为什么Apple是GreenPeace最新的英雄

当我第一次开始在2005年开始看待Apple的环境表现时，Apple几乎就像它的环境绩效一样秘密，因为它是关于最新iPhone的细节。但是现在，仅仅八年后，苹果公司已经领导了行业的承诺，使其产品和运营更加可持续，逐步开辟了其运营和供应链的重要信息。

Apple的供应商责任报告是上周发布的另一个遗址，避免了其对其环境绩效的另一个秘密，以及苹果公司认识到其巨大利润直接与保护人权和健康的星球直接相关。

苹果的进步源点至少到2006年，当数十万苹果粉丝告诉史蒂夫乔布斯“我爱我的Mac，我只是希望它来到绿色”（是的，这是iPhone时代）作为一部分GreenPeace的“绿色我的苹果”活动。2007年，乔布斯提出了一个难得的承诺，致力于到2009年的苹果产品没有最严重的危险物质。苹果公司对该承诺做好了良好的承诺，成为第一家电子公司，以淘汰新产品中的危险PVC塑料和溴化阻燃剂，擅长许多其他计算机公司。

从那时起，iPhone和苹果公司的增长的现象成功既有规模和服务都会为公司带来了技术部门的顶端，庞大的供应链跨越全球。苹果及其同行不再能够忽视涉及涉及工人安全，环境污染和冲突矿物等人权问题的供应链问题，但许多电子制造商仍然只提供有关其供应商的芝士细节。

从我们的经验来看，缺乏透明度是一个非常好的指标，公司没有特别好的故事来讲述。正如讲述，保护人权和环境而没有充分透明度的重要承诺往往是公司没有认真对待承诺的迹象。

自Tim Cook掌舵，Apple的透明度和问责制增加了透明度和责任，供应链显着改善，并迅速成为他在公司领导的标志。

上周的报告，突出了Apple迫使供应商使用的能力可以证明他们是自由的冶炼厂来自冲突矿物质，在Apple中显示出越来越多的认可，如何为其供应商进行相当大的影响，以实现重大变化。随着惠普降低其供应链的能源消耗的目标和英特尔从其大型供应链中删除冲突矿物，苹果公司的一部分，即开始满足每天在世界各地数百万设备的关键影响。

如果公司希望带领我们走向可持续的经济，它将尊重环境和工人的真正可持续的供应链，即尊重环境和工人，结合新的商业模式，这些商业模式不依赖于不断增加的消费。

Apple值得信誉为一小组公司的最前沿，设置竞争对手等三星必须匹配的竞争对手，因此整个电子行业可以成为数字经济的一部分，对人和地球更好。

本文最初出现在绿色和格术博客在标题下，“Apple削减了冲突矿物质并将其供应商卡放在桌面上”