如何使适应气候变化给CEO的优先级

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如何使适应气候变化给CEO的优先级

Flickr网站由蒂姆·基冈许可干涸湖泊图像CC

就在不久前,“适应”是很好的环保主义者一个坏词。

这是因为它被视为在为碳污染定价的斗争中承认失败,分散了人们对所需的大幅减排的注意力。

但短短几年后,我们看到在“适应”不断增长的兴趣 - 或它的更多惊喜名为表弟,“弹性“ - 从城市和企业。即便如此,很少有人会认为,气候适应能力是在必要的规模通常优先。

就像在企业可持续发展的演变许多变化,缩放适应需要颠覆性的创新竞彩足球app怎么下载和整个系统的变化。我们中的大多数,不过,感到戏剧性的变化不舒服,同时引入新的战略转化为企业文化可能超过许多C-套房要处理。关键可能是通过应用可持续发展的领导三角形,其中包括一个新的镜头来看看适应:竞彩足球app怎么下载

•远景与策略

•通讯/订婚

•性能

想象的弹性

一个大胆的设想是一个重要的关键,以最好的一流的可持续发展战略,如竞彩足球app怎么下载联合利华的2020年目标,而不断增长的收入减半对环境的影响。同样的,弹性很强的,激动人心的愿景是中央召集必要的支持和资源,构建气候智能型业务。

如果没有一个明确的信号,即C-套件优先材料气候风险和机遇,它变得太容易简单地处理更直接的或熟悉的问题。气候智能战略规划是新,即使是最有经验的从业者的可持续性谁是要学到很多东西,因为他们犯错误。竞彩足球app怎么下载这不是一个安乐窝很多人会自然地吸引,这意味着领导层需要发出一个明确的信号,即气候适应能力是重中之重。

而卫冕资产和市场应对气候风险是最脆弱性评估的重点,我们几个被固有的防守任务启发。

销售愿景

气候变化是一场令人生畏的危机,关注下行风险很容易用恐惧和不确定性麻痹进展。为了有效地传达弹性愿景并吸引利益相关者,企业必须在采取行动的紧迫性与鼓舞人心的前瞻性游戏计划之间取得平衡。从气候的角度来看待参与将需要包括未来的利益相关者,他们还没有感受到气候的影响,这种影响正在继续跨越经济部门和社区。

将愿景付诸行动

世界上所有的愿景和最好的沟通和参与策略都不能替代绩效。从气候适应的角度来看,绩效包括一个稳健的过程,预测气候风险、机遇和结果,包括受保护的资产、创新的增长机遇和政策参与。

例如,Weyerhaeuser处理气候影响的方法包括使用激光传感技术进行监测森林状况与当地大学和政府机构更好地协作识别新出现的风险。同时,在飓风卡特里娜和丽塔过后,Entergy公司与瑞士再保险合作,确定具体的气候风险和机遇在关键区域。然后,Entergy设计了一系列具体的策略和项目,从湿地恢复到漂浮生产系统,这些都可以用于提高业务单元的弹性。

领先的气候智能型可持续发展项目将包括领导力的竞彩足球app怎么下载三个要素。鉴于威胁和机会的企业和社区的脸,快速的学习需求来自现在测试策略和内部供应链和跨部门合作。这将帮助我们确定最适合于应对各种气候影响的具体策略。

鉴于勇敢的和与全球变暖,我们正在进入其中,成功是不确定的和错误的保证,需要加大创新力度,通信和随之而来学习失败的怀抱。这就是说,利用聪明才智来解决问题是什么伟大的公司做到最好。

干燥湖图像蒂姆·基冈通过Flickr。

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