评估企业每年7.3万亿美元的自然资本成本

成本业务在地球的自然资本上征收庞大，可能增长。业务的风险也在增长。

根据一项新研究，初级生产和加工行业每年的经济成本，自然资源损失和其他因素的经济成本，全球经济损失约7.3万亿美元。

那个报告，有风险的自然资本 - 业务的前100个外部性，今天在新德里的环境峰会上发布，由Trucost为了商业联盟的TEAB。它确定了环境外部性的财务风险，例如在区域层面的业务部门造成气候变化，污染，土地转换和自然资源枯竭的损害。

根据该报告，主要生产（农业，林业，渔业，采矿，石油和天然气勘探，公用事业）和初级加工（水泥，钢，纸浆和纸，石化）的外部成本总计为7.3万亿美元，大致相等2009年全球经济产量的13％。大多数环境外部成本来自温室气体排放（38％），用水量（25％），土地使用（24％；空气污染（7％），土地和水污染（5％）和废物（1％）。

按全球范围内的最大影响部门包括：

• 东亚和北美地区的燃煤电力分别排名第一和第三，每年估计为7800亿美元。这些包括温室气排放的影响以及由于空气污染而造成的健康成本以及其他损害。在这两种情况下，这些社会成本都超过了该行业的生产价值。
• 其他高影响力部门是农业：南美的牛牧场，例如，估计为3540亿美元，排名第二。南亚的小麦和稻米生产分别排名第四和第五。
• 铁，钢和铁合金制造业排名第六，为2250亿美元。全球水泥制造业占二氧化碳排放量的6％，东亚估计产生了全球水泥的55％，导致高影响力部门和地区排名第七。

根据我上周收到的报告草案的草稿，“在过去的十年中，商品价格删除了真实的实际下降，风险从越来越稀缺，无价的自然资本越来越多。”。“生态系统商品和服务的耗竭，例如气候变化，污染或土地转化造成的损害，会产生经济，社会和环境外部性。对自然资本的商业需求不断增长，由于环境退化和干旱等事件而导致的供应下降，促成了包括水短缺在内的自然资源限制。”

下一页：“标准操作实践，不包括灾难性事件”

该报告使用Trucost环境模型评估了100多种环境影响，该模型将它们凝结成六个“环境关键绩效指标”或EKPIS，涵盖了自然资本消耗的主要类别：用水量，温室气体排放，空气污染，空气污染，空气污染，，水和土地污染以及土地使用。EKPIS按地区量化了500多个业务部门。该模型仅涵盖“标准操作实践，不包括灾难性事件”。作者承认，该方法有局限性，旨在仅仅为自然资本风险所在的优先部门和地区提供高级指示。

尽管如此，消息还是很明显的。“这些是重大问题，它们不会在50年的时间内到来。他们在这里。” Trucost首席执行官Richard Mattison最近告诉我。“而且您现在必须关心它，因为它不需要法规向企业施加成本。它需要改变我们的自然资源状态，这已经在发生。”（Trucost是Greenbiz集团生产的合作伙伴2013年绿色商业报告）

马蒂森继续。“如果您想知道这是如何材料的，只需将本报告中的数字与2008年经合组织养老基金的合并损失进行比较。而且，本报告中确定的外部性比这些资金大于这些资金。我们面临的企业风险比全球金融危机期间面临的要大。”

天然资本资产分为两类：不可再生和交易的资产，例如化石燃料和矿物质；以及提供有限的可再生商品和服务的人，通常不存在任何价格，例如清洁空气，地下水和生物多样性。写作者：

在过去的十年中，商品价格从真实的角度删除了一个世纪的下降，而风险因越来越稀缺，无价的自然资本的过度开发而增长。生态系统商品和服务的耗竭，例如气候变化或土地转化造成的损害，会产生经济，社会和环境外部性。对自然资本的商业需求不断增长，由于环境退化和干旱等事件而导致的供应下降，促成了包括水短缺在内的自然资源限制。

应对挑战的政府政策包括环境法规和基于市场的工具，这些工具可能会内化自然资本成本并降低污染活动的盈利能力。在没有法规的情况下，除非干旱之类的事件通过商品价格波动而导致供应链引起快速内部化，否则这些成本通常会保持外部化。尽管干旱产生的成本不一定与任何灌溉的外部性成正比。

根据Mattison的说法，许多问题源于公司对其业务的缺乏，这是第二次世界大战后开始的外包趋势的结果。他说：“当今全球经济的唯一信息是价格。”“这意味着您是否没有信息，无论您是在供应链中雇用孩子。您没有有关您是否在杀死孩子的北京造成大量空气污染的信息。您不知道您的产品是否正在从下游产生造成重大环境影响的东西。真正考虑这一点的企业。他们开始掌握这些信息，并将其转向他们的优势。”

商业联盟的TEEB将自己描述为“一个全球，多利益相关者的开源平台，用于支持业务中自然和社会资本估值方法的发展”，目的是“改变业务的方式并参与其中的一部分方式锻造新资本主义。”该小组包括WWF，《保护国际保护》和《全球报告计划》等非政府组织；BSR，世界可持续发展的世界商业委员会和公司生态论坛等业务团体；世界银行；以及Deloitte和Ernst＆Young的会计。种子资金来自基金会和英国环境食品和农村事务部。

我问Mattison公司是否真的需要考虑这些东西。毕竟，大多数人都在每天，一周和季度都陷入困境，而不必担心其公司的自然资本成本，而他们没有直接付款，并且没有出现在财务报表中。“这不是无知是幸福的情况吗？”我问。

Mattison回应说：“在原材料成本下降的世界中，无知是幸福的效果很好，因为效率提高到了，我们没有更全球的功能市场。”“那是上个世纪。本世纪，这完全扭转了。成本正在上升，变得更加动荡。

“因此，您不仅要通过上升的成本来承担风险，而且要冒险巨大的波动。波动性是最难管理的。这种波动部分部分受到影响自然资本的风险。而且由于这些风险是非线性和破坏性的，因此您不一定要确切知道它们何时会来。您只知道，当他们来的时候，他们将变得很大。”

他总结说：“越来越多的无知是风险。”

TEEB报告中的图像