不可否认的是，大多数人和公司都把我们每天消耗的自然资源视为理所当然。然而，随着这些资源变得越来越稀缺，越来越多的公司认识到，它们必须开始以新的方式来评估清洁水、肥沃的土壤和生物多样性等资产。换句话说，拿将“自然资本”考虑在内正成为风险管理的关键。

这些努力的先驱们正在一个新网站上分享他们的做法。的自然资本商业中心这是大自然保护协会和企业生态论坛共同努力的成果。它展示了大约40家公司的自然资本努力——从美国铝业到洛克希德马丁到YES银行——代表了1.4万亿美元的收入。参与的非营利组织包括BSR、Trucost和世界自然基金会(WWF)。

自然保护协会(Nature Conservancy)企业自然价值评估高级顾问米歇尔•拉平斯基(Michelle Lapinski)表示:“这个领域的发展超出了人们的预期，而且在过去几年里确实蓬勃发展。”

hub的核心工具是一个案例研究数据库，您可以根据行业、地理位置、效益、方法或生态系统搜索这些案例。辅助文章向访问者介绍了评估自然资本的基本概念，分类提供了帮助您“制定案例、基准、实施和连接”您自己的努力。

拉平斯基补充说，该中心的创建者试图接触到这个领域的每个组织和非政府组织。企业有时会对他们发掘出的东西感到惊讶。

她说:“公司会说，‘哇，我们几年前就找到了一个投资回报率很高的公司，我们没有复制它。’”

可口可乐领跑

可口可乐通过分享两个广泛的项目参与了这个中心，其中包括与世界自然基金会(WWF)正在进行的工作。

可口可乐公司全球水资源管理主任格雷格·科赫说，自然资本商业中心不同于其他多行业的可持续发展努力，比如美国的自然资本商业中心竞彩足球app怎么下载WBSCD或者是饮料业的环境圆桌会议。例如，这不是一个“约会网站”的路线首席执行官水任务的水行动中心，帮助组织寻找潜在的合作伙伴找到与水相关的项目的地区。

科赫说:“它试图做得更多一点，那就是让其他人了解跨部门正在进行的工作类型，以及评价自然的不同方式和方法。”毕竟，评估自然资本对于可口可乐的非出口业务模式是必要的。除了朝鲜和古巴，该公司在每个国家都有大约1000家工厂。

“这是我们的主要动力，”科赫说。这意味着它在印度的54家工厂、在尼日利亚的16家工厂、或在中国的43家工厂(还在增加)，自然必须反映并参与当地社区、文化和需求。“我们的业务只能像周围社区一样可持续和健康，所以我们必须围绕水问题与社区进行接触，以了解脆弱性并共同努力。”

自2007年以来，这家饮料巨头一直与世界自然基金会(WWF)合作，以改善其碳足迹和用水效率，以及所使用的玉米、橘子和糖的可持续性。竞彩足球app怎么下载今年7月，双方续签了到2020年的合作关系。这将包括可口可乐的碳足迹、淡水保护、围绕自然价值的工作流程，以及为其顶级养殖原料实现100%可持续生产的雄心勃勃的目标。

科赫说:“如果你只专注于直接操作，你可以通过单方工作获得，但一旦你进入社区，进入水域或生态系统类型的工作，根据定义，你将不得不与公民社会和其他行业合作。”

商务对话商务对话

拉平斯基希望，该中心将暴露独特的努力，可能值得复制。

她说:“很高兴看到这些公司很脆弱，他们说，‘我们还不知道未来会是什么样子，但这就是我们正在努力做的事情，我们正在学习的东西。’”“这是为了展示你以前没见过的东西，展示正在进行的事情，展示多样性，”她说。“这不是关于一个正在发生的事情的数据库。你可以开始在作品中看到主题。我们希望这是企业对企业的对话。”

的自然资本商业中心它起源于2012年里约热内卢地球峰会上发布的一份报告，新的商业法则是对自然资本进行估值其中包括24家公司。该中心是表面上的竞争者的最新例子之一正在加强跨部门的协作努力吗对可持续性。竞彩足球app怎么下载

上周，我试用了hub的早期测试版，发现它是介绍新兴的、有时难以把握的自然资本领域的有用工具。拉平斯基强调，这项努力还处于早期阶段;欢迎反馈和参与。

这段来自WBSCD的视频也出现在了Hub中，它是对自然资本概念的有趣介绍: