介绍大卫施泰纳的废弃金炼金术

我在2008年首次在2008年遇到了废物管​​理总裁兼首席执行官David P. Steiner，当时我在公司可持续发展事件上采访了他。竞彩足球app怎么下载他通过改变行为和利用技术来谈到他的当时40岁的公司的“重新发明”，以便将废物转化为资产 - 能源，燃料，材料和其他东西。

这是一个引人注目的愿景。在此面试期间，我问Steiner，“2013年从现在开始的废物管理的电梯播放是什么？”

“从现在起五年，我看到我们做的是一个非常简单的等式，”他回应了。他解释说，材料废物管理的客户正在发挥作用 - 并支付公司将其运送到垃圾填埋场 - 潜在的市场价值为8％至10亿美元 - 没有小事，其年收入只有140亿美元。“我们不应该在进入垃圾填埋场之前试图从这些材料中获得尽可能多的价值，或者可以让他们离开垃圾填埋场并将它们放回制造循环？”他问。

五年后，我有机会坐在本月早些时候在财富头脑风暴绿色的早些时候坐下来坐下来。我开始询问，“五年前的愿景是多少？”

事实证明，改变是艰难而缓慢的。“五年前我会说，这可能是整个行业的一次彻底改变，”他开始说。“现在，我会说它将是一个爬通过行业改变。“

有一件事发生了重大变化，那就是机会的大小:一位废物管理公司的高管告诉《商业周刊》的安德鲁·埃尔奈上个月，“123亿美元用于垃圾到垃圾填埋场的垃圾可能超过400亿美元的能源。”这是斯坦纳在2008年估计的四倍。

因此，施泰纳的五岁历史仍然坚定不移。而公司已经取得了从收集的废物中提取价值的目标。“我们尚未进入我们可以填埋垃圾填埋场的地步，”他说，但随后纠正自己。“我们实际上正在为某些材料挖掘垃圾填埋场，但我们正在沿途采取渐进步骤。”

他通过“代的几代人来说，提到了公司的增量进展。生成1技术，现在实用和可扩展的东西，包括标准回收，单流回收，垃圾填埋气体，以及浪费能量。

生成2技术已经证明可行但尚未缩放。例如，他说，“我们刚刚建造了我们的第一个造粒燃料厂。颗粒状燃料厂的美丽是它需要标准的市政固体废物，并将其转化为可以用作洁净煤的燃料。它基本上燃烧如煤，除了约10％的颗粒。“

Steiner解释说，造粒燃料可以一对一的煤炭取代，也可以为各种用途定制。“煤炭的不同用户想要不同的BTU内容。他们可能需要7,000 btus为水泥窑，11,000 btus为燃煤发电厂，或工业电厂13,000 btus。我们可以浪费浪费并修改那里的内容并调整他们的BTU内容。“废物管理在圣安东尼奥，第一个造粒植物，目前以大约60％的容量运行。它在费城附近建造了第二植物。

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然后还有第三代技术——施泰纳称之为“从垃圾到黄金的东西”。这些东西要么还在实验室里，要么还在做小型测试项目，以确保这个过程能正常运行。”那才是真正的炼金术发生的地方。

所有这些都比Steiner预期的速度较慢。“我以为我们能够找到更快地改变游戏的技术。现实是银弹不存在。垃圾到金不存在。但在某种程度上，有人会把垃圾变成金，它将成为我们。如果我们可以开始获得这些第2代技术实际证明，它将开始为我们提供巨大的竞争优势。“

几年前，废物管理公司(Waste Management)成立了一个企业风险投资部门，对这些技术进行投资。去年，它加入了传奇风投公司凯鹏华盈(Kleiner Perkins)的投资行列agilyx corp.，将混合废塑料（标记为＃3至＃7）的混合废塑料重新回收成合成原油。废物管理组合中的其他公司包括Renmatix.将农业废弃物变成糖，以制作燃料和其他化学品;Enerkem，它从城市固体废物中产生纤维素乙醇;Fulcrum生物能源将生活垃圾转化为低碳航空燃料、柴油和乙醇;Genomatica.，这种遗传修饰的微生物，将垃圾转化为化学品;和Agnion能源，将基于木材的生物量转变为合成气体。

