在丽萨·杰克逊的绿色苹果愿景中

在丽萨·杰克逊的绿色苹果愿景中

丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)执掌苹果公司的环保项目已经快一年了。在那一年里,该公司似乎在如何谈论环境可持续性方面有了180度的转变——而且事实上,它根本就没有谈论这个问题。竞彩足球app怎么下载这主要归功于杰克逊。

在地球2014日,苹果公司的努力似乎开花结果。在过去的几天里,该公司推出了新的环保网站,其中包括该公司的CEO,蒂姆·库克讲述一个阳光普照的视频,并深入了解其气候的承诺和取得的成就。它提供了免费回收所有使用过的产品,并发誓要为所有的商店、办公室和商店供电数据中心可再生能源。它象征增加了一个绿色的叶子其标志性的零售店外的标志在世界各地和装饰零售天才和怪才用绿色T恤。它甚至设法获得一挖在最激烈的竞争对手之一。

一路上,它囊括赞美,有时滔滔不绝,从一些最严厉的批评者 -绿色和平组织,例如

我赶上了杰克逊,原美国EPA管理员,她忙碌的地球日时,以了解更多。这个对话已编辑的清晰度和长度。

Joel Makower:总的来说,相对于你过去所做的一切,今天对苹果来说是一个不同寻常的地球日。为什么这周你决定发布这么多东西?

莉萨·杰克逊(Lisa Jackson):沟通的一部分就是抓住机会和时机,确保我们真正地传达了我们的价值观和我们作为公司的身份。对我来说,从环保局出来,花了很多年来纪念地球日,这似乎是苹果公司以一种协调的方式来纪念我们的工作的正确时机。

我们一遍又一遍地问自己,“我们能在什么地方做出改变?”“我们已经确定了三个领域:解决我们对气候变化问题的影响;解决使用绿色材料的需求,去除我们认为有毒的某些材料;和资源效率——应对有限资源的挑战。

Makower:电子垃圾在哪里?

杰克逊:我们的三个优先任务之一是解决资源有限这一事实。在我看来,处理诸如我们的产品——坦率地说,其他人的产品——的生命终结这样的事情是故事的一部分。自1994年以来,苹果公司收集了超过4.21亿磅被丢弃的产品,这真是一项了不起的工作。大多数都不是苹果的产品;我们收集其他公司的产品,然后负责任地回收利用。

我们为自己设定一些非常雄心勃勃的目标内部观察循环经济,实现的机会来自不仅仅看回收在生命的结束,但一切——我们的产品从设计到使用我们的产品,我们产品的重用,因为他们持续很手机app买球靠谱吗长时间。然后是在我们的产品中使用可回收材料的想法,这样我们就可以尽可能地减少资源。

Makower:听起来不同的产品策略比平常,其中iPhone 5是一个不同的形状因子从iPhone 4,需要一组不同的插头,充电器等东西。已经不是苹果创造这些新的系统,然后让客户升级仍然是一部分,因此盈利?

杰克逊:我真的不同意这一点。公司越多我明白了,这里存在很大的自豪的是,我们设计的产品将持续很长一段时间。我们用好材料。我们从线去除像PVC的毒素,或从我们的屏幕导致或砷或汞。还有一个事实,即我们认为年内关于我们的设计策略真正的骄傲。

什么你也必须认识到,虽然,是,这是从根本上创新建立了一个公司。它的创新,让我们更小,更薄,更轻的使用越来越少的能源产品。所以虽然很容易地说,“好了,只是留在同一个产品,”我们在我们目前的iMac使用97%的电力在睡眠模式比我们在第一代一样。

