她的领导方式:凯瑟·格威格，凯泽医疗机构

她是如何导致是“绿色商业”的一个定期专题，关注那些在可持续商业中扮演有影响力角色的女性的职业道路。

凯西·葛韦格(Kathy Gerwig)是凯萨医疗机构负责员工安全、健康和福利的副总裁，也是该机构的环境管理官员。在这个岗位上，她负责开发、组织和管理该组织的全国性环保行动。在她的领导下，Kaiser Permanente已经成为公认的卫生保健领域的环境领导者。Kathy曾两次向国会证明联邦化学政策改革的必要性，并多次出席有关环境问题的听证会。Gerwig也是Kaiser Permanente公司员工安全、健康和福利的国家领导人。

Kaiser Permanente成立于1945年，是美国最大的非营利医疗计划之一，服务于910万名会员。Kaiser Permanente的创立源于大萧条和第二次世界大战期间为美国人提供医疗保健的挑战，当时大多数人都负担不起看医生的费用。

这里，她谈到了医疗保健行业如何能对环境产生积极的影响。

玛雅·阿尔巴尼斯:你的职业生涯是何时开始关注可持续发展的?竞彩足球app怎么下载

要:我的教育背景是环境科学，我大学毕业后的第一份工作是在加州一家小型非盈利机构从事空气质量问题的研究。

艾博年:你一直在医疗行业工作吗?

要:不，我的整个职业生涯很长一段时间都在非营利组织做环保工作。我成为了一名环境问题顾问，Kaiser Permanente是我的客户之一。在和他们一起工作了一段时间后，他们让我全职处理这些问题。

艾博年：当时有一个“一公顷的时刻”，启发你在环境管理工作？

要:我们全家搬到了圣巴巴拉，1969年可怕的石油泄漏就发生在那里。在那时，这是有史以来最大的石油泄漏。在做了海滩清理、修复和灾难之后的所有工作之后，我了解了环境破坏的样子。我看到了失去的和重新得到的，并思考如何在未来通过更好的环境政策来避免这样的灾难。

艾博年:你学的是什么?和你目前的工作有什么关系?

要:我去旧金山州立大学攻读地理和环境研究的学士学位，然后在佩珀代因大学(Pepperdine University)获得了MBA学位。它给了我在大公司工作所必需的环境科学和商业背景。

艾博年:你的职位和公司的结构有什么关系?

要:我是环境管理官，其他公司可能称我为首席可持续发展官，我向雷·巴克斯特博士汇报，他是社区福利、研究和健康政策的高级副总裁。竞彩足球app怎么下载巴克斯特博士直接向董事长兼首席执行官汇报工作，而我则定期向董事会汇报我们的活动。我们在2007年有意将环境管理工作纳入这一结构，因为我们知道，社区卫生与患者卫生是一回事。

艾博年:你认为你在这个职位上的三大职责是什么?

要:制定战略方针，减少环境因素对疾病的影响;了解Kaiser Permanente对环境的影响以及我们如何减轻这种影响;和与内部和外部的其他人合作，以改善整个卫生保健部门的环境绩效。

艾博年：你有一个团队，对这些举措与你的作品？

要:我们有一个环境管理委员会，其中包括一个由雷·巴克斯特博士担任主席的执行委员会。我们有一个大约30人的环境管理工作小组，每个人都对组织内的环境绩效负有一定的责任。我们在国家层面有一个精干的团队，但我们已经将环境管理嵌入到我们在全国各地的业务中。例如，负责建设我们的医疗设施的人是负责以绿色的方式做这件事。当项目开始时，热情的志愿者从事环境管理工作，但今天，我们有正式的工作计划，有可衡量的环境目标。

艾博年:凯泽最大的环境足迹在哪里?

要:与所有医疗机构类似，我们的温室气体的排放公司规模很大，因为我们的很多业务都是全天候开放的，而且能耗很高。和所有医院一样，我们需要处理大量的垃圾。据估计，这个国家的医院每天产生超过6600吨的垃圾。我们有一个很好的垃圾转移率，但我们一直在努力，因为它是我们的很大一部分足迹。除了气候影响和废物，我们还关注在产品中使用安全化学品、可持续食品和水资源保护。

艾博年:有哪些例子可以说明医疗设施和设备可以更可持续?