显然，在垃圾填埋场中有很多燃料和能量。但是将材料转回材料呢？这已经变得更具挑战性。

斯坦纳解释说:“五年前我们刚成立这个风险投资小组时，我们采取了一种猎枪式的方式。“所以，我们研究了一种回收轮胎的技术，你知道，把它们磨成粉末，添加一些特殊的化学物质，它们就可以直接重新制成新轮胎。伟大的过程，伟大的技术，伟大的公司，伟大的CEO。

“问题是，我们没有在废物流中得到很多轮胎，所以如何为我们移动针？这将是一项巨大的投资，而不是一个推动我们公司战略的投资，因为它只是没有足够的材料给我们。“

Steiner和他的公司已经了解了创造众多材料的难以实现这些过程的难以效益和有利可图的困境。“一旦你一起开始混合废物，你就会失去使用这些转换技术的能力。无论是一种厌氧挖掘机，还是将塑料转化为油，或者你想要做什么，他们需要一种特定类型的材料进去。它不能只是你在垃圾桶里掉下来的垃圾。你必须分开。“

Steiner说，分离还提供了该公司的技术选择，使其能够适应不断变化的市场状况。“如果纸板的价格上升，我们可以将纸板出售为纸板。但如果纸板的价格下降，工业糖的价格上涨，我们可以参加我们的转换技术之一，并将纸板转换为工业糖。如果工业糖下来，但油升起，我们就可以接受并将其变成油。如果您在靠近化工厂的地方，您可能希望使用它来创建特种化学品。如果你在一个靠近发电厂的地方，你可能想要制造造粒燃料。“

我问Steiner废物管理的董事会如何看待这一切。他们是否将所有这些投资和创新视为战略性，或作为一个良好的缺点，使公司成为更环保的辉光？毕竟，该公司在过去五年中投入了3亿美元，而是为140亿美元的公司提供的昙花一现。

“我们的董事会肯定将其视为战略性，”他说。“整个概念将能够在处置市场中具有良好的位置，无论处置市场可能是什么。我的董事会认识到今天它是垃圾填埋场和回收。将来，它将成为一种植物，将废物变成造粒燃料或专业化学品。“

他引用了费城作为一个例子，以某种方式在某种方式与投资者和董事会成员有意义。像大多数城市一样，在城市或周围允许的新垃圾填埋场是不可能的。因此，费城中的废物收集意味着将垃圾运送到垃圾填埋场 - 在一个城市中的一个城市往返于一个垃圾填埋场，收集大约60美元的收入。

Steiner说，这座城市附近可以允许的是特种燃料厂。他说，将费城的废物带来了拯救了货运成本，并可赚取了公司，为燃料30万美元 - “巨大的竞争优势”，他说，只有大约三分之一的建造垃圾填埋场的资本成本。“我的理事会完全认识到，如果你能做到这一点，如果你赢了那场比赛，你将在整个行业中获胜。”

那么，在一个需要管理的垃圾越来越少的世界里，废物管理如何运作呢?越来越多的城市和公司正在制定“零废物”的目标，有些公司正在朝着这个目标取得良好的进展。这是威胁还是机会?

“这是100％的机会，”他说，没有犹豫不决。“我们的客户正在要求它，所以我们没有选择。但在我的脑海里，他们所做的事情是为我们为我们在这个行业中的其他人中区分自己的机会。你不经常得到这个机会。

“当我谈论时间框架时，我认为我们都认为，'哇。零废物是一种快速移动的潮流。“但是，当我们想到时，潮水的不像速度快。人们以不同的方式思考他们的废物，这是一件好事，但人们仍在创造了很多废物材料。我们的工作是了解如何从该材料中提取价值并为客户创造价值。“

施泰纳是指一家公司图表，表明垃圾填埋物废物的增长为基本平坦。“然后它显示了物质生成，它在一个漂亮的大剪辑上生长。”这两个之间的差距代表了一座机会。

而且，这将需要该公司沿着陡峭的学习曲线前进，尤其是在它尚未深入研究的领域，比如处理有机废物或电子垃圾。这两家公司都代表着巨大的未开发市场。

但是五年后，施泰纳有点需要改变的步伐。“看，它不会发生在我的手表下，”斯蒂纳尔说，他的50年代初。“浪费的消失或创建一种创造垃圾的技术。我会说我的工作不是为了得分获胜的矛盾。我的工作是将球击倒到五码线，所以下一个人可以得分获胜的触地得分。“

我一定会再和他挤在一起，看看比赛进行得怎么样。

来自财富头脑风暴绿色的图像