最终导致爱克斯龙在2013年实现了其目标。

投资者应该重视市场预测方面的专业知识，既要注重确保短期市场表现，又要具有前瞻性，并在气候变化等新兴市场力量的影响下寻求确保有效的战略方向。但也有意义的集成这些问题到公司如何运作。由于我们的仔细考虑现有的和潜在的市场驱动整个能源价值链,Exelon已经将自身定位为主要的美国竞争力的能源提供者,有一个最干净的和成本最低发电机群和最大的零售客户基地之一在美国。

Rob Bernard，微软首席环境战略家

我们的碳费模型支持微软的创新文化和效率。我们正在促进资源的有效利用和购买绿色力量，我们希望通过我们的内部碳定价和碳费模型推动责任来设定一个例子。从碳费中收取的费用支持重要的项目 - 从内部效率措施到可再生能源项目，如德克萨斯州110兆瓦金牛深风险项目。此外，我们投资于碳斯卡和印度尼西亚和印度尼西亚的生物多样性等碳抵消项目，以及蒙古的高效厨师炉灶。这些项目不仅抵消了温室气体排放，而且还通过改善健康，保护生态系统和向当地社区提供收入和就业来推进全球公民身份。实际上，如果我们没有利用公司的整体生产力和盈利能力，我们将无法采用此模型。

凯伦·克拉克-惠斯勒，道明银行首席环境官

做到碳中和，并为碳制定内部价格，确实改变了世行。以我们的设施为例:对于每一吨无法通过减少能源来消除的排放，我们必须投资真正的美元来购买和开发抵销和RECs，或者购买更环保的——通常更昂贵的——能源。避免成本和增加环境效益的潜力是一个商业驱动因素。我们现在从“绿色”的角度来看待所有设施的设计和运营。这导致了零能耗分支机构的发展;新店的设计标准能效提高45%;在100个设施上安装太阳能;LEED白金节能数据中心;对现有设施进行改造。与2008年相比，我们来自能源的温室气体排放总量下降了11%，尽管我们占用的空间增长了23%，收入几乎翻了一番。