什么是.com时代可以让我们对企业社会责任报告

在网络泡沫时代的高度，互联网创业CEO们通常谈到用户或“眼球”的在其网站上为他们的业务中最重要的指标数。然而，投资者开始询问的过程中，收入是利润，成本，最终，。随着互联网业务的成熟，企业成功的措施变得更加苛刻，以获得公司的前景的全貌。

这种演化专注于一组中的企业，相对于另一组作为业务的成熟的初期指标的过程中，是相当普遍的。有趣的是，虽然很少注意到，这个动态也正在企业可持续发展的计量和报告中的方式。竞彩足球app怎么下载

早期的企业社会责任报告侧重于选择措施轶事，让位给了标准化各地的具体内容和格式的措施，如全球报告倡议之前。

今天，另一个转变正在显现。我们正从只关注离散的、个别的措施转向能够揭示企业在其中运行的社会和生态系统的累积和级联效应的问题。正是看似神秘的自然资本和生态系统服务领域，引领了企业计量、报告和披露新方法的演变。

多年来，它已足以为企业在其中一个参数，如碳排放量和用水量，在理想情况下向下前进的方向报告。关于生态系统服务的新兴问题，只是问的是更广泛的业务范围内的一种方式。也就是说，即使你的公司的用水量正在减少，什么是分水岭在公司运营总需水量的状态？什么是地下含水层的补给率，尤其是在降雨模式改变的光？什么是用户的需求对供水可能意味着随着时间的推移企业获得水？

这些类型的问题可能会越来越多地要求生态系统服务的分析方法获得的牵引力和摄取上市和私人的部门。生态系统服务评估的基本原理是在公司经营范围内获得的商业风险和机遇更好的理解。

在新发行的BSR报告“看到未来的业务上下文：如何生态系统服务问题的方案可能作用和影响私营部门我们引用了投资者和政府官员对一项调查的回答，该调查问他们为什么要寻求新的指标和方法，以通过生态系统服务来评估企业风险。一位金融服务行业的领导者明确表示:

“生态系统服务方法为决策提供了背景。如果没有背景，谁会知道，一个公司排放400公斤的四氯化硅是真的，真的不好还是只是有点不好?从“这个生态系统产生了什么，它的价值是什么?”’是思考这类问题的一个非常有用的方法。如果只计算排放量，环境分析就容易得多，但要想清楚这些数量是否构成问题，或者问题有多大，就困难得多。”

这理了新的方法来评估企业的业绩和风险的共振与政府官员的回应，以相同的BSR调查，谁说：

“累积的影响可能更有效地与生态系统服务的应用程序进行评估方法和新车型的输出。幻摄影望着生态系统服务等下替代管理方案在未来50年供应的定量模型预测，这将是一个强大的决策-making在地方，区域，国家和国家尺度的工具“。

展望未来，地球经济学戴维Batker预测，我们正处在一个巨变的过程私营和公共部门的绩效如何评估和衡量。在2008年的BSR圆桌会议他总结说，他奠定了论文他书："One hundred years ago, we didn't have the dozens of macro-economic measures in use today. The U.S. Securities and Exchange Commission did not exist, nor did reporting requirements for investors. The Great Depression presented circumstances that could not be addressed without new tools and metrics. Today is an equivalent era for environmental issues."

对于公司的决策者来说，摆在面前的问题已经清楚地列出了千年生态系统评估：

•我们是否评估了我们对生态系统服务的依赖程度，这些需求是否可持续，存在哪些潜在的替代方案?

•我们是否有过相关业务的时间框架上的这些生态系统服务目前和预计的状况的充分信息？

•我们是否评估了供应商所依赖的服务变化的潜力?

•我们有任何的方案或计划，以尽量减少对生态系统的影响或造成的生态系统服务的维护和加强？

•我们有专业知识，我们需要管理这些问题的多样性？

时代在变。我们准备好了吗？

通过由阿德里安Matthiassen的dot-com的图像在上面