Makower:我很感兴趣地听到周围的铝的生命周期影响你的启示。这听起来像你还是一个学习曲线上获得更好的信息。

杰克逊:我们使用行业标准因素来计算我们的铝排放量。我们做着其他人都在做的事情;我们只是决定要做得更好。

行业标准不准确。它使用一个平均数。我们现在对铝的确切来源有了更好的了解,所以我们知道这些排放是什么,是否由化石燃料驱动,如果是,是哪些。

这意味着我们的工程师可以回去,说:“好了,现在我们有很好的数据,我们就可以开始优化更进一步。”任何工程师会告诉你,你定义问题的方式的关键是获得正确的解决方案。

我们非常自豪的是,2009年以来,我们一直在做一个非常详细的生命周期分析 - 而不是只为我们开展业务的设施。它包括我们的整个生产供应链。我们采取的原料,我们使用的采矿责任。我们采取的供应商和那些谁制造我们的产品的责任。我们以供您使用我们的产品,为我们的每一位客户在我们的碳足迹的责任。然后我们的产品运送到市场,在回收过程中运送它的责任。

我们这样做的原因是由铝故事为例。如果你不承担责任,如果你不衡量它和监视它,那么你就不能了解它,你将不会被驱动去改变它。我的意思是,如果我们是认为气候变化是真实的,并希望尽量减少我们的影响一家公司,我们不能这样做,如果我们画自己身边一个非常紧圈。相反,我们得出一个非常大的一个。

Makower:在相对较短的时间内,在许多环境批评人士的眼中,你已经从一个零变成了一个英雄。这给了你什么回旋的余地,也许,去创新或尝试一些新事物?

杰克逊:当别人注意到我们做的对的时候,我们会很感激。我们也意识到并理解,因为我们是谁,人们总是会把下一个挑战摆在我们面前。

这就是为什么它如此重要的,我们有我们的网站上我们的重点是什么。这有助于人们认识到气候变化和毒素,并使用更少的资源对所有人都非常重要,从蒂姆一路整个公司。

我知道你已经写这个有很多:企业可持续发展和企业社会责任 - 这些都是伟大的,但如果他们居住只是少数人竞彩足球app怎么下载。我喜欢把我的时间很有力,但是这不会改变任何事情。

马科沃:我一直认为环境责任太重要了,不能让环境部门来承担。

杰克逊:那么,既然我用来运行环境部门,我同意你的看法。什么我发现是我有蒂姆报告的特权。它给了我的能力来过这个组织的样子,找人,说什么,谁工作设施,或谈话的人谁设计谁正在考虑新的材料,或谁的工作都在思考我们的产品功耗。或者谁想到我们的包装人民说话工程。

在你的批评者眼中,你总是不够好,这让人沮丧吗?

杰克逊:我喜欢现在这段视频的部分原因是,在我们自己看来,我们永远都不够好。我的意思是,我们总是被这样的想法所驱使,那就是产品可以做得更好。我们将这个概念扩展到更广泛的“更好”是什么。它必须更好地造福人类和地球,它必须把我们一直在讨论的优先事项结合起来。

Makower: 6月10日是你在苹果的一周年纪念日,你最大的惊喜是什么?

杰克逊:我认为这是苹果有多深想的任何特定问题。我的意思是,我知道这需要大量的工作,使数据中心100%的可再生能源,用我们最突出的例子作为一个证明点。我不明白的是,要真正做到这一点,是成功的,你必须开始与有关数据中心的设计思想。所以,得到一个机会,从数据中心的非常概念化与团队见面,并从他们已经建立的地步每一个数据中心学习。或者谁正在考虑从能源效率的角度来说,当然人,但也从额外和位移和问责制的深原则。

当你和能源团队的人交谈时,他们对我们如何计算并确保不重复计算RECs很感兴趣。我们要确保没有重复计算。我们想要确保我们正在取代更脏的能源形式。我们希望,尽我们所能,能够说,“这是一些新的绿色能源的存在,因为苹果在现场。”

因此,出人意料的是,这是真的想深深有关问题和创新的公司。我不能告诉你如何兴奋,激励我,当我想到这家公司将其注意力转向气候变化或有限的资源或减少毒素的问题。可能性是惊心动魄。

从VERGE SF 2013丽莎·杰克逊的照片Goodwin Ogbuehi为GreenBiz集团工作