环境损益:新的企业平衡法

你的首席财务官知道公司会计可能正处于一场巨变的风口上吗?

随着人们对气候变化和水以及其他环境问题的关注日益增加，将外部性内部化成了今天的主题——其最终目标是建立激励机制，以避免风险和创造净正面企业影响。

公司已开始评估在财务方面的问题。例如，彪马研制出第一环境损益(EP＆L)声明,开云正在应用增强的EP&L旗下所有品牌(包括古驰(Gucci)、斯特拉•麦卡特尼(Stella McCartney)和Volcom)都采用了这种方法。陶氏化学公司正在评估“自然对公司的价值”(PDF)并联手荷兰皇家壳牌公司和瑞士再检查“绿色基础设施”的商业案例。

此外,B团队——由前彪马领导人约亨·蔡茨和维珍大亨共同创立理查德•布兰森作为他们的一部分“未来底线”挑战-寻求“将企业责任从财务收益扩展到对经济、环境和社会的消极和积极贡献。”

随着这些努力的全面启动和复制，企业的会计和报告将不再是原来的样子。

改变的原因

为什么企业领导人发起并领导这项工作?原因很简单。当前的企业会计有一个重大的遗漏，在理解对自然系统的影响(和依赖性)方面，为企业风险创造了一个盲点。最近由商业联盟委托的TEEB强调了这一疏忽的后果Trucost的报告报告指出，全球某些企业的环境外部性高达7.3万亿美元。

作为回应，整合环境(和自然资本)措施的企业会计方法为企业领导人提供了关于供应链风险和机会的有用决策工具。

与所有的前沿努力一样，这项工作开辟了新的视野。值得注意的是，一旦环境影响的规模被量化，我们该怎么做?公司决策者的选择是什么?

在回答这个问题时，企业领导人关注的是“缓解层次结构，在采掘业被广泛接受。它建议:1)避免冲击，然后在尽量避免冲击之后，2)尽量减少冲击，只有在采取了所有合理的措施之后，最后3)抵消“剩余”冲击。避免和尽量减少对环境的影响一直是，并将继续是考虑环境影响的主要途径。

例如，在彪马的案例中，EP&L揭示了57%的环境影响发生在原材料生产层面(第4层)，远离公司控制。运营和产品创新(避免和最小化影响)将有助于减少这些影响，如上所述彪马的进入循环倡议指可回收或可降解产品的集合。

新工具，如Higg指数该组织还将支持设计和工艺创新，以减竞彩足球app怎么下载少环境损失。

然而，对大多数公司来说，产品和供应链创新不会消除所有影响，或实现“净积极”目标或平衡的EP&L——特别是只要使用化石燃料，产生废物和生产不是闭环。即使有快速而有效的内部创新、运营变革和与供应商的深入接触，多数公司“自然资本账户”上的“剩余”损失仍将很大。

底线是，消除环境损失和/或达到创造净积极影响的目标实际上是不可能的，除非除了避免和减少影响之外，公司投资于抵消剩余影响。

抵消的理论和实践进展如何?

补偿问题

目前，一些企业领导人集中（这是正确的）上碳补偿通过自愿的和监管市场，包括那些相关的森林碳。例如，彪马购买了REDD+补偿而其母公司开云集团(Kering)也对这家碳抵消公司进行了股权投资野生动物是碳。其他公司则参与了内部碳市场、湿地银行、生物银行等流域服务费，以及许多其他的生态系统服务市场和事务。

然而，考虑到世界各地的所有公司，参与环境市场的公司和投资自然资本的交易是相当小的。存在两个障碍。首先，尽管多年来已经建立了相当多的“市场基础设施”来指导公司在这一领域的工作，但环境补偿被许多公司视为一种利基方法和复杂领域。第二个问题来自于批评人士，他们谴责任何类型的碳抵消都是一种照常营业的许可证，只是让企业能够继续对环境造成重大影响。然而，这两个障碍都不是不可逾越的。

对于那些在EP&Ls或其他企业自然资本账户中记录重大环境影响(或“损失”)的公司来说，现在需要的是一种前进的方式。它们需要有办法平衡账目，或者至少用积极的环境资产平衡负债。

要平衡包括环境影响在内的企业账户，就必须设计一种扩大的抵消方法。我们提出了一条途径，包括催化创建一套基于标准体系、计量、报告和验证(MRV)的环境“损失”和环境“利润”的共享会计方法。这种共同的办法应以迄今在下列领域内所做的重要工作为基础:

1.生物多样性抵消了商业和生物多样性抵消方案，以及考虑来自相对较新的跨部门生物多样性倡议的材料。

2.环境市场，特别是在森林碳和REDD +域。

3.生态系统服务测量和估值的工具和技术越来越多——正如BSR报告《在扩大披露时代测量和管理公司绩效》中所总结的那样。

4.与自然资本联盟(重新命名)合作为商业联盟干杯)、企业生态论坛(PDF)生物多样性和生态系统服务政府间平台(IPBES)，以及其他参与这些问题的人。

一旦确定了测量、报告和验证环境损失的通用标准，就必须将“软基础设施”就位，以启用应用程序。一个关键要素将包括一个服务提供者网络，以便为企业提供“补偿”(或自然资本投资)，包括充分的保障。已经存在一系列具有必要技能集的服务提供者，例如生态系统的投资伙伴,EKO最近资产管理,新森林和Beartooth资本。

下一个步骤

有了测量和专业的咨询服务，企业就可以走出负面的环境足迹，投资于能产生环境效益的项目。衡量和监测补偿的明确共同定义和方法，以及适当的社会和环境保障办法，将为企业投资自然资本提供新的激励。

由此产生的对生态系统、生物多样性和其他自然资本或绿色基础设施的投资将不是慈善，而是企业的核心和“平衡账目”战略的关键元素。因此，企业财务团队将有动机寻求环境“收入”，以抵消剩余损失。

例如,一个森林碳项目可被公司财务团队评估为对环境资产的投资。公司不需要拥有资产，只需要对其维护进行投资。生态系统服务信用可以像碳信用一样由第三方验证机构进行验证。

随着将自然资本纳入企业会计核算工作的扩大和深化，我们有机会从更广泛的角度思考如何减轻和减少企业的环境影响。让我们不要错过这个机会来考虑一整套的途径(包括概念、标准和制度)，这些途径可以重新调整企业的激励措施，使之与我们所依赖的绿色基础设施投资同步进行。

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