公用事业和小型太阳能:学会爱上它

正如我们在各种文章中所指出的，太阳能、风能和分布式能源等重要能源的出现，总体上威胁着公用事业公司的传统商业模式。通过智能电表和能源改造减少能源使用的趋势也是如此。

在被迫通过国家强制性的可再生能源组合标准(RPS)和国家能源效率资源标准来支持可再生能源的十年左右之后，这些项目正在发挥作用，公用事业也在发挥作用在他们的底线上感受它．

在过去的一个世纪里，公用事业公司一直从人们使用更多的能源而不是更少的能源中赚钱。根据协议，他们获得了垄断地位，作为交换，他们要投资大型中央发电厂和输电线路。他们向客户收取退款费用，此外，他们还获得了保证的回报。投资者获得了可靠的股息。

但随着分布式能源的控制权转移到开发商、社区、甚至投资于自己能源的个人手中，许多公用事业公司开始反击。在至少六个州——亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、路易斯安那州和佛蒙特州——他们正试图缩减电价扣减政策，该政策为向电网输送能源的房主和企业提供补贴。美国立法交流委员会正在推动取消或削弱RPS和效率项目。

然而，一些公用事业公司正在设法接受这一趋势。下面是一些例子:

纽约长岛电力局(LIPA)根据其上网电价向开发商支付费用，让他们在缺乏足够电网基础设施的新兴城镇建造屋顶太阳能系统。在目标地区建房的开发商可以获得额外的电价。这为LIPA节省了8,400万美元用于新建输电线路和其他不必要的电网设备。洛杉矶的上网电价为需求高峰期间生产的太阳能支付了溢价。

在德克萨斯州的奥斯丁市，市政公用事业公司奥斯丁能源公司(Austin Energy)超越了国家规定的净计量标准。当客户的太阳能系统将能源输送到电网时，他们需要支付额外的费用，其中包括延迟的公用事业投资和防止温室气体排放。46个州都有电网计量法，但公用事业公司一直在努力尽可能少地支付电费，这削弱了人们安装太阳能的积极性。

杜克能源(Duke Energy)和爱迪生国际(Edison International)投资了住宅太阳能融资公司清洁能源金融(Clean Power Finance)，杜克已经在北卡罗来纳州建造了10兆瓦的分布式太阳能发电系统，主要用于工业建筑。

2013年上半年，美国安装了超过1.8亿瓦的太阳能发电，其中一半以上是在小型屋顶项目中。事实上，根据GTM研究和太阳能工业协会的数据，分布式发电可能会占到今年所有太阳能安装的45%。

为什么公用事业公司要接受小型、分布式能源?

从实用程序的角度来看，管理一个集中式网络要比担心数以千计的微型系统简单得多。依靠一个广泛分布的网络可能是一个问题的电压，电能质量和其他电网条件，以确保平稳，可靠的电力。

前公用事业工程师、美国国家可再生能源实验室(National Renewable Energy Lab)高级工程师迈克尔•柯丁顿(Michael Coddington)在接受《气候内幕新闻》(insideclimnnews)采访时表示:“大多数美国公用事业公司并不把分布式发电视为一项资产，它更多地被视为一项负债。”“这只会为公用事业公司在尝试操作他们的系统时增加更多工作。”

但随着破坏性天气事件的日益频繁，政策推动可再生能源，而中央电网真正需要的改进又缺乏资金，显然，趋势是向分布式能源发展。一个明确的信号是独立的微型电网．

爱迪生电气研究所(Edison Electric Institute)在其报告《颠覆性挑战》(Disruptive Challenges)中表示:“如果不积极应对颠覆性力量，将威胁到传统行业的生存能力。(PDF)．“曾经占主导地位的蓝筹公司/实体因为创新而受到新进入者的威胁或屈服的例子包括柯达(Kodak)和美国邮政服务(U.S. Postal Service)。”

例如，该报告的作者鼓励公用事业公司投资太阳能租赁基金。他们表示，投资一个规模庞大且不断增长的行业的潜力是存在的。

“我们可以想象，有一天电池存储技术或微型涡轮机将使客户能够独立于电网。换句话说，在10年前，谁会相信传统的有线电话客户可以经济地“剪断电话线”?’”报告问道。

彼得·福克斯-彭纳(Peter Fox-Penner)在他的著作《智能电力》(Smart power)中指出:“在设计新的电力行业时，必须考虑三个目标——创建分散的控制范式，为低碳供应重新调整系统，以及找到一种能大大提高效率的商业模式。”

本文最初发表于可持续的商业新闻．要了解更多关于可再生能源以及可持续性和技术的融合，一定要去看看竞彩足球app怎么下载VERGE SF 10月14-17日．

传输塔图像由桂俊鹏通过在上面．