要:很难把它缩小到一个范围，但是一个很好的例子是所有参与者都获得了胜利，那就是从传统的x射线系统到数字系统的转变。这提高了患者护理的质量，使成像更清晰，更容易分享，但也防止使用与胶片加工和生产有关的所有有毒化学物质和汞。我们每年还减少了数千加仑的用水量。

在另一个例子中，我们去年采取了一项政策，所有的新建筑都必须获得LEED黄金认证。LEED最近增加了“LEED医疗”标准，去年我们在俄勒冈州波特兰市开设了第一家LEED黄金医院。获得LEED金牌认证的增量成本不到项目总成本的1%，而且在节能方面的回报几乎是立竿见影的。所以，我们得到了一个很好的教训。如果你一开始就采用可持续发展的方法，那么你就做出了一个明智的商业选择。

艾博年:医疗保健行业如何影响气候变化?

要:卫生保健部门是一个巨大的能源消耗大户，我们需要与之斗争。我们需要解决我们使用的能源来源问题，并对气候变化产生积极影响。Kaiser Permanente的目标是到2020年将其温室气体排放量减少30%。这与我们2008年的排放量相比是绝对的减少，所以不管我们预期的能源需求增长如何，我们的温室气体排放将会下降。

艾博年:气候变化将如何影响医疗保健?

要:你当然可以看到气候变化对健康的影响。疟疾和登革热等疾病正在蔓延。空气污染已经导致哮喘和呼吸系统疾病的增加。热浪和恶劣天气导致洪水泛滥，医院被迫关闭。超级飓风“桑迪”造成几家医院完全断电并疏散民众。

艾博年:医院因食品质量而臭名昭著。凯撒如何提供更好的食物?

要:我们在这方面取得成功的部分原因是，我们认为健康饮食和食品质量为病人的健康的一部分。健康食物的定义必须包括产品的，除了它是高质量和健康的责任和其供应链。在所有我们的设施，我们正在加大在本地和可持续生长的食物量。今天，我们的粮食采购的大约18％是本地还是可持续的粮食，我们的目标是到2015年，除获得20％，我们正在转换到是没有百分之百不含抗生素和奶制品家禽产品包含任何添加激素。几乎我们所有的设施都在现场农贸市场出售的农产品是当地和季节。这确实改变了整个角度来看，人们有什么它的意思是在医院。人们看到了农民和新鲜食品，他们可以看到良好的健康和预防疾病有关，吃的健康和可持续的粮食。

艾博年:你在工作中克服的一个障碍是什么?

要:我们已经克服的一个障碍是“走绿色道路需要花更多钱”的神话。我们有可衡量的方式来展示可持续性的好处，这将符合任何首席财务官关于健康投资的标准。竞彩足球app怎么下载我们更全面地考虑成本。当然，在我们的设施中建立农贸市场是一项额外的成本，但你甚至无法开始量化通过提供新鲜和可持续的食物给病人和当地社区带来的所有好处。有毒产品和可持续产品的总体拥有成本是多少?对于含有汞的设备，我们需要将其作为危险废物处理的成本包括在总拥有成本中。

艾博年:你面临的持续挑战是什么?

要:采购可持续产品仍然是一个挑战。有些供应商跟不上对更可持续材料的需求。一些供应商已经做出了巨大的转变，但有太多的产品，我们的目标是找到环保的替代品，只是还不存在。

艾博年:医疗保健行业必须面对的最大的社会挑战是什么?

要:我必须把这个国家的肥胖流行病加上主要的挑战，以及从环境角度来看这意味着什么。

艾博年：什么是凯撒的成就，你是特别骄傲的？

要:我们在每个优先领域都取得了巨大的进步，所以选择一个就像要求选择一个最喜欢的孩子。但令我特别自豪的是，凯萨医疗机构已经在整个机构中嵌入了环境管理。这不仅仅是企业问责办公室的一部分。这是我们使命的一部分。

艾博年:你会给那些渴望从事像你这样工作的专业人士什么建议?

要:激情的环境，通常是什么让人们像我这样的工作，但要取得成功，就需要拿出创新性和实用的解决方案。这也很容易让人们认同的东西需要改变，但它很难让人们如何以及同意时，它可以完成。