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真正的成本

自然资本领导者指数,2014年

根据自然资本分析师大丘的证据,一支精英公司正在削减其环境影响,同时继续作为企业成长为企业。

只有34家公司被确定在自然资本领袖指数2014年一月份由GreenBiz和Trucost出版。新的证据进一步揭示了这些公司是如何在该指数中占据一席之地的。

Trauchost通过分析19个行业世界上最大的4,600家公开交易公司的环境和财务表现来编制指数。为了比较传统上由不同环境指标来衡量的公司的环境表现 - 碳和其他污染物和立方米的水 - 具有金融业绩,TRUCOST通过放入其中的这些公司的环境成本计算出这些公司的环境成本货币价值论他们对自然资源的污染和利用。结果揭示了一股小型公司,增加了收入,同时在过去五年中降低了自然资金的影响 - 所谓的“去耦”。

该指数还确定了另一组公司,通过使用自然资本更有效地在过去一年中产生收入来取得进展。

TRUCOST的分析公司在其年度可持续性或公司责任报告中报告的标准化信息。竞彩足球app怎么下载TRUCOST每年与公司合作,为他们提供验证或改进这些数据的机会。这笔订婚已经抛出了许多公司如何实现去耦的例子。

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自然资本领导者倾向于拥有一系列举措,每个举措都是做出贡献,而不仅仅是一个大项目。国家澳大利亚银行的一个脱核员有一系列能效和碳中立计划,运行措施来减少采购原材料的影响,以及通过回收来切割垃圾。银行也在看其贷款的影响。

National Australia Bank最近投资于其主要数据中心的三代基金。这是一种燃气能量厂,产生足够的电力,热量和冷却,以满足距离的60%。它每年节省大约20,000吨碳和200万美元的能源成本。

设定驾驶能源效率的目标是许多公司成功背后的另一个因素。另一位成功的解耦器,电信公司Verizon,建立了要求新网络设备的标准比被替换的设备更高的节能更高的节能。

自2010年以来,商业服务公司万宝盛华通过一系列节能措施,将其英国办公室的燃气和电力消耗降低了20%,这些措施包括,除了最寒冷的冬季,所有时间都将供暖和燃气消耗限制在一个锅炉上。在工作日推迟供暖和空调的启动时间,在周末关闭。

企业也在应对其供应链中的影响,例如测量其碳和水足迹,以确定自然资本消耗的“热点”,或采取绿色采购活动。例如,脱钩公司金伯利-克拉克(Kimberley-Clark)计划到2015年从拥有第三方森林认证的供应商那里采购所有的木纤维。澳大利亚国民银行已经转向从森林管理委员会认证的来源购买100%的纸张。美国电信公司斯普林特(Sprint)衡量并评估了其购买的商品和服务对自然资本的影响。

通过切换到清洁能源来切割碳排放是许多公司改善计划的核心。美国公用事业部门的解耦者,PG&E,正在投资太阳能,风力和水力发电能源,以满足加州的目标,从2020年通过可再生能源产生三分之一的能源需求。

Verizon在19种设施中投资了太阳能和燃料电池技术的1亿美元,减少了近7000万千瓦时的化石燃料电网的依赖。汽车租赁公司赫兹每年产生超过250万KWH的太阳能。

通过回收和收回方案在自然资本领导者中强烈结束废物。Sprint通过严格的废物管理计划将垃圾填埋场储存4500万吨电子废物,而制造商BMW则拥有将再生材料集成到其车辆中的举措。

这些见解非常令人鼓舞,并证明公司可以同时可持续和有利可图。但除收入之外,这些公司也在展望未来,通过减少挥发性商品价格,供应链中断和声誉损害的风险。它们也是最好的,从绿色增长提供的机会中受益,例如对更可持续的产品的需求。

尽管许多公司在更有效地利用自然资本方面取得了进展,但只有少数公司能够证明自然资本影响与收入增长脱钩。显然,如果我们要实现真正的绿色增长,我们需要看到更多的企业加入明年指数中的脱钩者行列。

自然资本指标使商业经理能够将环境绩效与财务业绩进行比较,帮助公司了解他们在这次旅程中的何处 - 并考虑环境业务案例,以及在所有类型的决策中,从产品策略到资本投资的各种决策。

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