地毯公司能教给我们什么样的循环经济手机app买球靠谱吗

看到达沃斯年会的成果总是很有趣的。又是谈论当前和新出现的挑战的一年，循环经济的理念走到了最前沿。虽然保持材料循环的概念已经存在了一段时间，但是手机app买球靠谱吗艾伦麦克阿瑟基金会对话给了它新的生命。

这个世界经济论坛最近发表的报告“走向循环经济：加速全球供手机app买球靠谱吗应链的规模扩张“与埃伦-麦克阿瑟基金会合作”麦肯锡公司。从世界各地看，似乎这个基金会在WEF的支持下，在解决有限的自然资源问题和建立系统来获取这些资源方面确实可以有所不同。毫无疑问，只要有合适的参与者，这些系统是可以建立起来的。

在考虑循环经济时，我们应该仔细研究地毯手机app买球靠谱吗公司，例如肖和德索. 德索首席执行官亚历山大·科洛特·德斯库里出席了会议达沃斯支持这一概念。他恰当地指出，他自己的公司已经建立了回收地毯和再利用、销售或回收纱线的系统。其他地毯公司也这样做，包括总部位于佐治亚州的Shaw Industries. 这两家公司都认识到，他们可以通过重返市场来节省资金、减少碳排放并为客户带来附加值旧地毯. 因此，当达沃斯的基金会和团队讨论创建循环经济时，他们不必再去寻找那些已经解决了这些问题的大型地毯公司。手机app买球靠谱吗

这些高管和他们的公司清楚地认识到，要让循环经济变得普遍，必须成功克服哪些障碍。他们知道，最大的障碍是提供基础设施，以取回材料并使其保持完整的循环。国家或州监管机构是否有可能承担这项任务？手机app买球靠谱吗

四十年前，加利福尼亚州在收集和回收饮料容器方面进行了巨额投资。作为该公司的前董事加州自然保护部，我监督消费者激励措施的实施(CVR程序)：每个集装箱5美分退款。这激励，加上城市投资建立路边回收，以及国家机构的持续参与，2010年回收了82%的容器，每年回收近180亿瓶和罐。

不管是罐头还是旧地毯，故事都是一样的。必须创建系统。有些公司或国家必须有一位领导人，他必须站出来做出承诺。必须进行投资，但关键始终是领导力。

我希望许多领导人都能来到谈判桌上来实施项目主流如艾伦麦克阿瑟基金会和WEC的概述。

这是我们许多人日复一日生活的运动中的又一步。无论是废物管理，在建筑环境中设计更健康的明天，还是消费品，还是介于两者之间的一切，我们都在为70亿人和子孙后代打造一个更和平、更繁荣的世界。

udra11 via提供的地毯图像百叶窗.